2016諮詢工程師方法實務模擬題

　簡答題

1、某商業集團公司2012年1月～8月的小五金銷售額(萬元)如下表所示。

【問題】

1.建立簡單移動平均預測模型，並預測2012年第4季度銷售額(n=3)。2.設α=0.3，試建立一次指數平滑預測模型，並預測9月份的銷售額。

2、乙製造公司承包了甲公司所需的某裝置的製造工程，根據合同編制了表3—1所示的製造工作及持續時間表。甲公司為了確保工期目標，在承包合同中明確規定，在保證質量和合同總價不變的前提下，乙公司工期提前可以獲得工期提前獎勵。

【問題】

1.根據表1編制的部分進度計劃網路圖如圖3—1所示，請繪出完整的進度計劃網路圖。

2.指出該工程進度計劃的關鍵線路，並指出總工期和各工作的總時差。

3.由於乙公司自身原因，工作E持續時間增加10天，其他條件不變的情況下，乙公司能保證交貨日期嗎?說明理由。

4.由於設計變更原因，工作H持續時間增加18天，乙公司提出了延長工期18天的索賠要求，工程師可以批准多少天的延期?為什麼?此時總工期為多少天?

5.在工作H持續時間增加18天的條件下，乙公司通過資源優化，工作G和I持續時間分別減少1天，且保證了質量和合同總價沒發生變化，乙公司可以獲得工期獎勵嗎?為什麼?

6.如果在第20天檢查工作，發現已完工作計劃費用為100萬，已完工作實際費用為90萬，計劃工作預算費用為110萬元，請列式計算進度偏差和費用偏差為多少萬元，分別指出是費用超支、節約和是進度的提前、落後。

3、某諮詢企業擬參加投標獲得諮詢業務，業主的一個專案由於接受了亞洲開發銀行的貸款，所以使用了亞洲開發銀行倡導的框架合同採購方式，另外一個專案準備採用公開招標方式進行招標。

【問題】

1.諮詢業務採購中的框架合同方式分為哪兩階段，請簡單介紹?

2.框架合同適用於哪些專案?

3.請介紹諮詢業務招標中評標標準與方法有哪幾類?各自的做法和適用範圍是什麼?

4、【背景材料】

A省公路管理部門利用世界銀行貸款建設由B市通往該省T港口的高速公路專案(簡稱BT高速公路)。BT高速公路全長114km，於2003年初開工，2004年底完工，並於2005年1月投入運營。

2010年初，A省高速公路管理部門決定開展該專案的後評價工作，並組織了專案諮詢招標，C諮詢公司中標。雙方採用FIDIC《客戶/諮詢工程師標準服務協議書》格式簽訂了諮詢服務合同。合同協議書的部分條款如下：

(1)諮詢專案名稱：BT高速公路專案後評價。

(2)諮詢服務期限：自2010年3月1日開始，200日曆天(扣除節假日)。

(3)提交成果時間：合同工期最後一天之前提交後評價報告。

(4)諮詢報酬：採用人月費單價法計算諮詢服務費。

根據A省公路管理部門提供的資料：A省2004年的GDP為18000億元;未考慮BT高速公路專案影響，預測2004～2009年A省的GDP平均增速為12%;受BT高速公路專案影響，2009年GDP增至36500億元。

【問題】

1.簡述BT高速公路專案後評價的任務。

2.該合同通用條款的基本內容有哪些?

3.簡單說明採用人月費單價法計算諮詢服務費時，人月費費率(月酬金)的組成內容。

4.從“有無對比”角度，計算2009年A省GDP增長率。

5.從“前後對比”角度，計算2009年相對於2004年A省的GDP增長率。

6、某擬建工業專案生產M產品，設計生產規模為200萬t/年。該產品的生產過程由A、B、C三道工序組成。達產年M產品的能源消耗見表6。甲諮詢公司在編制該專案申請報告時，對專案建設可能造成的環境影響進行了經濟損益分析，並從迴圈經濟的角度對資源節約、節能減排等進行了分析。

表6生產M產品的能源消耗表

經調查，生產M產品的國內先進能耗水平是375 kg標準煤/t，國際先進能耗水平是320 kg標準煤/t。

【問題】

1.指出甲諮詢公司從迴圈經濟的角度對資源節約、節能減排等進行分析時，應遵循的基本原則，並說明其內涵。

2.寫出甲諮詢公司進行專案環境影響經濟損益分析的主要工作步驟。

3.計算M產品的綜合能耗指標(kg標準煤/t)，並據此分析說明該專案能源消耗達到什麼水平。(計算結果保留兩位小數)

注：①1 kg標準煤熱值=7 000 kcal。②本專案使用的各類能源平均低位發熱量：1kg原煤熱值=5 000 kcal;1 kg焦炭熱值=6 800 kcal;1 kW·h電=2 500 kcal(按火力發電煤耗計算)。

