合理化建議活動起到了凝聚企業向心力、穩定員工隊伍的作用，安全合理化建議有哪些呢?下面是的安全合理化建議料，歡迎閱讀。
得根據你的工作和你企業的施工、生產特點，給你各電建施工的合理化建議，你借鑑一下吧
1、關於協作單位施工人員服裝統一的合理化建議
結合現在的現場安全文明施工形象建立，建議公司按照發放安全帽的形勢聯絡施工服裝生產廠家，對現場的協作單位進行服裝統一，多專案實行費用也會降低，同時適應現在的高標準安全文明施工形象，通過對協作單位調查，大多數協作單位歡迎實行服裝統一。
2、實行協作單位結算會簽制度
在現場安全管理中出現個別協作單位拖延或不交安全處罰金的現象，雖然有安全風險押金，但這種現象依然存在，為杜絕這種現象提高安全管理威信，菏澤專案部實行結算會簽制度，協作單位結算時必須經安監部等多部門會籤後計經部、財務部方於結算。
3、現場安全標誌牌統定製
各專案部在安全標誌牌的製作和使用上缺乏統一尺寸和標準，部分安全警示牌存在有警示但不規範的現象，在使用和製作上材質和費用存在浪費，除部分特別的警示牌依照計劃進行製作外，建議總部進行統一製作和配發，費用在各專案部扣除，這樣既規範了警示牌標準又節省了費用。
一、 鍋爐工程處
1、北海工地施工進入到保溫階段，為防止保溫材料飛濺、灑落，建議在各平臺上方鋪設編織布，儘量減少保溫材料的散落，以減少二次汙染。 ――本體班
2、設立安全文明施工小組獎懲制度：通過對分項施工小組的安全、文明施工情況評比，推選一段時間內好的安全文明施工小組進行適當獎勵，對不合格的安全文明施工小組進行處罰。 ――鋼架班
3、建議多開展安全方面的活動。 ――保溫班
4、北海工地天氣炎熱，施工人員不太適應氣候，建議後勤做好防暑降溫工作。 ――保溫班
5、根據鍋爐工程處安全施工的要求，又結合我起重班高空作業多，危險因素多等特點建議如下：在班組中經常開展安全教育培訓，讓每位職工在工作中時刻牢記安全的重要性。對工作中安全方面做得好的職工要加大獎勵力度，以激發其他職工的積極性，同時，對安全工作不支援或違章職工也要加大處罰力度。合理安排職工休息時間，使職工精力充沛，以飽滿的熱情投入到工作中。 ――起重班
6、以班組或工程處為單位，每週或每月一次，集體看一場關於安全生產的錄影片，播放一些由於疏忽安全引起或造成的安全事故，震撼每一個員工的心靈，徹底從心靈深處受到教育和啟發。 ――電焊班
7、建議在工作現嘗班組或人員較多的地方懸掛一些安全事故例項，配帶圖片及文字所明，讓每位員工看後能受到影響，能聯想到自己在幹同樣的工作時，是否也會犯同樣的錯誤，使他們從心裡感受到安全的重要性、生命的可貴性。
二、 公安保衛部
1、各單位安全員應有安監部定人。 ――陳長傑
三、 機械公司
1、建議工地利用每週在多功能廳播放電影時，首先播放一段安全教育片，即加大了安全宣傳力度，又起到很好的安全教育效果。
2、建議公司總部考慮北海工地天氣炎熱、暑期較長的天氣環境，在防暑降溫費上要多加考慮。 ――檢修班
3、建議公司總部對二級單位安全員配備微機，現在是無紙化辦公，部分檔案不能及時下發班組，加上微機全是個人管理，影響二級單位的安全管理工作。 ――檢修班
4、鑑於我公司現狀，施工點多面廣，工作量大，施工人員、外協隊伍較多，工種多，工序交叉、複雜，安全工作應常抓不懈。建議：對每一位職工、外協人員配發一本針對本工種實際及有關通用的安全小手冊，要針對本工種實際及有關通用的常識進行編輯，要求版本較小，適合隨身攜帶，可利用空閒時間隨手翻閱注意事項。另可配發安全方面的光碟、VCD。 ――宋國勝
5、加強對施工人員的安全教育，特別是利用週一安全學習、站班會做好“三查”“三交”工作，不能流於形式，做表面文章，希望公司多下發一些安全檔案，以便我們更好地瞭解公司的安全動態，特別是事故通報和典型案例的分析，會對職工的安全教育起到良好的效果。 ――檢修班
四、鴻大公司
1、安全員的崗位工資各單位是否統一?如果不統一，安監部是否能夠通知人事部進行調整。
2、建議安監部今後不管發現什麼違章現象，都要加大處罰力度。
3、安全員的證是否都沒有過期?如果已有過期的是否能夠及時培訓，重新換證。
五、建築工程處
1、每週一的安全學習時間，應以班組為單位有針對性的自學，學習方式應以提問方式為主，讓班組所有員工由被動學習變主動學習。 ――綜合班
2、安全違章人員都是安全知識貧乏、安全知識記憶不牢所致，公司已明確規定對違章人員要經培訓再上崗，由於某些原因，往往一些培訓流於形式，不如開辦安全培訓夜校，讓違章人員接受正規、系統的培訓，經這樣培訓出的人員安全知識將更加牢固。
――綜合班
3、在多功能廳放映與安全有關的錄影(現在每週不是放其它錄影嗎)。
4、建議人人當一天安全員，來體現安全員的神聖職責，從而教育職工，從中受到啟發，支援安全工作。 ――綜合管理
5、電力施工點多面廣，人員複雜交叉作業較多，一些民工現場施工對安全知識一比較淡薄，建議安監部門印發部分小手冊給新入廠工人和民工，內容印一些現場施工的重要性和交叉作業的一些難點，裡面的內容豐富些，帶有漫畫圖案和安全常識，如“三寶”的使用、親情化安全用語等。 ――綜合管理
6、深化親情化管理，和外協單位定期開“交心會”。
――綜合管理
7、建議安監部門給班組設立安全獎金，因為班組是施工一線，一些安全工作光靠安全員難度很大，由班內一月評比一個無違章職工，人人蔘與評比進行獎勵，這樣才能有效地消除違章，激勵廣大職工更好地搞好安全工作。 ――綜合管理
六、汽機工程處
1、建議廠房的臨時照明由施工用電統一管理，便於維護和使用。
――朱軍遠
2、土建與安裝交接時，安全設施要完善，統一移交。――朱軍遠
3、隨著裝置的陸續到貨至安裝，工地進入施工高峰，職工們投入了大幹的熱潮中，但有些不安全因素自然地就曝漏出來。
(1)在有土建施工的地方，常見到一些零星木板上有朝天釘，且有工人因此而紮腳。建議施工單位嚴格做到“三無五清”;有可能的話可以統一購買帶鐵頭的勞保鞋。
