摘 要： 現代企業文化建設離不開傳統文化的土壤, 而我國傳統文化獨特的倫理屬性在價值理念方面構成了企業文化的核心, 文化內涵構成了企業文化的主要內容, 所具有的特質鑄造了企業文化新特色。因此, 傳統倫理文化與企業文化建設有著高度的契合併產生影響。“仁”的思想影響到企業文化建設的人本性追求, 重義輕利的價值取向對企業核心價值觀產生影響;“和合”文化構築新型競爭理念和人際關係;而“禮”文化對企業制度建設帶來啟發。搞好現代企業文化建設, 需要傳承和吸納傳統倫理文化精華, 突出人性關懷, 確立以義為先的價值導向, 從員工教育和加強個人修養上提升企業文化建設水平。
關鍵詞： 傳統倫理文化; 現代企業文化; 員工道德教育;
從物質經營轉向文化道德經營, 企業文化在鑄造企業核心競爭力上所顯示出的強大推動能力, 越來越成為企業經營戰略的重心。但企業文化建設不是一蹴而就的, 作為社會文化的有機組成, 它與傳統文化有著淵源和聯絡, 深深植根於傳統文化土壤中。而由於我國傳統文化的倫理型特點, 企業文化建設更加凸顯傳統倫理文化的影響。從制度經濟學分析, 對於管理中的非正式制度安排, 企業在企業宗旨、企業精神、企業經營哲學及發展目標上的追求越來越離不開倫理文化的道德因素影響, 發揮引導和激勵的動力作用, 形成了以倫理道德為背景的企業文化新模式。
一、傳統倫理文化是現代企業文化建設的根和基礎
任何企業文化都有自己民族的歷史文化背景, 中國文化是一種倫理型文化, 而植根於民族文化的企業文化也更多表現出倫理性特點, 講求道德追求使倫理文化成為企業文化建設的主要內容和重要因子。它所體現出的企業價值理念、企業使命、企業精神及企業行為規範等, 都深深打上了傳統倫理文化的烙印, 具有我國企業文化自身的個性。
(一) 傳統倫理文化構成企業文化的核心
任何文化形態都有其獨特的結構體系, 價值取向構成了文化的核心。我國傳統倫理文化突出以人為本的人文精神, 它所凸顯的道德屬性, 又成為企業文化建設的核心。當前, 企業經營理念轉向文化競爭, 面對市場競爭, 企業必須回答追求什麼、為誰追求的問題, 這是因現代企業發展的內在矛盾所決定的。隨著社會利益日益多元化, 企業競爭再不是單純為滿足自身最大利益化而存在, 它更需要兼顧和平衡各相關者利益。社會、消費者、政府、職工及市場, 每個個體的利益需求都應獲得尊重和滿足。企業與他們之間不再是單純的經濟利益關係, 而是凸顯了一種社會責任和道德倫理關係, 這種關係決定了企業的價值取向和企業文化的基礎, 構成企業文化的核心。傳統倫理文化中的人性關懷、良心、誠信等道德因素, 貫徹於企業價值觀念和企業精神中, 構成了企業文化的主體內容。企業在經營宗旨、行為準則和道德規範方面的表現, 無不折射出企業文化的倫理屬性。使企業文化不僅具有價值導向功能, 而且具有道德約束力量[1], 傳統倫理文化日趨融入企業文化建設中, 成為企業文化的核心。
(二) 傳統倫理文化輻射整個企業文化構成
從企業文化構成的物質文化表層看, 企業的外觀形態是企業文化的表現形式, 即使一種廠歌、廣告、典禮或儀式, 也都體現出企業價值觀念、道德規範和行為準則;體現出員工的精神風貌, 它所傳遞出的責任感、使命感和道德感, 這就是一種倫理文化的折射。受傳統倫理文化影響, 企業和員工行為必須符合人們直觀的倫理感受和評價, 才能獲得消費者認可接受。而物質文化的影響, 也必然能夠觸及到員工的精神世界, 形成對企業的高度認同和歸屬感。
(三) 傳統倫理文化的特質鑄造企業文化新特色
傳統倫理文化特別是儒家文化構成了民族的基本心理品質, 忠、孝、仁、義的倫理觀念在人格修養方面有著鮮明的道德指向性[2], 使得我國傳統倫理文化更具有人性關懷的特質。仁愛觀的提出應和了現代企業管理以人為本的思想, 天人合一的和諧思想則突出了企業文化的凝聚功能, 以整體為重, 個人服從整體的利益觀, 使個人與組織有機融合。強調人倫關係, 重視“禮”, 倫理的軟約束與現代企業制度管理相契合, 很好地詮釋了由他約束到自我約束的文化調適功能, 傳統倫理文化的特質鑄造了現代企業文化新特色。
