企業人力資源管理六大常見困惑

企業人力資源管理常見困惑:

　　1.如何高效處理員工事務，規避勞動用工風險?

員工數量多、構成複雜、異動頻繁，事務繁多，如何對員工個人資訊管理做出準確、完整掌握和及時反應，在高效處理員工事務的同時，也幫助企業有效規避勞動用工風險。

　　2.如何精細考勤管理?

排班隨機多變、調班調線頻繁，考勤管理複雜。

　　3.如何快速準確核算工資?

計時、計件等多種工資型別與加班工資、獎金等多種薪資專案並存，直接增加了薪資計算工作的'難度。

　　4.如何控制人力成本?

大量的加班，會導致較高的人力成本。運用先進的考勤管理系統，是提升管理效率，控制人力成本的有效方案。

　　5.如何輕鬆績效考核?

績效考核經常浪費財力物力，最後又達不到預先設想的效果。究竟如何才能使績效考核科學實用呢?

　　6.如何減少員工流失?

只有綜合的運用薪酬，績效，人文關懷等HR管理理念和工具，才能留住真正對企業有用的人才。