建設工程監理目標是控制投資，進度和質量。同一專案的三大目標之間關係是辯證統一的。那麼，下面是由yjbys小編為大家整合的建設工程監理基本知識要點，歡迎大家參考閱讀。
第一章 建設工程監理基本知識
一、掌握：
1、建設工程監理的基本概念
要有一定的資質工程監理企業，受建設單位的委託，代表建設單位對承包單位的建設進行監督管理的一種專業化服務的活動。 2、建設工程監理的作用：(4個有利於) (1)有利於提高建設工程投資決策的科學化 (2)有利於提高建設工程投資效益和社會效益 (3)有利於規範參與工程建設各方面的建設行為 (4)有利於保證建設工程質量和使用安全。 3、監理工作的內容
(5個階段)目標規劃，動態控制，組織協調，資訊管理，合同管理。 4、工程目標控制中三大目標的關係
第一種答案：建設工程監理目標是控制投資，進度和質量。同一專案的三大目標之間關係是辯證統一的。質量與投資目標的關係是：對專案的功能質量要求較高，需加入投資，但嚴格控制質量可以減少經常性的維護費用，延長工程使用年限，則提高工程建設專案的投資效益。投資與進度的關係是加快進度往往需要增加投資，但加快了進度使工程建設早日投入使用，可以儘早發揮投資效益;進度與質量關係是加快進度可能影響質量，但嚴格控制質量，可以避免返工，進度則會加快。所以，投資，進度和質量是一個既統一又對立的目標系統，在確定每個目標的時，要考慮對其他目標的影響。但是，工程安全可靠性和使用功能目標以及施工質量合格目標，必須優先予以保證，並要求最終達到目標最優。對於某個工程建設專案，其三大目標之間，不能說那個重要。 另一答案：(1)資金投入多少及是否及時到位影響進度快慢、質量好壞
(2)合理安排施工進度可以保證工作質量
(3)施工單位的施工進度和質量又反過來反映投資效果
二、瞭解
1、 建設工程監理的性質：服務性，獨立性，公正性，科學性。
第二章 監理工程師與監理企業
一、掌握
1、監理人員的職責：P20—P21
2、監理企業的經營活動基本準則：守法、誠信、公正、科學
二、熟悉
1、什麼是監理工程師
取得國家監理工程執業資格，並經註冊的監理人員 2、 監理工程師應負的責任
擔負著經濟和管理等方面涉及到生命、財產安全的法律責任。
3、 監理工程師應具備的素質
(1)具有專業的學歷和複合型的知識結構; (2)具有豐富的實踐經驗; (3)具有良好品德;
(4)具有健康體魄和充沛的精力。 4、監理企業的設立
擁有註冊資本，專業技術人員數量和工程監理業績等資質條件申請資質，經審查合格，取得相應等級資質證書後，才能在其資質等級許可範圍內從事工程監理。 5、監理資質條件要求 (1) 綜合資質標準 (2) 專業資質標準。
三、瞭解
1、監理工程師監理企業的資質條件要求：(1)監理工程師資格的取得1。
報考監理工程師
的條件2。考試內容及科目(2)監理工程師註冊1。初始註冊2。延續註冊3。
變更註冊
8、建設行政主管部門應加強對監理工程師的資質管理，國務院建設行政主管部門對註冊監理工程師每年定期集中審批，年檢一次，並實行公示，公告制度。
第三章建設工程監理規劃性檔案
一、掌握
1、監理規劃的編制內容 (1)工程專案概況 (2)監理工作範圍 (3)監理工作內容 (4)監理工作目標 (5)監理工作依據
(6)專案監理機構的組織形式 (7)專案監理機構的人員配備計劃 (8)監理工作程式
(9)監理工作方法及措施 (10)監理工作制度 (11)監理設施
二、瞭解
1、監理實施細則的概念
根據監理 規劃有專業監理工程師編制，並經批准，針對工程專案中某一專業或某一方面監理工作指導監理工作的操作性檔案 2、監理實施細則的編制
(1)編制程式：應在工程施工開始前編制完成並經批准;應有專業監理工程師編制 (2)編制依據：已批准的監理規劃;規範標準、設計檔案和技術資料;施工組織設計
第四章建設工程組織協調
一、掌握
1、建設工程監理委託模式 (1)平行承發包模式 ①業主委託一家監理企業 ②業主委託多家監理企業
③業主委託“總監理工程師單位” (2)設計或施工總分包模式 (3)專案總承包模式 2、建設工程監理實施程式
(1) 確定專案總監理工程師，成立專案監理機構 (2) 編制建設工程監理規劃 (3) 制定各專業監理實施細則 (4) 規範化地開展監理工作
(5) 參與驗收，簽署建設工程監理意見 (6) 向業主提交建設工程監理檔案資料 (7) 監理工程總結
4、 專案監理機構組織協調的內容 (1) 專案監理組織內部協調 (2) 專案 監理組織近外層協調 (3) 專案遠外層協調
5、 專案監理組織協調的方法 (1) 會議協調法 (2) 交談協調法 (3) 書面協調法 (4) 訪問協調法
二、瞭解
1、組織的基本原理：組織論 2、組織協調的概念
3、專案監理機構結構形式：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制
