企業內部溝通中的平行溝通，即同僚、同事之間就跨部門事務工作進行協商、協調。平行溝通以互通有無、爭取配合為主要目的，並且在企業內部進行，不同於公關、不同於談判，應該直截了當，簡明扼要。當然這會受到企業文化的影響和制約。下面是yjbys小編為大家帶來的關於如何加強企業內部員工的溝通的知識，歡迎閱讀。
只有誠信為本、求真務實的企業文化才能讓員工之間做到直言不諱。
“人上一百，形形色色”，由於員工之間的思想觀念、價值取向、知識結構、性格氣質、思維能力、工作方法等方面的個性差異，甚至在一個團隊內部存在巨大差異時，必然導致相互不理解、不信任、不合作，造成各自為戰的緊張關係。這時就需要溝通來增進彼此的'瞭解。
建立健全規範公司會議系統
通過例會、座談會、交流會等形式，一方面使公司各種指令、計劃資訊及時上傳下達，相互協調;同時讓廣大幹部員工有機會在一起交流心得與經驗，增進了解和信任，通過雙向交流和資訊互動反饋，使內部溝通渠道暢通無阻，使大家能步調一致，目標統一，彼此朝著同一個方向努力。
建設企業文化，樹立全員溝通理念
利用OA平臺、黑板報等載體，把公司生產經營動態進行有效彙總，整合公司資訊，統一全體員工思想;同時，開職工閱覽室，讓職工在工作之餘有機會聚在一起學習溝通，豐富職業精神生活，創造人人能溝通、時時能溝通、事事能溝通的良好氛圍。
開展各項活動，加強員工之間相互溝通
通過開展籃球賽、足球賽、象棋賽、乒乓球賽、拔河賽、聯歡會、專題培訓、演講賽、各種遊戲、旅遊、拓展訓練、黨員活動等等活動，加強溝通，增強員工的團隊意識、協作意識、學習意識、進步意識等等。
利用意見箱、電子郵箱、電話之類的方式
比如：車間、分廠、公司根據實際情況，設立意見箱收集意見，利用電子郵箱及時瞭解和交流溝通，利用電話熱錢進行收集問題和溝通，進而排除不必要的障礙，確保溝通的有效性。
