總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的醫院資訊化建設工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院資訊化建設工作總結1
尊敬的領導：
我院作為三級甲等醫院積極響應國家醫改政策要求，適應時代和技術的步伐，提高醫療質量、改善患者就醫流程，提升醫院管理，全院上下高度重視資訊化建設，現將建設情況彙報如下：
一、 整體規劃、分步實施、避免孤島
我院的資訊化建設受到醫院各級領導高度重視，自20xx年醫院擴建之際，結合醫院實際情況，全面投入資訊化建設工作中，整體設計思路是以“自頂向下”為設計理念，以“整體規劃，急用先行、分步實施”為設計原則，全面打造網際網路+模式的數字化網路醫院。我院經過深入的調查研究和需求分析，從實際情況出發，圍繞以“病人為中心”的服務理念，確立建立一個“一體化平臺，九大應用，兩大體系的數字化醫院”。
二、 夯實基礎、統籌兼顧、以人為本
我院在整個資訊化系統建設過程中充分重視基礎平臺的建設的可靠安全性，同時將“以人為本”的建設思路貫穿始終，充分考慮業務使用者需求，以方便患者為導向，提升管理為目標，不僅加強自身內部建設同時兼顧區域資訊化建設需求。
（一）打造一體化平臺
我院在硬體方面的建設情況：醫院於20xx年初完成了區內首家雙活資料中心的建設專案，根據醫療業務資料的格式與特點，設計實現了包括虛擬化網路、虛擬化伺服器、虛擬化儲存的私有云。網路方
面建設情況：內網實現達到萬兆主幹，千兆桌面。無線網建設情況：在政府領導與衛計委的支援下 ，我院實現全院無線網路覆蓋，為下步的移動醫療和患者移動服務奠定基礎，為就診患者提供免費無線上網服務，目前正在實施無線心電系統。同時以體檢中心為試點為患者提供免流量的無線網看電視服務。
（二）構建可擴充套件性高的軟體平臺
作為資訊化建設直接對外體現的重要部分，我院資訊化建設從兩方面入手，一是著力構建涵蓋九大應用的院內業務；二是重點建設一體化平臺中的對外資料交換整合平臺，實現以統一身份認證，單點登陸為特點的企業門戶和外聯平臺。
1、九大應用：即門診管理、住院管理、醫輔部門管理系統、醫保服務系統、人力資源管理、財務管理、物資管理、醫院管理及公眾服務及其他。
目前已實現了門診住院醫生站、護士站、收費、藥房、藥庫、PIVAS靜配系統、合理用藥等在內的HIS基本模組，EMR，院級PACS，LIS，RIS。正在實施的有體檢資訊系統，一卡通系統，智慧醫院管控平臺，全院自助列印系統，二級分診叫號系統等，計劃實施的包括院感管理系統，手麻系統在內的HIS系統的延深功能。下一步重點是建立以管理決策為重點的系統。
2、對外資料交換整合平臺：我院現階段的建設的工作重心現已轉移在對外資訊互動平臺方面。我院的資訊互動平臺即對醫院企業門戶、資料交換平臺建設，其落腳點為整合平臺、智慧醫院管控平臺即
外聯平臺、BI資料探勘建設。
3、兩大體系建設：運維保障與安全防護體系是我院資訊化建設的工作重點。目前正在結合 “三級等保”建設的有利契機，完善自身資訊保安，重點研究建設對移動醫療的資訊資料安全的'工作，以及運維保障工作中的事件管理系統。
三、積極響應、全力投入、爭做試點
由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”專案惠及全市，作為其中重要的組成部分，醫療衛生系統佔到了比例很大。我院深刻領會市政府和上級部門的精神，將醫院資訊化建設的工作的重點放在了結合我院實際情況積極配合上級部門，建設服務於大眾的智慧醫療。
1、完成醫院一卡通建設
