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2016諮詢工程師方法實務提升題

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 簡答題

2016諮詢工程師方法實務提升題

1、【背景資料】:某特大型中外合資經營石化專案生產的產品中包括市場急需的甲產品,經預測,在相當長的時期內,甲市場需求空間較大,專案的產出對市場價格影響不大,預測的目標市場價格為9000元/噸(含銷項稅)。

在生產中需要乙、丙產品為原料,乙產品市場供應豐富,市場含稅價1170元/噸,不含稅價1000元/噸。 丙產品市場緊張,經調查短期內難以充分供應,市場含稅價1170元/噸,不含稅價1000元/噸。專案到目標市場運雜費為100元/噸。

該專案的可研報告中關於建設方案提出以下幾條:

(1)廠外配套工程中,為防止造成新的汙染點,儘量不使用當地已有的條件和設施。

(2)工廠維修設施是保證生產正常運轉所不可缺少的配套工程,應儘量設定齊全,減少外協。

(3)企業所用熱源問題擬確定選擇熱源的次序為:餘熱利用熱源,自建熱源,當地集中供熱設施熱源富餘能力,對集中熱源進行改擴建。

(4)對於工廠內的排水工程一般按照清汙分流的原則設定。對於飲用水,汙水(含雨水,生活排汙水)分開設定各系統和管道。

(5)總圖設計中,專案總用地面積10000平方米,其中行政辦公用地3000平方米,生活服務設施用地5000平方米。請計算行政辦公及生活服務設施用地所佔比重指標,判斷此佈置是否合理?

(6)投資強度計算公式採用:投資強度=專案固定資產總投資÷專案總建築面積。

(7)對於工廠建設,提出為了美化環境,徵地和建設中要爭取建造“花園式工廠”。

(8)對於徵地和佈置,提出要結合場地地形、地質、地貌等條件,因地制由於地價上漲較快,要求多徵少用,保證預留髮展用地。

【問題】:

1、在進行經濟分析時,甲乙丙的影子價格應如何確定?

2、在以上可研報告中八條提法,請問是否正確,不正確的請改正。

2、 某地擬新建一個製藥廠專案。根據預可行性研究提供的工藝裝置清單和詢價資料,估算該專案主廠裝置投資4200萬元,主廠房的建築工程費佔裝置投資的18%,安裝工程費佔裝置投資的12%,其他工程費用按裝置(含安裝)和廠房投資係數法進行估算,有關係數見表4-85。上述各項費用均形成企業固定資產。

預計建設期物價平均上漲率3%,基本預備費為10%。建設期2年,建設投資第1年投入60%,第2年投入40%。

本專案的資金來源為自有資金和借款,貸款本金為6000萬元,年利率為6%。每年貸款比例與建設資金投入比例相同,且在各年年中均衡發放。與銀行約定,從生產期的第1年開始,按5年等額還本付息方式還款。固定資產折舊年限為8年,按平均年限法計算折舊,預計淨殘值率為5%,在生產期末回收固定資產餘值。

專案生產期為8年,流動資金總額為500萬元,全部源於自有資金。生產期第1年年初投入流動資金總額的30%,其餘70%於該年年末投入。流動資金在計算期末全部回收。預計生產期各年的`經營成本均為2000萬元(不含增值稅進項稅額),銷售收入(不含增值稅銷項稅額)在生產期第1年為4000萬元,第2~8年均為5500萬元。營業稅金及附加佔銷售收入的比例為5%,

所得稅率為33%,行業基準收益率ic=15%。複利係數表見表4-86。

問題

1.估算該專案的建設投資。

2.計算建設期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。

3.計算固定資產淨殘值、各年折舊額(要求列出計算式)。

4.編制專案投資現金流量表(將相關資料直接填入表4-87中)。計算專案投資稅後財務淨現值,並評價本專案在財務上是否可行。

(計算結果均保留兩位小數)

3、

4、已知某工程雙代號網路計劃如圖5—1所示,圖中箭線上方數字為工作的資源強度,箭線下方數字為工作的持續時間。假定資源限量Ra=13,試對其進行“資源有限—工期最短”的優化。

5、

7、 甲工程諮詢單位接受委託,為某市編制國民經濟和社會發展規劃,提出了國內生產總值、九年制義務教育鞏固率、耕地保有量、城鎮登記失業率、城鎮居民人均可支配收入、城鎮居民保障性安居工程建設量等規劃指標。

