企業生產部又稱制造部,是以產品生產為主要工作的部門。那麼企業生產部崗位職責以及工作要求有哪些呢?來看看小編整理的企業生產部崗位職責以及工作要求介紹吧。
生產企業崗位職責——製造部經理1、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務;
2、分析市場供應狀況,對目前及未來的供應情況進行預測,完成相關分析報告;
3、與研發部門密切合作開發新產品,革新技術和工藝流程以及改進產品質量;
4、制定與實施庫存計劃和生產成本控制計劃;
5、主持與供應商的價格談判;
6、編制部門預算,審批部門工作各個環節的費用;
7、協調製定維修、改造生產設施和裝置的工作制度和工作流程;
8、主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。
生產企業部長崗位職責一、生產部長在常務副總的領導下,全面負責公司的生產管理工作。
二、管理職責:
1、組織建立和完善生產指揮系統,根據生產需要編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2、根據生產計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協調分配工作。
3、根據生產需求,編制物料採購申請單,並認真實施、跟蹤,及時聯絡解決生產缺口的物料。
4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織相關部門人員解決處理。
5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施。
6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健康負直接責任。
7、按照公司的質量管理體系要求,確保部門運作的規範化和科學化,得以保證產品質量。
8、滿足公司業務需要,保質、保量、按時完成公司下達的生產任務。
9、負責本部門中、基層管理人員的'管理、教育、培訓工作。
10、編制和實施各期生產計劃、裝置檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓計劃。
化工生產企業崗位職責1、組織制定和完善生產管理、車間管理等各項管理制度,並監督實施。
2、負責生產部門的人員配置、組織管理、裝置配備及工作進度安排。
3、負責實施生產過程的管理,組織按工藝生產,生產過程中各環節的檢查、改進,負責對在製品採取適宜的防護措施。
4、負責生產裝置的維護保養管理,參加新建、改建、擴建、大修工程和新產品專案的審查。督促有關部門不斷改善員工的作業環境,
5、做好生產成本控制和成本統計工作,配合財務實施生產成本的控制考核。
6、協調生產部內部各部門與其他部門的溝通,保證生產流程的順暢。
7、定期組織參與安全生產的教育與培訓及公司應急救援預案的演練,提高在崗員工處理突發事件的能力,減少生產事故的發生。
8、監督、檢查各車間生產計劃的執行情況,解決、彙報生產過程中的有關異常問題。
9、定期召開生產協調會議,協調各項生產工作,確保生產的順利進行。
10、 協助安全部門做好全廠的安全生產檢查。督促並配合有關部門對鍋爐、壓力容器、電器裝置、起重機械、安全裝置、環保裝置等定期檢查和校驗工作。
11、 有權下達隱患整改指令,對明顯處於危險執行的裝置、違章指揮、違章作業等令其停工停產。
12、 積極推廣應用安全管理的現代化方法,提高安全管理水平。
13、 負責生產配方的發放,配合供應部及時合理採購原材料。
14、 執行總經理交辦的其他工作任務
生產企業經理崗位職責一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
二、根據生產執行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡排程裝置材料。
三、每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產技術指標的全面完成。
四、根據生產需求,編制物資採購供應計劃,並認真實施,及時聯絡解決生產缺口物資。
五、抓好裝置管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高裝置完好率和利用率。
六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。
八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理檔案等。
九、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
十、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。
十一、定期向總經理彙報所分管的工作,並完成其交辦的其它工作。