水電站的安全生產關係著人民群眾的生命財產安全，也與國家的財產安全息息相關。因此，應該將“安全第一”作為水電站安全生產管理的指導思想，在實際工作中要做到預防為主，切實抓好安全工作。
一、水電站安全生產的重要意義
安全生產是指，在生產過程中通過對生產裝置進行管理和維護，使整個生產過程安全有序、穩定高效地進行，不斷促進企業的生產和發展。安全管理是生產管理中最重要、最根本的一項，安全生產對於水電站的執行和管理有著至關重要的作用，是現代化企業管理工作的重要內容。安全生產管理的重要意義顯而易見：第一，安全生產管理可以使安全裝置得到及時的保養和維護，延長裝置的使用壽命，節約國家的財政支出;第二，安全工作做得好，可以穩定勞動者的情緒，使得他們在一個安全良好的環境中高效率地工作，提高工作積極性，培養主人翁意識，為國家建設貢獻更多的力量。從以上的分析得知，安全生產管理的經濟意義和社會意義都非常重大，必須切實做好水電站的安全生產管理工作。
二、影響水電站安全生產的因素
(一)管理者的責任心
責任心是做好安全工作的.首要因素，管理者在安全生產過程中必須做到謹小慎微，保證工作完全遵守安全規定，任何細微的疏漏都有可能是潛在的隱患，久而久之就有可能引發重大安全事故。因此，管理者一定要具有高度的責任心，認真檢查每臺裝置的運作情況，切實做好安全工作。
(二)管理者的綜合素質
安全管理工作的另一個重要因素就是管理者的綜合素質，管理者必須具備大量的理論知識，熟悉水電站的各個環節工作，瞭解每臺裝置的工作原理、執行限額等等。同時，要具備大量的安全管理經驗，在應對突發狀況時，能夠做到臨危不亂，將安全損失降到最低。
(三)安全制度的執行情況
生產工作中的各項規章制度是保證水電站安全生產的重要基礎，很多安全事故發生的原因就是操作失誤，因此，工作人員應該按照操作說明按部就班地進行安全生產工作，嚴格執行各類規章制度，確保安全生產工作的有序進行，避免因操作失誤而造成的安全事故。
(四)技術資料的合理管理
執行和維護化一個水電站的一項重大工程，隨著水電站的規模不斷地擴大，涉及到的技術也在不斷地更新，在高新技術的支援下，同時也引進了很多新的裝置。水電站執行多年，會積累很多的技術手冊，故障維護資料以及新裝置的詳細操作說明等等，保管好這些資料非常重要，操作人員可以通過不斷地學習，提高自己的知識和技能，在生產工作中也可以有所依據。
(五)安全活動的組織和管理
安全活動是引導安全生產工作的重要內容，通過不斷地組織安全生產活動，可以提高全體員工的安全意識，學會處理安全事故和自我保護;另外，通過實際活動中的演練和模擬應對安全事故，可使操作者更加熟悉操作流程，保證整個生產過程的安全。
三、切實做好安全生產管理的建議
(一)做好安全教育，提高安全意識
安全教育工作是提高全體員工安全意識的有效途徑，通過安全教育，能夠使操作者充分了解水電站的安全管理內容，提高自身的安全管理水平，做好安全生產最基礎性的工作。針對開展安全教育工作，主要有以下幾點建議：第一，要將安全教育貫穿始終，安全教育不是僅僅針對新員工，對於老員工也不能放鬆，通過安全教育，不斷提高全體員工的安全責任意識，時刻牢記安全第一的生產目標;第二，每次安全教育結束後，可以通過考核、抽查等措施，掌握員工的學習情況，找出學習中的不足，然後有針對性地進行下次的安全教育工作。第三，在安全教育工作中，可以使新老員工得到充分的交流，通過分享工作中的技術和經驗，提高彼此的操作技能，逐步實現對水電站的現代化管理。
(二)規範生產過程，杜絕安全隱患
有些操作人員認為一些違規操作沒有立即引起事故就可以忽略不計，但是長久以往，不僅容易形成習慣性違規，而且還會埋下安全隱患，對於這種長期積累形成的隱患，更加難以查詢到原因。因此，在水電站的安全生產過程中，嚴格遵循操作規範，是避免安全隱患，對人民生命財產安全負責的重要表現。在實際的生產過程中，應該做到以下幾點：第一，對員工開展定期培訓，使得員工熟練地掌握每臺裝置的具體操作，並進行一定的審查和考核工作;第二，在安全教育的過程中，一定要強調規範操作的重要性，使員工們嚴格按照安全生產管理制度開展工作;第三，明確每個員工的責任，在出現事故時，一定要及時找到責任人，確保其擔負起事故的安全責任。
(三)加強巡視檢查，完善監督工作
在水電站的安全生產過程中，要定期巡視裝置的運作情況，確保裝置運作情況良好，在出現隱患或者事故時，也能及時發現，避免造成重大的損失。加強對水電站裝置的巡視檢查工作，可以從以下幾個方面做起：第一，擬定每次安全巡視的主要內容，同時安排專業的工作人員定期進行巡視，到現場中去檢查裝置的真實運作情況，對於檢查結果要及時進行反饋;第二，對於一些巡查難度較大的裝置，可以通過監控技術，實時監測裝置的引數值，並利用計算機和網路等先進技術，快速分析資料，得到裝置的運轉結果;第三，完善安全生產過程的監督工作，形成強有力的監督體系，確保操作人員能夠盡職盡責地完成份內的工作。
(四)鑽研高新技術，提高創造能力
科技的日新月異，使得我們的生活發生了翻天覆地的變化。同樣，水電站的安全生產管理也需要不斷地引進新的技術，提高員工的想象力和創造力，才能更好地推進安全生產的順利進行。可以從以下幾點慢慢做起：第一，提倡員工不斷地自我學習、自我培養，不斷豐富知識和提高技能，充分挖掘每個員工的創造潛力;第二，組建專門的興趣小組，鼓勵員工參與進來，通過自身不斷地學習，進行一些發明創造，為生產過程提供便利;第三，為員工的研究工作提供所需的裝置和環境，並對員工進行資金上的支援，對於為科研作出突出貢獻的團體和個人，給予表彰和鼓勵。通過不斷研發新技術，才能夠保證安全生產管理工作的實施效果更上一層樓。
(五)加大宣傳力度，時刻保持警惕
在水電站的生產管理工作中，安全是一個重要方面，也是主要的工作之一。切實做好安全工作，需要各個部門的共同參與，在大家的共同努力下，才能不斷完善各項工作，保證水電站安全、穩定、高效地執行。可以從以下幾個方面做起：第一，加大宣傳力度，通過一定的宣傳措施，使“安全第一”的信念更加深入人心。例如，派發安全手冊，張貼醒目的安全提示;第二，進行安全宣傳演講，通過一些專業人士或者事故經驗豐富的人員進行演講，提高員工們對於安全事故的警惕性，時刻牢記安全生產的重大責任，不斷地進行心理素質的鍛鍊，時刻保持風險意識，提高事故的應對能力和處理能力。