我院一卡通的建設理念為“實名制預約預存、支援多卡、診間付費，支付方式多樣”的模式，同時在設計規劃時，就考慮到居民健康卡的使用問題。現已實現居民健康卡在我院作為院內就診卡的功能，同時目前積極對接相關部門實現該居民健康卡的金融功能，以及下一步的實現該卡做為體檢卡的功能並利用該卡積極與市工會合作開展零診療費的便民服務。這樣從根本上實現了居民健康卡的髮卡初衷，也是對居民健康卡功能的擴充套件。
2、實現“智慧醫院”多樣化
醫院計劃今年建設多平臺的智慧醫院系統，以提高患者的就醫體驗。真正做到讓資訊多跑路，讓患者少跑路。通過衛計委預約平臺、醫院網站、手機APP，微平臺、合作通訊運營商114、12580等多種渠道為患者提供預約掛號服務，同時與分診叫號系統結合，實現患者
就醫的分時段預約制，減少患者排隊等待時間，優化門診就醫環境。現正在進行預約掛號改造工作，並基本完成了測試環境中的資料測試工作。
3、構建智慧醫院管控平臺
在醫院整合平臺的基礎上，進一步拓展移動醫療業務的開展，為患者提供諸如健康體檢預約，檢驗檢查結果查詢等服務。同時在業務資料層面擴大往來單位的接入數量，實現在平臺上既可以監控所有與醫院對接的各家軟體公司的業務資料，做到靈活分配醫院醫療資源，也可通過各種業務資料報表為醫院的執行決策提供參考依據。該平臺的建設保證了醫院HIS系統的安全性，實現了外聯資料與醫院內部運營資料的分離，同時可以優化醫院醫療資源的有效分配，提高工作效能。
4、完善並開展遠端醫療專案
目前我院開展的遠端醫療專案為遠端雲心電診療中心專案。計劃構建一個擁有15家醫療單位組成的覆蓋全區的遠端會診、遠端教學的系統，現已經完成了13家醫院的建設。在心電網路方面，醫院成立了遠端心電網路診斷中心，該中心不僅為我院門急診及29個臨床科室服務，而且輻射銀川市衛生局所屬70家基層衛生機構等，各家機構心電資訊互聯互通，形成區域診斷規模化。
5、放眼未來，做好資料分析挖掘
資訊化未來的發展必將是基於大資料下的資料分析和發掘進行的運營管理和深植於基層衛生單位的健康管理，向患者提供個人化，專業化的私人定製服務。對此醫院積極響應醫改政策，
支援搭建區域化的醫療平臺，狠抓資料探勘，深度結合醫療業務發展需求，以方便患者為立足點，利用大資料探勘技術和雲資料平臺，發展新專案。使我院的資訊化建設能夠支援政府，完善自身，方便惠民，實現更好的社會效益。
醫院資訊化建設工作總結2
20xx年將是我院資訊化建設走向成熟的一年，為了更好的將資訊化建設應用到醫院日常工作中，加快數字化醫院建設步伐，主要計劃如下：
日常工作：
合理分配時間、有效使用資源，協助科室儘可能為醫院節省成本支出;對醫院各科室的電腦、印表機、HIS系統等軟硬體做好維護，更換不能滿足業務應用的裝置設施，確保系統正常執行，保證臨床各科室業務正常開展;繼續完善數字化醫院評審相關資料，完成等保備案。
人員培訓：
在過去的兩年中，醫院職工數量增長較快，其中大部分人員未接觸過醫院資訊管理系統(HIS)等系統軟體，為了保證醫療工作的正常有序進行，對新進人員進行一次系統的培訓;加強資訊專業技能學習，儘可能的參加相關培訓會議，開闊視野。
軟體投入：
繼續完善各模組在使用中存在的問題，做好維護工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統模組：PACS影像及傳輸系統、合理用藥系統、自助裝置及銀行支付介面。
硬體投入：
PACS伺服器1臺、磁碟陣列1套、臺式電腦30臺、三層交換機2臺、印表機10臺、機房建設：煙感溫感系統1套。
醫院宣傳：
完成網站、微信平臺建設，通過網站、微信LED加大醫院對外宣傳力度,不斷提升醫院形象。
其他：
完成領導安排的其他工作。
醫院資訊化建設工作總結3
根據醫院快速發展的要求，通過計算機網路化、數字化、系統化管理，突出資訊管理職能，加快以電子病歷為核心的醫院資訊化建設，提高工作效率，優化醫療流程，不斷提升服務水平和患者滿意率。
