財務分析是財務總監的必要工作，下面是小編整理的關於財務總監的財務分析方法，歡迎參考!
1.財務報表的真假性問題
經過審計的財務報表可以人為地優化或醜化，但不會毫無根據完全是假的。因為：
(一)企業的年度審計報告必須經過會計師事務所的2個經辦會計師簽字，這意味著他們要對審計報告的負責。
(二)審計報告中的每一筆重要的賬務都會留下憑證，都會有依據。
所以，閱讀、研究審計報告對了解企業的經營情況是具有實際意義的。
2.財務報表的`完整性問題
審計報告，包含資產負債表、利潤表、現金流量表、及財務報表附註，若可以，都建議自己或找其他人完整閱讀。因為：
(一)某個特定財務資料可以操縱，但是整份財務報表一定操縱不了，完整閱讀有利於瞭解某個財務指標，特別營業收入、利潤、所有者權益真正變動的理由。
(二)經過與廣州那麼多的大小會計師事務所打交道，我認為，任何一個聰明的會計師都會在經過粉飾的審計報告的附註中提示的：)沒錯，會有提示。
所以，為全面瞭解企業情況，還是花半個小時完整讀讀企業的審計報告吧。
3.財務報表的連續性問題
根據專案經驗及他人的交流心得，我認為，企業的財務資料要看近三年的，不能僅僅看近一年的。因為：
(一)看了近三年企業的財務資料變動幅度，再去了解財務資料背後變動的因素，有利於較快辨別出影響企業經營的重要因素。
(二)一個成熟企業的財務表現是有連貫性，影響企業經營的因素也是可以識別的。瞭解了企業三年的財務變現，有利於預測未來企業的財務表現。
所以，建議大家還是連續看企業三年財務表現吧。
4.部分財務資料解讀
在詳細閱讀上市公司三年的審計報告時，除了常見的指標外，我對一些特定的財務指標會較關注：
(一)在建工程
財務報表附註的在建工程的標註是含了企業未來發展專案的情況的，瞭解這個就可以瞭解企業未來的投資方向，及相關的專案推進進度。有利於預測未來在什麼時候，該專案可以投入運營並給企業帶來收入。
(二)營業收入與經營性現金流入
我認為，營業收入均需要經營性現金流入做支撐的，意思就是把貨賣給別人了要收回錢。我不能理解企業為追求營業收入規模的暴增而採取的賒銷行為。要是企業三年的經營性現金流入/營業收入的比率遠遠低於90%而又找不到其他合理解析，我會覺得這個企業是有問題的。
(三)經營性現金淨流入
一般情況下，我認為，連續3年的經營性現金淨流入是比較難操縱的，是一個比較好的評價盈利質量的指標。
(四)淨利潤
要操控淨利潤的招數無非就是：
(一)確認營業收入多點，但是又沒有經營性現金流入做支撐;
(二)確認其他的收益多點，例如資產價值重估收益多點;
(三)確認折舊少點。
所以不要僅僅看淨利潤(確切地說：歸屬於母公司所有者的淨利潤)的大小，還應該去了解其構成，否則容易給虛增的淨利潤誤入歧途。
(五)市盈率
簡單粗暴地說，市盈率的倒數就是股票投資回報率。要是企業盈利有成長性，實質投資回報率還會上升。
