工程造價的控制職能表現在兩方面：一方面是它對投資的控制，即在投資的各個階段，根據對造價的多次性預算和評估，對造價進行全過程多層次的控制;另一方面，是對以承包商為代表的商品和勞務供應企業的成本控制。那麼，下面是由小編為大家帶來的工程造價預結算質量控制方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
加強建築工程的造價成本控制，提高預結算質量控制水平和能力
為了保障建築專案的科學性及合理性，提高預結算的質量控制能力和工程造價成本的控制能力，加強建築工程的造價成本控制是非常有效的管理方式之一。
為此，要不斷完善建築工程施工中的成本估算能力，根據建築施工圖紙進行詳細的預算，並作為後期工程結算管理的依據。
在對工程造價成本進行詳細的控制計劃編制過程中，要加強風險分析和用款計劃分析，並在此基礎上，通過科學合理的管理安排，儘可能減少施工建設過程中的成本支出，嚴格控制各項預結算之外的成本消耗。
要通過採取針對性的預防措施，儘量規避管理過程中的意外狀況，最終完美實現建築工程造價預結算質量控制目標。
對建築工程造價實行動態式的預結算質量控制
動態式預結算質量控制是貫穿於建築工程發展過程始末的工程造價管理工作。
首先，在建築工程專案的最初階段，要針對不同的建築施工方案進行最優的選擇。
其次，進入專案設計階段後，要確立科學合理的施工管理技術流程，使得施工管理過程中的人員積極性得到有效提局。
再次，進入建築施工階段，對施工需要的材料選擇、裝置採購，要經過大量的市場調研和細緻的分析對比。
最後，在對施工現場進行工程造價管理以及其他管理環節上的協調工作時，要有對風險的預知判斷能力，減少建築工程造價預結算質量控制上的失誤，以及對工程造價管理造成的不必要的開支。
加強建築工程造價預結算質量控制的力度
在建築施工的過程中，要切入建築工程造價預結算質量控制的關鍵點，主要針對建築經濟、技術、合同等主要環節，採取相應的改善措施，特別是就建築工程中的變更現象，要予以嚴格制止，明確安排進場的簽證流程。
嚴格按照合同中的價格標準進行建築工程造價的計算，並時刻監督控制建築工程造價預結算的質量情況，避免出現成本失控的現象。
提升建築工程造價預結算質量控制的人員素質
在對建築工程造價進行預結算的質量控制時，對技術管理人員的整體素質提出了較高的要求，因此，公司要加強這方面的培訓，這對公司的整體行業競爭力的提升有很大的促進作用。
建築工程造價預結算質量控制人員素質的提升，有利於建築工程造價管理工作的'發揮，而高素質的技術人員可以對建築工程的造價管理工作作出更全面、更科學的指導;能夠科學把握建築材料的選定、建築質量的控制;對於市場建築材料的價格，材質等也有較科學的判斷力。這些可以使建築工程造價預結算的質量控制發揮出更好的管理成效。
完善建築工程造價預結算質量控制的管理制度
建築工程的造價管理中，預結算質量控制的系統是非剛性的、能調整的，多變的建築市場環境，使建築工程造價管理必然具有靈活性及多變性。
預結算質量控制要根據建築工程造價管理的實際應用情況，進行適時、靈活調整。
在預結算質量控制的過程中，要結合建築市場外部環境、內部環境中隱藏的大量不可預見性的風險變化，這樣的預結算質量控制才更具有最真實的可靠性。
加強建築工程造價預結算稽核的力度
為了工程計量的準確，預結算工作完成後，稽核很有必要，其能有效防止多算、漏算、重算等問題，提高預結算的準確性，加快工作進展。
稽核的方法有很多種，稽核的內容也很廣泛，稽核的重點應放在工程量計算是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現有規定上。
注意建築工程招標的合法與規範
要解決造價預結算工作問題繁多的情況，就要從根源上做起，減少中小建築企業對大型建築工程的承接。
在建築工程行業中，有些招標只是為了“走過場”，從而沒有真正做到讓有能力的施工單位承接該項工程，導致一些不具備大型建築工程施工資格的中小型企業接到工程，在造價預算等技術工作上面出現嚴重的紕漏。而讓比較有資歷的大型建築企業去接工程，則可以在最大程度上保證預結算的質量。
