總裁研修

有一天，你成了管理者，這並不只是一次職位的升遷，更是對你能力的檢驗——你是否具備領導的能力。雖然你已成為管理者，但你不一定成為領導者。管理是建立在合法、有報酬和強制性權力的基礎上，但是領導更多的是建立...

一個年輕的企業家可能會看到過很多向他們提供建議的文章。但是有多少文章是真正適合他們的?今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助!一、埋頭3件事在著部下手全日的任務先，你必要拿支筆寫...

今天應屆畢業生網小編帶大家去了解做好一個好總裁所需要具備的條件，希望大家喜歡，有興趣的同學一起來看看吧.一、總裁第一件事情,最重要的工作就是：思考。好的總裁每天做的頭一件事就是思考，自己作對了什麼事情?自己做錯...

好領導究竟是什麼樣子的?稻盛和夫說，領導者應以大善領導團隊;有人說，好的領導懂得利益共享······那麼好領導到底是怎麼樣的？下面不妨和yjbys小編一起來聽聽360公司董事長周鴻...

人脈不是你和多少人打過交道、和多少人蔘加過飯局、和多少人進出過高檔場合、和多少人合過影，而是有多少人願意和你打交道、主動和你打交道、長期和你打交道、持續和你打交道。千萬要切記，人脈並不是說你利用了多少人、...

中小企業應該如何把品牌知名度做起來呢?下面YJBYS小編為大家整理了關於如何提高企業知名度的文章，希望對你有所幫助。一、產品的命名及專屬的產品價值，廣泛傳播這個通常有兩種方法：一種是找名人代言。名人往往有相當大的...

不知什麼原因，領導力的概念往往有被過分複雜化的趨勢：領導力是什麼、領導力為什麼重要、如何證明領導力。這並不是一個很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方方面面都能看到：無論是在商業、政治、運動或者是其...

成功的管理者應是伯樂，伯樂的責任在甄選、延攬比他更聰明的人才，但絕對不能挑選名氣大卻妄自標榜的企業明星。下文yjbys小編為大家分享李嘉誠管理哲學，希望對大家瞭解管理之道有幫助!一、管理中的陰陽之道1、一個感性的...

大多數成功的企業領導者都擁有強大而又獨特的個人魅力。雖然他們之間的魅力有所差別但是魅力表現的各個方面還是有跡可循的。我們也可以通過改善這些要素對其他企業領導者進行魅力培養，幫助他們獲得更高的魅力值，壯大他...

引導語：管理者向領導者的轉變過程跨越的幅度很大。管理教育、培訓、導師等傳統方式對這一轉變並沒有多大幫助。下面是yjbys小編為你帶來的管理者向領導者的5個轉變，希望對的大家有所幫助。簡單地以為加大對傳統管理的投...

總裁研修當90後步入職場時他們的領導大部分都是80後，可能在年齡上又一些差距，在性格以及各方面都會有不同的差別，那麼90後職場新人是否可以經得住領導的考驗呢?下面總裁研修就告訴新人如何與你的領導相處。一、給予上司...

經營模式是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務範圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。下面YJBYS小編...

領導者應該提高自身識別和運用影響力策略的技巧。首先，需要理解不同型別的影響力策略及其適用條件。其次，需要理解各種影響力結果的決定因素。以下是小編整理的關於領導者提高影響技巧和有效性的辦法，希望大家認真閱讀!...

一個ERP實施專案牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟體、硬體和服務，是一個浩大的系統工程。從小的方面說，專案的計劃、組織、資源調配、控制和協調，都是ERP專案成功不可缺少的條件。下面小編為大家整理了關於ERP企業管理...

越來越多的公司已經開始意識到，建立起一個有活力的職場環境，最重要的一點是，確保員工的健康。做一個關心員工健康的老師才是最受員工愛戴的好老闆，關心員工健康，主要從以下幾個方面開始。1讓你身體健康多個領域的的調查都...

引導語：在如今的社會裡，很多人是搞不清楚領導者與管理者的區別的，這樣往往導致一個人在某個位置不能清楚的明白自己的職責是什麼。下面是yjbys小編為你帶來的管理者與領導者的區別，希望對你有所幫助。日本尼斯公司在戰後...

教學領導與課程領導既有區別又有聯絡。但事實上由於很多學者只關注它們之間的聯絡並沒有明確區分這兩個概念,導致在一些文獻中出現了把兩者混為一談的現象。所以在正視二者聯絡的基礎上,有必要對它們加以區分,以便更...

北京大學經營方略總裁高階研修班（9月）課程綜述金融海嘯肆虐，經濟動盪加劇，大家困惑、焦灼……孰能助吾思辨？現實生活中並無擔此重任之聖人！當多數企業家埋首於企業管理的具體事物時，只有少數在仰望經營方略。戰勝危機，信心比...

21世紀不僅是知識經濟、網路經濟時代，更是文化經濟的時代，企業之間的競爭力越來越表現為文化的競爭，文化已成為推動生產力發展的強勁動力，成為企業競爭力的基石和決定企業興衰成敗的關鍵!企業要真正完成管理升級，從創業到...

總裁作為企業的領導人，掌握著公司發展的方向，一定要具備以下的素質：1、沉默有時候，你被人誤解，你不想爭辯，所以選擇沉默。本來就不需要所有的人都會了解你，因此你也沒必要對全世界解釋。做真實的自己就好。2、平靜在你跌入人...

對於剛創業的小老闆來說，他們一無經驗、二缺資金、三缺人手，他們通常是決策者又是執行者，甚至還要充當搬運工，忙似乎是理所當然的事。為什麼這麼忙?你們有反思過原因嗎，有找過解決方法嗎?下面yjbys小編為大家準備了關於老...

引導語：領導者和管理者的區別主要是圍繞他們的側重點不同來展開論述的。領導者主要對於企業未來前景的發展方向進行引導、改革創新;而管理者主要對於企業現狀的維持和執行制度對員工、團隊、場所的管理的。然而兩者也...

對於企業而言，盤點不應停留在表層和表象，而真正需要做的是徹底體檢、身心調理和內心反省，是深入到企業內在運作機理和靈魂的戰略反省。戰略盤點應該遵循以下四個步驟：第一步：戰略評估戰略評估是指對照現有營銷戰略，從戰略機...

引導語：領導和管理並不完全屬於同一範疇領導是管理的一個職能，一般稱為領導職能，但管理的其他職能，則不屬於領導。下面是yjbys小編為你帶來的管理和領導，希望對你有所幫助。領導(leadership)是管理(management)的重要部分，...

引導語：管理者執行，領導者創新。管理者維持，領導者開發。管理者控制，領導者鼓舞。下面是yjbys小編為你帶來的領導者與管理者的區別，希望對你有所幫助。管理者關注短期，領導者關注長期。管理者詢問怎麼發生、什麼時候發生，領...