(2)現場施工用配電盤配備不合理，一方面是空氣開關少，施工用電專案多;二方面是電盤位置設定不合理，離施工點遠，電纜線因過長而顯亂。建議配盤和現場佈置時要和使用單位商議，以滿足使用單位的使用要求; ――電焊班
七、電儀工程處
1、在公司生產一線職工中設立安全風險抵押金，可以從每月獎金中提取，也可以個人一次性繳納一定數額的安全風險抵押金。發生個人違章現象，從抵押金扣除一定比例的風險金，違章次數超過一定次數，風險金全部扣除;全年無違章現象發生，年底按1.1或1.2的係數發放給個人，作為安全獎勵，以提高職工安全生產的自覺性。 ――謝永
2、建議為生產一線職工配發防釘扎、防砸勞保鞋。 ――謝永
安全生產合理化建議1、制定落實安全生產規章制度、各崗位責任制、操作規程，並檢查和考核，特別是依規操作很重要
2、參加工傷社會保險，就是小投入防事故後的巨大損失
3、發放有效的勞動防護用品，降低事故率
4、加強現場安全管理，這樣還可以提高安全生產效率
5、定期和不定期檢查安全生產，設立隱患排查的臺帳，找出隱患出現的源頭和規律，加以解決
6、強化對職工的安全生產教育，特別要設立警示標誌，時刻提醒員工
7、開展趣味性安全教育，別讓大家對安全生產乏味
8、定期開展經驗交流，有助於好的作法的推廣。
我提點實施方面的建議，把每月的某一天定位安全生產日，這一天要求領導能請臨現場巡查，對員工的生產操作進行檢查，完善安全設施 警示標誌，安全生產製度應在每個生產車間裡掛上，並寫入員工手冊，並不斷地完善安全生產製度。建立安全生產領導小組，小組的成員是各部門主管及各部門員工，給予他們敢於指導，敢於提問的`權利。找出每一次發生事故的源頭，加以解決，宣傳欄上張貼標語，及發生事故的案例，讓人們時刻警惕事故的發生(但不要張貼太多，選幾個典型點的操作失誤，造成的就行了)，當然安全生產月的到來，我們要積極響應黨的號召全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產 工作機制。
黨的號召，群眾的響應，一點能讓宣傳力度更上一層樓。
安全生產合理化建議彙總公司下發了《關於開展安全生產合理化建議徵集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產合理化建議徵集活動，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發部、外殼分廠、質保部、機關支部、生產供應支部11家單位上交了合理化建議，另外運銷公司、鑄造分廠、頂樑分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。
現將各單位上報的合理化建議整理如下:
一、公司在安全管理上存在問題:
1、加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和職工、幹活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。
2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙於應付，沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規範，應定期按標準發放並及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。
5、由於近期生產任務不足及棚戶區改造等問題，造成職工思想不穩定，管理起來比較困難，容易發生事故。建議加強職工的安全教育，增加生產任務，加強安全生產巡查力度，及時做好職工思想工作。
6、做好質量監管和審查，不合格產品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產品整體效能的除外)
7、嚴格規範產品入庫檢驗，不能讓一件不合格品進入成品庫，對產品內腔有毛刺、有遺留螺絲釘、外掛組裝不牢固、線路凌亂、線路連線不對等現象，查出質量事故，要嚴懲，迅速做出處罰並追究原因，責任到人，堅決抵制互相推諉現象
8、公司勞動紀律比較鬆散，大門口進出無人過問，職工在車間幹活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛等人員的管理，不能抓三天就鬆懈了。
9、細化生產流程，改進工藝技術，降低採購和製造成本，優化工作流程，簡化生產，提高生產效率。及時瞭解行業上同類產品資訊，及時捕捉適銷產品，加強與高校、科研機構聯合，生產煤礦急需的救生裝置等
二、 工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題
1、職工勞動保護穿戴不統一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。
2、車間更衣室內物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明瞭，不能做到道路暢通，影響安全生產。
3、一部分職工在工作時存在僥倖心理，憑經驗辦事的表現嚴重。
4、新進學員理論知識重組，但實際工作經驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。
5、由於天氣變冷，車間各辦公室、更衣室裡的職工取暖裝置比較雜亂，易引起火災，建議公司統一購買取暖裝置，各辦公室、更衣室有專人負責取暖裝置，及時關閉取暖裝置。
6、精美公司部分鉗工銼刀手把缺失。
7、機床操作工在裝置開啟前沒有檢查裝置的習慣，需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規定，要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發放防護用品，給生產帶來了安全隱患，請按計劃購置。