4、專案監理機構人員配備：合理的專業結構、合理的職稱結構、專案監理機構監理人員數量的確定
第五章建設工程質量控制
一、掌握
1、施工階段質量控制依據： (1) 工程承包合同檔案 (2) 設計檔案
(3) 國家及政府有關部門頒佈的有關質量管理方面的法律、法規性檔案 (4) 有關質量檢驗與控制的專門技術標準 2、施工質量控制的程式
(1) 開工條件審查(事前控制)
(2) 施工過程中督促檢查(事中控制) (3) 質量驗收(事後控制) 3、施工質量控制的方法與手段 (1)利用施工檔案控制 ①審查承包單位的技術檔案 ②下達指令性檔案 ③審查作業指導書
(2)應用支付手段控制 (3) 現場監理方法 ①現場巡視 ②旁站監理 ③平行檢驗
④見證取樣和收檢的活動
(4) 現場質量檢查的手段：目測法、量測法和試驗法 4、施工質量驗收的程式與組織 (1)檢驗批及分項工程的驗收 (2)分部工程的驗收
(3)單位(子單位)工程驗收 (4)單位工程竣工驗收備案
二、瞭解
1、質量的概念：一組固有特性滿足顧客、業主要求的程度
2、工程質量的形成特點：影響因素多、質量波動大、質量變異大、質量隱蔽性、終檢侷限大、評價方法特殊
3、質量控制的意義：質量控制是監理工作中最重要、最基礎的工作 4、工程質量問題與質量事故的認定：質量問題<5000元≤質量事故 5、質量問題處理程式
(1)由監理工程師首先判斷其嚴重程度
(2)施工承包單位寫出質量問題報告，提出方案，報監理工程師稽核 (3)若由施工方引起的質量問題，應承擔損失，工期不予順延
(4)若非由施工方引起的質量問題，由相關單位承擔損失，工期予以順延
(5)處理完畢，施工單位應報驗，由監理監理工程師檢查、鑑定和驗收，寫出質量問題處理報告，並由相關單位存檔 6、質量事故處理程式
(1)由總監簽發《工程暫停令》，並要求施工單位保護好現場，同時要求施工單位於24h內寫好書面報告，上報相關主管部門
(2)監理工程師組織相關單位研究決定並完成技術處理方案，並稽核簽字
(3)施工單位完成自檢後，提交報檢結果，由監理工程師組織驗收，並編寫處理報告，稽核簽字後將其歸檔
第六章
一、掌握
1、施工階段建立工程師投資控制的工作內容 (1)確定投資控制目標，編制資金使用計劃 (2)稽核施工組織設計
(3)稽核已完工程實物量並計量 (4)處理變更索賠事項
(5)實際投資與計劃投資比較，及時進行糾偏
三、瞭解
1、建設工程投資的構成 (1)裝置工器具購置費 (2)建築安裝費 (3)工程建設其他費 (4)預備費
(5)建設期貸款利息和固定資產投資方向調節稅
第七章建設工程進度控制
一、掌握：計算題 二、熟悉
1、進度計劃的形式：橫道圖、網路圖 2、進度計劃的特點
(1)橫道圖：圖與表的結合形式，在工程中廣泛應用，很受歡迎;表達方式簡便直觀，易於管理使用;侷限性
(2)網路圖：是目前最理想的進度計劃與控制方法 3、網路計劃時間引數的`作用
通過網路分析，能夠給人們提供豐富的資訊，如工作最早開始時間、工作最早完成時間、工作最遲開始時間、工作最遲完成時間、工作總時差及自由時差、工期等，利用這些時間引數可以方便而準確地進行進度調控
三、瞭解
1、進度控制的概念
將各階段的工作內容、工作程式、持續時間和銜接關係，根據進度總目標及優化資源的原則編制進度計劃，並將該計劃付諸實施 2、進度控制工作程式P165
第八章建設工程安全生產控制
一、熟悉
1、施工現場應急與響應預案的主要過程：報告;應急預案的啟動;施工現場應急物質及設施;嚴重創傷出血傷員的現場急救;燒燙傷緊急救護;常用急救方法
二、瞭解
1、安全生產控制概念
有兩方面含義：一是在生產過程中保護職工的安全和健康，防止工傷事故和職業病危害;二是在生產過程中防止其他各類事故的發生，確保生產裝置的連續、穩定、安全運轉，保護國家財產不受損失。 2、法律依據P184
3、安全生產控制的意義
針對建設工程安全生產中存在的主要問題，確立了安全生產的基本制度，規定各方主體的安全責任，明確了工人的合法權益，對提高工程建設領域安全生產水平，確保人生財產安全、促進經濟發展、圍護社會穩定都具有十分重要的意義。 4、安全生產參建各方的法律責任：P188
5、監理工程師在安全生產控制中的主要工作P191
第九章建設工程合同管理
一、掌握
1、建設工程合同管理的基本概念：
在工程專案建設過程中，參與專案的各方，對工程合同的簽訂、履行、變更、解除、終止進行監督檢查，對產生的合同糾紛，進行解決和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。 2、合同的法律基礎 (1)合同法律關係
(2)合同法律關係主體(自然人、法人、其他組織) (3)合同法律關係客體(物、行為)
(4)合同法律關係內容(合同權利、合同義務)
(5)合同法律關係的產生、變更與訊息(法律事實、行為、事件) (6)代理關係(代理特徵、代理的種類、代理的終止)
二、瞭解
1、FIDIC施工合同管理的內容P224
