伴隨著企業物流管理的新模式開展，物流管理的這一新課題所展現出來的是發展中的另一方面，因為，這會給企業的發展造成巨大的挑戰或者更多的機遇。企業改革就意味著一場革命的開始，正所謂“發展才是硬道理”，企業要把物流管理的地位上升到企業作為核心競爭力的戰略位置，從而對物流管理體系設立一系列的建設目標和未來規劃。
1企業物流管理概述
1.1物流概述
近幾年物流行業的悄然興起，學校才設立了物流專業這一門學科，物流專業起源於美國，較早地領先中國很多年，美國首先對物流管理作出了定義：“物流完全是為了滿足廣大消費者的需求對產品的原材料、中轉庫存以及相關產品和資訊進行有效地物流活動、儲存計劃;物流實施與控制的全過程。”傳統的物流行業，普遍是指：“商品在空間與時間上的位置轉移,從而更好地解決商品之間的生產與消費地點的差異和實際中的差異。”大約從十幾年前開始，物流行業逐漸開始改變向現代化物流靠攏。現代化物流管理結合了最先進的計算機網路技術，原來的運輸環節是在生產環節之外並且是獨立的，現在的運輸環節打破了原有的分業界限，合理地利用企業供應鏈管理並建立起企業從供應-生產-銷售整個過程的生產計劃和管理控制，實現物流行業的資訊化、技術化，利用以上優勢對傳統物流管理進行整合使其更加完善，從而降低了企業的生產成本，提高了物流管理的水平。
1.2物流管理與企業物流
物流管理是一項比較複雜且系統的管理工序，通過對物資的`協調、資訊的協調，在物流市場、企業、供應商三者之間流動，滿足客戶的各種需求。物流管理已成為企業供求鏈的基礎環節，企業在競爭中取得優勢的重要砝碼，企業物流也有相應的定義它是指“：企業在生產經營的全過程中，物品從產品的原材料-供應-生產-加工-銷售等環節，還有在生產和消費的過程所遺留的可回收廢棄物進行再次利用的迴圈活動。”
2物流管理在企業管理中的重要地位
隨著企業經濟環境的改變，社會環境的不斷髮展以及科學技術的普遍應用，企業面臨更多選擇機會的同時也面臨著更大的挑戰。物流管理已經被越來越多的企業所重視，大多數企業已經把物流管理作為企業戰略的內容之一，物流管理的重要性主要體現在一下兩方面：
2.1物流管理是企業管理體系中的重要組成部分
傳統的物流管理觀念把物流管理定位在僅僅是企業的輔助部門，只是在企業的生產過程中起到支援和促進的作用。在企業供應鏈管理的環境下，物流和生產在企業中已經是同樣重要的系統部門。當今社會下的物流管理已經貫穿了整條供應產業鏈，它不僅連線了供應鏈中的各個企業，還是它們相互合作的紐帶。所以，物流管理在整個供應鏈管理體系中起到了不可忽視的作用，它是企業管理的重要組成部分。
2.2物流管理是企業提高經濟效益的重要手段
企業物流管理中，通過對內部系統進行改造，提高物流管理的整體水平，降低了企業的物流成本以及其他成本，有效增強了庫存週轉速度、庫存資金，企業通過物流中心獲得最佳效益的同時也提高了企業的競爭力。
3企業物流管理中存在的問題
3.1物流觀念落後，沒有強烈意識
物流管理受制於傳統觀念，傳統的物流企業所能服務的範圍也是具有侷限性，其運作過程中所產生的費用大，資源沒有合理利用造成不必要的浪費，管理模式落後，配送速度遲緩，安全得不到保障，缺乏競爭力。
3.2企業物流管理落後，功能不全
大多數企業在物流管理上，還利用古老的紙筆方式進行管理，雖然企業配備了齊全的電腦裝置，但是並沒有充分利用好網路技術發揮出應有的作用，雖然少數企業應用了現代化物流裝置，但是效果並不理想。企業忽視物流的作用導致了專業人才嚴重流失，這也說明企業對於物流管理專業人才的培養意識還未清楚。
3.3物流中現代資訊科技應用水平落後
目前，我國在物流上的資訊科技水平還沒有達到高標準，這成為制約我國物流產業的原因，我國物流產業的技術發展也遇到了瓶頸。這樣不僅影響了我國擴大物流產業市場的前景，而且對物流產業的經營、服務、執行、組織等全方位發展和創新受到前所未有的阻礙，很大程度上造成物流市場競爭紊亂，物流水平得不到提高。
4企業物流管理工作的建設性意見
4.1轉變觀念，建立物流管理的新理念
從物流管理的發展史來看，物流管理的新理念是從日本始創的，曾經大量提供利潤的領域有兩個，大約40年以前，一些發達國家的企業把業內競爭的焦點都聚焦在生產領域上，並且用盡一切辦法去降低資源損耗，這就是被稱之為“第一利潤源”也就是資源領域，被稱之為“第二利潤源”也就是人力領域的緣由是利用各種手段去提高勞動生產率，經過近10年的發展，20世紀70年代之後，前兩個利潤源得不到充分發揮，潛力被潛藏之後，企業利潤每況愈下，在這種越發艱難的情況下，物流的潛在能力逐漸被企業所重視，這也成為了“第三利潤源”。物流管理的先進思想是我國先進文化的一種體現，物流管理的新理念也是思想解放的一種過程，這是對傳統理念的一次巨大沖擊。如果還是套用原有的舊模式，企業會被業內的快速發展所拋棄或是被其他企業逐漸吞噬，這也是制約了現代物流的發展。所以說，現代物流業的發展就是不斷的採取新模式、先進的思想;完善企業物流系統和提高企業競爭力，運用科學的技術使物流管理更加完善。
4.2改善物流管理技術，重視資訊科技的運用
如今，物流管理需要運用科學技術手段，網路資訊科技是企業物流管理重要的依託，大力推廣物流資訊科技的發展，使網路資訊科技得到所有企業的認可，提高企業物流管理工作的效率，改善企業物流的裝置和裝置，利用網路資訊科技改變企業傳統的物流管理模式，從而提高了企業物流管理的技術化水平和現代化。
4.3支援和鼓勵物流領域資訊科技的開發和應用
物流管理的網路資訊化不僅要靠企業的努力還要政府有關部門的大力支援和鼓勵，積極組織和參與對物流管理的相關資訊科技和裝置開發研究活動。
4.3.1國家的一些重點科研計劃應針對物流技術以及物流網路資訊化技術的應用進行深入研究和加強開發的力度。
4.3.2政府要鼓勵和幫助當地企業在運用網路資訊化技術的普及，吸取優秀企業的經驗，完善企業物流管理，對運營手段要進行創新，做到“人無我有，人有我精”。
4.3.3政府應支援各企業之間的技術和經驗交流，做到共享本企業的先進思想和先進技術，建立完善的網路體系，創新管理模式。