11、部分航車工在起吊加工件時存在訊號不明就起吊的現象，嚴重違反了三違規定。
12、電器車間工作現場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，試驗區檢驗臺需要維修，航車故障多，經常出問題，要定期檢修。試驗用電源夾子沒有絕緣，試驗組沒有冬季絕緣棉鞋。
13、電器車間部分職工進試驗區沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動工具時要檢查是否有漏電現象。車間電瓶車老化，剎車不靈，容易造成事故，建議購買新電瓶。
14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結冰，職工長時間操作容易凍傷手，反應不靈活，易出事故。
15、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。
16、外殼分廠法蘭組液壓機老化嚴重。結構工段車間人員多，工作場地焊機和平臺太近，易出安全事故，氧氣房由於天氣太冷，氧氣表和氧氣閥容易出現凍霜，造成生產無法供氣。鉚工、機床操作工在修磨外殼時，需帶防護眼鏡，現在發的防護眼鏡都是塑料的，有熱氣的時候容易形成水霧，看不清物體。加工段航車車輪和道軌磨損嚴重，且工作現場狹小，人員多，鋼板長度多為11~12cm，用航車起吊時易出現事故。
17、公司機關包括質保部仍在使用木質配電盤和刀閘，屬於國家明令禁止使用的，生產車間已經改造完畢，機關應儘快整改以消除隱患。
18、質保部東面大樓的女兒牆開裂，已經出現過脫落，如脫落時有人在下面行走，後果嚴重，質保部已經在下面張貼警示標語，但仍然是一個大的隱患，應儘快請施工部門處理。
19、質保部所在大樓的總開關沒有漏電保護，其中廠史館長期沒有人，一旦電源有問題，難以及時發現。進廠檢驗組從2010年8月開始對矽橡膠進行耐高壓試驗，需要打高壓到1萬伏，檢驗人員均沒有操作經驗，也沒有經過專業培訓。建議取消試驗仍按照質量程式檔案的規定檢驗供貨方的質保書或者由電器車間專業打高壓人員來抽查。質保部所在大樓的牆壁開關多處裸露，樓梯口的照明燈全部損壞，陰天或晚上容易造成人員受傷，應儘快修繕。化驗室和老化實驗室使用的電源嚴重老化，需要及時進行整改。
20、財務部的木質門應改裝成防盜門，廠區燃燒樹葉時沒有固定地點，也沒有固定人看管，冬季風大，容易造成火災。
21、加強裝置保養檢修，保證裝置始終處於安全狀態。
22、加強試驗區管理，加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理，嚴格考核。
23、冬季抓“三違”應特別注意操作旋轉機床戴手套和無證取暖問題。
三、職工安全教育存在問題
1、以前廠裡很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業性培訓，不能出現一職多能不專業的現象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領導的重視。
3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特備是每週一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
4、幹部要經常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環節，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關檔案就要長期執行，不能間斷。
5、每天開廣播時希望能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因製作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
四、如何抓好“三違治理”
1、勤檢查，並做好記錄，加強制度規範管理，充分發揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯保制度，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規範的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。
2、部分車間存在廠房老化、環境差，保暖設施不完備等情況，會導致職工私自使用各種取暖裝置，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手
3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，裝置老化嚴重，要建立裝置巡視制度，設有專人每天巡視裝置執行情況及操作人員操作情況，避免事故
4、內運輸車輛進行一次徹底清查，一些單位的剷車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發生一起因電瓶車自行聯電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。
5、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。
五、大學生待遇及培養機制等問題
1、完善公司考核監督機制，建立良好的企業文化，對違反公司規定的人要嚴肅處理，不能不了了之。
2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養，完善大學生培養機制，使大學生能夠安心學習和工作，開展業務培訓和產品知識講座，能有更好的發展空間。
