案例:
某建設專案,採用公開招標方式,業主邀請了五家投標人蔘加投標;五家投標人在規定的投標截止時間(5月10日)前都交送了標書,5月15日組織了開標;開標由市建設局主持;市公證處代表參加;公證處代表對各份標書審查後,認為都符合要求;評標由業主指定的評標委員會進行;評標委員會成員共6人;其中業主代表3人,其他方面專家3人。
問題:
1.找出該專案招標過程中的問題。
2.資格預審的主要內容有哪些?
3.在招標過程中,假定有下列情況發生,你如何處理。
⑴在招標檔案售出後,招標人希望將其中的一個變電站專案從招標檔案的工程量清單中刪除,於
是,在投標截止日前10天,書面通知了每一個招標檔案收受人;
⑵由於該專案時間緊,招標人要求每一個投標人提交合同估價的3.0%作為投標保證金;
⑶從招標公告發出到招標檔案購買截止之日的時間為6個工作日;
⑷招標人自5月20日向中標人發出中標通知,中標人於5月23日收到中標通知。由於中標人的
報價比排在第二位的投標人報價稍高,於是,招標人在中標通知書發出後,與中標人進行了多次談判,
最後,中標人降低價格,於6月23日簽定了合同。
4.在參加投標的五家單位中,假定有下列情況發生,你認為如何處理。
(1)A單位在投標有效期內撤銷了標書;
(2)B單位提交了標書之後,於投標截止日前用電話通知招標單位其投標報價7000萬元有誤,多報了300萬元,希望在評標進行調整;
(3)C的投標書上只有投標人的`公章;
(4)投標人D在投標函上填寫的報價,大寫與小寫不一致;
(5)E單位沒有參加標前會議。
【參考答案】:
1.1)採用公開招標不能只邀請了五家投標人蔘加;
2)5月10日前都交送了標書,5月15日組織開標,開標時間與截止時間是同一時間;
3)由市建設局主持,開標由招標人主持;
4)公證處代表對各份標書審查後,招標人審查;
5)評標由業主指定的評標委員會進行,一般從評標專家庫;
6)評標委員會成員共6人,5人以上單數。
2.資格預審的主要內容有:
1)投標單位組織機構和企業概況;
2)近3年完成工程的情況;
3)目前正在履行的合同情況;
4)資源方面情況(財務、管理人員、勞動力、機械裝置等);
5)其他獎懲情況
3.1)招標檔案修改在投標截止日前15天,或者延後投標截止日;
2)投標保證金一般不超過投標報價的2%;
3)正確,截止之日的時間為5個工作日;
4)發出中標通知到簽定合同,時間為30天。合同談判不能改變實質性內容。
4.1)A單位在投標有效期內撤銷了標書;沒收保證金(投標有效期指開標時間到投標結束的時間)
2)B單位提交了標書之後,於投標截止日前用電話通知招標單位其投標報價7000萬元有誤,多報了300萬元,希望在評標進行調整;在評標進行不調整,投標書在投標截止日前,可以修改,但採用書面形式。
3)C的投標書上只有投標人的公章;廢標處理
4)D單位的報價以大寫為準。
5)不處理,標前會議紀要給E單位。