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2016年監理工程師《案例分析》考試試題

監理工程師 閱讀(1.55W)

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2016年監理工程師《案例分析》考試試題

  案例分析一

某房建工程其主體建築為8層現澆鋼筋混凝土框架結構。在主體工程施工到第二層時,該層的鋼筋混凝土柱已澆築完成。拆模後監理工程師發現,柱混凝土外觀質量不良,表面酥鬆麻面,懷疑其混凝上強度不夠,設計要求柱混凝土抗壓強度達到C25的等級。於是,監理工程師要求施工單位出示對該柱子施工時混凝土抽樣檢驗和試驗結果。試驗結果表明,柱混凝土抗壓強度值(28天強度)全部達到或超過C25的設計要求,其中最大值達到C30等級。

問題

1.監理工程師應如何判斷施工單位這批混凝土結構施工質量是否達到要求?

答案:為了準確判斷柱混凝土的質量是否合格,監理工程師應當在承包人在場的情況下組織自身檢驗力量或聘請有權威性的第三方檢驗機構,或是承保人在監理人的監督下,對第二層主體結構的混凝土柱,用取芯的方法鑽取試件再分別進行抗扭強度試驗,取得混凝土強度資料,進行分析鑑定。

2.監理單位組織的複核性檢驗結果證明該批混凝土都沒有達到C25的設計要求,其中最小值僅僅達到C15,應採取什麼處理措施?

答案:如證明結構質量不合格,應採取全部返工的處理決定,以保證主體結構的質量。承包人應承擔為此付出的全部費用。

3.如果施工單位承認其所提交的混凝土檢驗和試驗結果不是按照混凝土檢驗和試驗規程及規定在現場抽取式樣進行試驗的,而是在試驗室內按照設計提出的最優配合比進行配製和製取試件後進行試驗的結果。那麼,對於這起質量事故,監理單位應承擔什麼責任,施工單位應承擔什麼責任?

答案:施工單位不按合同標準規範與設計要求進行施工和質量檢驗與試驗,應承擔工程質量責任,承擔返工處理的一切有關費用和工期損失責任。

監理單位未能按照建設部有關規定實行見證取樣,認真、嚴格地對待施工單位的混凝土施工和檢驗工作進行監督、控制,使施工單位的施工得不到嚴格的、及時的控制和發現,以致出現嚴重的質量問題,造成重大的經濟損失和工期拖延,屬於嚴重失誤,監理單位應承擔不可推卸的間接責任,並應按合同的約定課以罰金。

4.如果查明該混凝土質量事故是由於業主提供的水泥質量問題導致的混凝土強度不足,而且在業主採購及向施工單位提供這批水泥時均為向監理單位諮詢和提供有關資訊。監理單位與施工單位都按規定對業主提供的材料進行了進貨抽樣檢驗,並根據檢驗結果確認其合格而接受。請問在此情況下,業主及監理單位應承擔什麼責任?

答案:業主向承保商提供質量不合格的水泥,致使出現嚴重的混凝土質量問題,業主應承擔起質量責任,承擔質量處理的一切費用並給施工單位延長工期。

監理單位及施工單位都按規定對水泥等材料質量和施工質量進行了抽樣檢查和試驗,不承擔質量責任。

  案例分析二

某6層磚混結構住宅樓,採用條形基磚,人工開挖,埋深1.5m;採用橫牆承重休系。在保修期內,房屋結構底層兩端發生向中部傾斜的多條砌體裂縫。

在監理工程師組織的質量原因分析會議上,對這一質量問題展開了討論,針對裂縫產生的原因提出的主要觀點如下;

(1)施工質量問題而造成的.裂縫;

(2)地基承載力小足引起不均勻沉降致使砌體產生裂縫;

(3)上部結構暴露在外,與地面以下基礎結構的溫差造成的溫差變形裂縫;

(4)磚砌體與混凝土樓面結構因材質不同,線脹係數不協調造成的溫度裂縫:

(5)材料質量不好、強度不足而產生的強度裂縫。

問題

1.繪製因果分析圖,找出主要原因及其相關因素

答案:根據因果分析圖的繪製方法繪製如下因果分析圖,如圖所示

2.根據原因,分析以下資料應重點審查哪些內容?

(1)質量保證資料是否齊全;

(2)資料內容、專案是否與所依據標準一致;

(3)質量保證資料是否真實、可信;

(4)送檢的材料、檢驗單位是否有權威性;

(5)提供質量保證資料的時間是否與工程同步。

答案:重點審查的內容:所列(1)、(2)、(3)、(4)、(5)項均應審查,重點是(2)、(3)項。

3.為找出事故原因,擬定以下複檢專案,你認為哪些專案應做,哪些專案可以不做?

(1)地基承載力和變形試驗;

(2)磚的強度等級測定試驗;

(3)水泥強度和安定性測定試驗;

(4)灰縫飽滿度檢查;

(5)砂漿強度檢查或鑑定試驗;

(6)磚或混凝土的線服係數試驗;

(7)混凝土強度的等級檢測試驗

答案:應做的複檢專案有(l)以及(2)、(5),其他可以不做

4.在質量事故的治理中,提出了以下方案,應該選擇哪一種,為什麼?

(1)將牆體加固;

(2)將地基加固;

(3)地基與基礎同步加固;

(4)讓其變形裂縫發展,控制使用,穩定後再視情況處理。

答案:治理方案(3)為優,因為該方案經濟、技術可行,可以基本達到治理目的

5.該事故的產生說明監理專案目標控制中,監理工程師對以下干擾因素中的哪幾項應加強控制?應總結哪些經驗教訓,

(1)人的干擾因素

(2)材料、機具因素干擾;

(3)環境因素干擾;

(4)資金干擾因素;

(5)地質條件因素干擾;

(6)政策性干擾

(7)組織性干擾;

(8)技術方法上失誤。

答案:主要應加強第(1)方面的控制,因為質量控制的重點是人的組織、人的素質及人的責任心;其次要重視第(5)方面,即地質條件因素,因為地基屬於隱蔽工程,一旦失誤、失策,必會出現質量事故。