7、某企業擬投資建設的新專案有關情況如下：

專案計算期：建設期2年，生產期10年。

投資估算和資金使用計劃：工程費用(含建築工程費、裝置購置費及安裝工程費)為10 000萬元，工程建設其他費用為1 900萬元，基本預備費費率為8%，建設期內年平均物價上漲指數為5%。建設投資各年用款比例：第1年為55%，第2年為45%，年內均勻投入。流動資金估算為800萬元，分別在生產期第1年投入60%，第2年投入40%。

資金籌措方案：建設期各年資本金投入均佔建設投資的40%，其餘為銀行貸款。貸款寬限期2年(即建設期內不還本金)，自投產後5年內採取等額還本方式還清全部貸款，貸款利息3年支付，貸款年利率為6%。流動資金全部來源於專案資本金。專案生產負荷：投產第1年為60%，第2年達到設計生產能力。專案收入和成本：達產年的營業收入為13 000萬元;經營成本為3 000萬元，其中固定成本為1 200萬元，其餘為可變成本，可變成本與營業收入成正比例變動。稅種與稅率：本專案需繳納的營業稅、城市維護建設稅和教育費附加的綜合稅率為3.41%。

【問題】

1.估算專案建設投資及建設期利息。

2.需要籌措的專案資本金總額是多少?籌措專案資本金可以有哪些途徑?

3.計算專案資本金現金流量表中計算期第3年的所得稅前淨現金流量。

(注：計算結果保留兩位小數)

8、某地2006--2011年某家用電器銷售量和人均年收入見表4，預計到2012年人均年收入較2011年增加36%，年人口增長控制在0.5%以內。

表4某地2006--2011年某家電銷售量和人均年收入

甲、乙兩公司是該家用電器在國內市場的主要競爭對手，甲公司為了制定主要針對乙公司的競爭戰略，運用競爭態勢矩陣對兩家公司進行了對比分析，見表5。

表5兩公司關鍵競爭因素權重和得分襲

基於上述分析，該公司決定將產品重點放在某一特定的目標市場上，向其提供與眾不同的產品，不斷推陳出新，以高質量、新時尚的形象立足於市場，從而形成競爭優勢。

【問題】

1.試說出採用彈性係數法進行預測的特點。

2.請用收入彈性係數法預測2012年該家用電器的需求量。

3.請根據上述競爭態勢矩陣對甲公司作出評價。

4.試論述甲公司所運用的是哪種競爭戰略。

5.現甲公司擬研製開發出大尺寸的液晶電視推向市場，可採用什麼方法預測分析其市場

發展趨勢?說明理由。

9、E公司為了制定自身的發展戰略，採用五因素模型對行業的競爭結構進行分析。部分因素分析如下：

(1)本行業的新進入者來自國內、國外兩個方面。本行業是資本和技術密集型的行業;對國外進入者，國家有一定限制以對本行業進行必要的保護。

(2)本公司產品的主要原材料供應商十分集中，採購量在各供應商之間分佈較均勻，主要原材料暫無替代品。

(3)由於本行業中各企業提供的'產品差異性越來越小，因此顧客選擇的機會較多。

(4)由於科技進步加快，市場上已開始出現效能更高的同類產品，只是目前的價格還略高於傳統產品。

基於上述分析，E公司進一步運用評價矩陣對公司的內部和外部因素進行了綜合評價，評價矩陣見表4。

表4E公司內部和外部因素評價

【問題】

1.上述四方面因素分別屬於五因素模型中的哪個方面?說明每個因素對該行業競爭強度的影響是增強還是減弱。

2.根據E公司的企業內部及外部因素評價結果，畫出SWOT分析圖，指出該公司應選擇何種戰略，並說明理由。

10、A諮詢公司具有相應的工程諮詢和環境影響評價資質，近期開展了以下兩項諮詢業務。

業務1：受某外商企業的委託，為其投資的化工專案開展場址比選。A諮詢公司認為專案選址應從建設條件和運輸費用方面進行綜合比選。因為擬建專案場址為荒地，因此諮詢公司建議外商企業徵求當地規劃部門和土地管理部門的意見，外商企業認為該專案不佔用耕地，只需得到規劃部門的批准而不必向土地管理部門申請用地許可。

業務2：受甲企業委託，對英需報政府核准的水電專案編制了環境影響報告書。環境影響報告書的內容包括：(1)建設專案概況;(2)建設專案周圍環境現狀;(3)對建設專案實施環境監測的建議;(4)環境影響評價的結論。甲企業擬在辦理完開工手續後進行環境影響評價檔案的報批手續。

【問題】

1.業務1中，A諮詢公司對專案進行場址比選時，除考慮建設條件和運輸費用外，還需要考慮哪些方面的內容?

2.業務1中，A諮詢公司的建議及外商企業的做法是否妥當?如不妥當，請說明理由。

3.業務2中，除上述內容外，環境影響報告書還應包括哪些內容?

4.業務2中，甲企業進行環境影響評價檔案的報批手續是否妥當?說明理由。