我院自20××年1月資訊管理系統升級後，現已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、裝置與固定資產、醫保介面資料傳輸等資訊管理系統，由以前的以經濟管理為中心向以臨床為中心轉變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統，試執行，可實現電子病歷的結構化錄入，對於入院病歷、病程記錄、知情檔案、常規（重症）護理記錄均可根據定義好的要求進行錄入，對於病歷檔案的書寫規定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、稽核等控制權限。我院資訊化建設將逐步向以電子病歷為核心轉變，再增加建設PACS系統，完善電子病歷系統及簽名系統，將臨床路徑管理嵌入醫院資訊管理系統內部，為實現區域化衛生資訊化打好基礎。
加強建立完備的網路架構。所有功能完成伺服器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心執行的安全和網路鏈路的安全；利用先進儲存技術和大容量硬碟實現了醫療資料線上執行和備份，最大限度的保障了資料安全。切實加強網路安全管理，合理配置主幹網和無線網路，實現院區間千兆光纖無間斷連線，以最大限度降低網路執行損失和系統配置成本。
加強建立完善的醫療網路。完成以電子病歷為核心管理的醫院資訊管理系統，實現以病人為中心、以電子病歷為軸線的內部醫療資料和執行病歷質量控制管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯網的前提下，實現無死角的無線網路覆蓋；
今後一個時期，我院將堅持以資訊化建設試點醫院為契機，突出資訊管理職能，充分利用現代網路技術，在以“電子病歷”為軸線的醫療軟體支援下，完成全醫療過程的數字化和網路化，進一步優化服務流程，實現醫療流程實時監控，最大限度的保障醫療安全，為提升醫療服務質量，為提高醫院管理效率，為早日實現醫院跨越式發展保駕護航。
醫院資訊化建設工作總結4
今年以來，我院領導非常重視醫院資訊化建設工作，通過增加醫院資訊化建設資金投入，在全院員工的努力下，取得了一定的成績，現總結如下：
一、主要成績：
1、加強資訊化建設，今年以來已投入資金餘約250萬元，進行了機房伺服器、核心交換機及全院舊計算機、印表機的更新工作，已正常投入執行。目前正在進行醫院資訊系統升級和電子病歷系統上線、除錯和人員培訓工作，下月初將進行彙集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網路改造、安裝檢驗系統和中科美崙公司的影像系統，初步實現以電子病歷為中心的醫院資訊化建設。
2、加強網路維護，保證全院資訊系統和醫保系統、農保系統，居民健康檔案系統、婦幼資訊系統、財務管理系統正常執行。移動公司已在我院安裝了無線網路，基本實現全院的外網的無線網路覆蓋。
3、加強醫院資訊系統安全等級保護工作，已安裝防火牆、桌面管理軟體，下月初將安裝資料庫安全審計系統，確保資訊系統安全，防止資訊洩密。
二、目前存在的問題：
1、我院目前正在進行醫院資訊系統升級和上電子病歷系統，目前新舊系統都在執行，因資料庫不相同，無法同時上傳新舊系統的資料，可能造成上傳資料不完整，要到8月底才能完成改成。
2、檢驗系統要下月才能安裝，暫時不能上傳檢驗檢測結果。
三、下半年資訊化建設工作計劃：
1、下月初將進行全院的網路改造、安裝檢驗系統和中科美崙公司的影像系統，初步實現以電子病歷為中心的醫院資訊化建設。
2、下月初將安裝資料庫安全審計系統。
3、下半年完成病案管理系統的升級工作。
4、年底至明年上半年進行新內科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。
