每個企業部門都有不同的崗位職責，你知道公司管理人員崗位職責有哪些?下面小編為你整理了企業部門工作職責，希望對你有所幫助!
事務主管崗位職責
一、證照管理：辦理和協助企業辦理工商執照、外貿證書、校辦產業證書、資質證書等企業各類證照的申領、年審、變更、登出、吊銷等工作，並對上述證照的規範使用和管理進行指導和監督;
二、安全生產管理：負責督促、檢查企業的安全生產，嚴格要求企業建立健全切實有效的防火、防盜、防生產事故及保密工作的制度，幫助企業建立和完善有效的防範措施和應對預案;
三、對外協調：負責幫助企業協調工商、教委、科委、民政等政府有關職能部門，給企業創造一個較好的外部環境;
四、上交管理：對學校未改制全資企業的上交任務和編制費進行催收和統計管理;
五、協會工作：協助重慶市高校產業協會理事長、祕書長組織開展好重慶市高校產業協會有關工作;
六、完成領導交辦的其它工作。
企業部門工作職責篇二投資及執行主管崗位職責
一、前期策劃管理：企業管理體制、執行方式、資源整合、長期規劃和短期計劃的.擬定，此項工作目前包括改制方案的起草，中、長期規劃的起草，各年年度任務的制定等;
二、專案資源管理：收集、整理集團已掌握的研發成果及學校科研成果的研發狀況，有目的地篩選出有市場前景、有轉化條件的專案，建立專案資源管理庫，對成果的研發及市場狀況進行有效跟蹤，並適時提出投入或撤出方案;
三、成果轉化管理：對篩選出來的科技專案提出成果轉化的具體實施方案，風險控制辦法，並在集團有關領導的指導下，協調各方關係並實施方案，成果轉化小試、中試和規模化生產經營狀況的適時跟蹤;
四、合同管理：擬定或審查企業參股合同、協議、企業章程等企業成立、合併、分立、撤消時所應提交或制定的法律檔案，負責此類檔案文件的收集、整理和歸檔工作;
五、撤出管理：擬定企業的撤消、退股、破產方案，建立有效的撤出機制，企業狀況跟蹤：對完成科研中試或試執行並已進入正常執行企業的生產經營及其它管理進行全方位的跟蹤和服務，對執行企業提出的重大的生產規模、管理模式、經營方式的變化方案進行審查並提出意見;
六、企業資產管理：對執行企業學校投入部分的資產進行監督管理，瞭解和掌握企業資產的執行狀態，督促和幫助企業對執行中形成的新的實物資產完善產權手續，以保障投入資產的保值增值，對企業資產的出讓、轉移、報廢等處置進行有效監管;
七、投資收益管理：根據學校投入資產的狀況、任務指標制定的情況或企業章程的相關規定，對執行企業的對外投資、擴大再生產、紅利的分配等重大事項進行管理;
八、經營業績管理：對執行企業的月、季、年度進行生產經營狀況跟蹤，收取企業生產經營月報表，負責對執行企業進行業績考核和經營狀況分析;
九、完成領導交辦的其它工作。
企業部門工作職責篇三管理科負責人崗位職責
1、負責制定企業內部行政管理制度。
2、負責監督各項制度的實施與執行。
3、負責解決公司相關法律事務。
4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內部各方面動態，及時向總經理反映，並提出建議。
企業部門工作職責篇四總經理崗位職責
1、領導執行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。
(2)領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象。
(4)領導建立公司內部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經營工作。
(1)負責公司員工隊伍建設，選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。
(3)代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。
(4)負責簽署日常行政、業務檔案。
(5)負責處理公司重大突發事件，並及時向董事會彙報。
(6)負責辦理由董事會授權的其它重要事項。
5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領導建立、健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。
(2)領導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，並要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