該市政府為了落實城鎮保障性安居工程規劃,改善低收入群體的居住條件,計劃2013年建設10萬平方米的廉租住房小區,以及小區道路和綠地等配套設施,解決2 000戶低收入居民的住房問題,建設資金主要來源於中央政府投資補助和地方政府配套資金。專案建設工作的主要內容包括:可行性研究、勘察設計、工程招標、工程施工、工程監理、竣工驗收等。甲工程諮詢單位編制了該專案的可行性研究報告,內容包括:專案需求及目標定位、專案建設方案、專案實施方案、風險評價等,並採用邏輯框架法對專案進行了總體分析。

為保證專案順利實施,專案業主要求工程施工階段要有施工單位的工作記錄和監理單位的監理報告。專案業主保留全部工程檔案,所有工程資料都可以通過現場調查和文案調查獲取。

【問題】

1.甲工程諮詢單位在規劃報告中提出的各項指標,哪些屬於約束性指標,哪些屬於預期性指標?

2.該廉租住房專案的可行性研究報告除上述已給出內容外,還應包括哪些?

3.列出該廉租住房專案垂直邏輯各層次的具體內容。

4.列出該廉租住房專案水平邏輯產出層次的客觀驗證指標和驗證方法。

8、 某公司要將現有機械生產線(已使用5年)改造成自動化生產線,提高生產率。舊裝置現可以1 700萬元價格處理掉(已扣除拆卸費用)。該公司的基準收益率為15%,所得稅稅率33%。更新改造所需資金全部為自有資金。有關資料見表3。

表3資料表單位:萬元

目前狀況

更新改造後狀況

操作人員工資

1 900

100

年運營維護費用

850

680

年殘次品成本

720

180

裝置初期購置安裝費

3 000

4 000

更新改造其他費用

2 950

預計使用壽命

10年

5年

預計殘值

0

0

折舊年限及方法

10年,直線折舊法

5年,裝置折舊採用雙倍餘額遞減法,更新改造其他費用形成的固定

資產採用直線折舊

另外,如果更新改造,還需將原靠近廠房的一幢閒置的倉庫改裝為控制中心室,改造的費用已計入上表的改造費用中。該倉庫折舊已計提結束,賬面價值為0,如果不用於該改造專案,可用於出租,每年稅前淨租金收入為10萬元。

【問題】

1.編制更新改造專案的現金流量表。

2.計算稅前財務淨現值和稅後投資回收期,並對該投資方案進行財務評價。

9、某承包商面臨A、B兩項工程投標,因受本單位資源條件限制,只能選擇其中一項工程投標,或者兩項工程均不投標。根據過去類似工程投標的經驗資料,A工程投高標的中標概率為0.3,投低標的中標概率為0.6,編制投標檔案的費用為3萬元;B工程投高標的中標概率為0.4,投低標的中標概率為0.7,編制投標檔案的費用為2萬元。

各方案承包的效果、概率及損益情況見表2。

表2方案評價引數


方案

效果

概率

損益值/萬元

0.3

150

投高標

0.5

100

0.2

50

A

0.2

110

投低標

0.7

60

0.1

O

0.4

11O

投高標

0.5

70

0.1

30

B

0.2

70

投低標

0.5

30

0.3

-10

不投標

O

【問題】

1.畫出決策樹,標明各方案的概率和損益值。

2.試運用決策樹法進行投標決策。

10、某擬建工業生產專案的有關基礎資料如下:

(1)專案建設期2年,運營期6年。建設投資2 000萬元,預計全部形成固定資產。

(2)專案資金來源為自有資金和貸款。建設期內,每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元,貸款年利率為6%。流動資金全部用專案資本金支付,金額為300萬元,於投產當年投入。

(3)固定資產使用年限為8年,採用直線法折舊,殘值為100萬元。

(4)專案貸款在運營期的6年間,按照等額還本、利息照付的方法償還。

(5)專案投產第1年的營業收入和經營成本分別為700萬元和250萬元,第2年的營業收入和經營成本分別為900萬元和300萬元,以後各年的營業收入和經營成本分別為l 000萬元和320萬元。不考慮專案維持運營投資、補貼收入。

(6)企業所得稅率為25%,營業稅及附加稅率為6%。

【問題】

1.列式計算建設期貸款利息、固定資產年折舊費和計算期第8年的固定資產餘值。

2.計算各年還本付息額及總成本費用,並編制借款還本付息表和總成本費用表。

3.列式計算計算期第3年的所得稅。從專案資本金出資者的角度,列式計算計算期第8年的淨現金流量。

(注:計算結果保留兩位小數)