(四) 倫理缺失的負效應證明傳統倫理文化對於企業文化建設的重要性
以德為先, 以人為本, 使企業和員工更富有社會責任感和價值使命感, 企業文化深植於傳統倫理文化中, 所帶來的最大影響是企業和員工價值理念的改變。但在企業文化建設中, 人們往往重視西方文化的引進, 卻忽視了傳統文化的作用。事實上, 傳統倫理文化的缺失, 已經在提升企業競爭力方面造成負面效應。
二、傳統倫理文化與企業文化建設的契合及影響
企業文化建設融合倫理元素, 一方面, 體現了企業文化對傳統倫理文化的傳承性;另一方面, 表明企業的經營理念在發生根本性改變。人們越來越認識到, 企業經營雖然是一種盈利性活動, 但與講究倫理不是割裂的對立關係。相反的, 隨著競爭日趨激烈, 倫理道德融入到企業經營決策和發展戰略中, 已成為提高企業競爭力和可持續發展的重要因子。傳統倫理文化作為企業文化建設的根, 必然對企業的價值理念、組織規則、人際關係和經營模式等各環節產生影響, 企業應客觀對待這種影響。
(一) 基於人性觀的“仁”的思想, 影響到企業文化建設的人本性追求
傳統倫理文化是建立於人性觀的基點, 對人性的不同思考延發出不同的倫理架構, 善與惡永遠都是人性爭議的主題。孔子最早提出人性問題, 而孟子具體提出人性善。“側隱之心, 人皆有之” (《孟十·告子》) , 並用仁、義、禮、智四種“天賦善端”為人性善作了價值界定。這種觀點成了中國社會歷來崇尚“德治”的理論基礎, 並最終為傳統倫理文化構建打下基調。從人性善觀點出發, 孔子提出的“仁者愛人”思想就是順應人的本質屬性的要求, 強調人行為的道德理性。在人性與道德理性間架起了一座中介“橋樑”, 構成了一種必然的邏輯關係。其思想彰顯的人道主義情懷, 成為傳統文化中民本思想的一條主線。
(二) 重義輕利的價值取向對企業核心價值觀產生影響
義利問題實際上就是如何看待利益的問題, 體現了人的價值取向。傳統倫理文化發展中, 義與利之爭是僅次於人性之爭的問題。而儒家思想成為此類問題的主導, 構成倫理文化的基石。在孔子看來, 義比利重要, “不義而富且貴, 於我如浮雲” (《論語·憲問》) , 對待義利問題由於嵌進人的道德因素, 使得義利問題更具有倫理性, “君子喻於義, 小人喻於利” (《論語·憲問》) , 義利問題成為判斷一個人的道德標尺。儒家文化倡導重“義”輕“利”, 不是否定利的存在, 只是把義放在首位, 義是最重要的, 甚至為了義可以拋棄利, 這成為幾千年來判斷君子道德標準的核心, 也成為民族價值追求和集體精神塑造的目標。如何看待義利問題, 實際上就是個人利益與整體利益的關係問題, 重義輕利, 把國家、民族利益放在道德價值取向的首要位置, 從而實現人格昇華, 這是傳統倫理文化“捨己從人”“先人後己”的真實寫照[3]。這又與企業存在的意義、經營目的、經營宗旨相吻和, 與企業文化建設所倡導的價值理念相交融。
(三) 貴和合中的和合文化構築新型競爭理念與人際關係
傳統倫理文化突出的特點就是重和諧與統一, 而“和合”是實現“和諧”的途徑。在處理人與自然的關係上, 道家提出“天人合一”的和諧觀, 人與自然是一個和諧整體, 理應保持協調融洽關係。人雖然具有能動性, 但也要服從自然規律, 人性即天道。在處理人與人之間關係上, 儒家很看重人和, 孔子提出“禮之用, 和為貴” (《論語·學而》) , 孟子提出“天時不如地利, 地利不如人和”。其實質都是強調人際關係“和”的最高倫理規範, 這成為我國幾千年來處理人際關係、社會關係的基本倫理框架, 而社會、民族的強大凝聚力和向心力也正得益於“和”的倫理思想影響[4]。
(四) 強調人倫秩序的“禮”文化對企業制度建設產生影響
倫理體系架構離不開對倫理的`遵從, 它是倫理價值實現的落腳點。倫理遵從需要一種制度性保障, 其自身亦成為倫理文化的一部分。傳統倫理文化尚“禮”, 突出人倫秩序及人倫關係中的權利和義務。從企業文化建設方面認識, 企業文化所要培養的員工意識和職業道德, 就是要使員工具有敬業精神, 對工作富於責任感, 對組織高度認同。當然“禮”不是傳統倫理的上下尊卑, 也不是盲目服從, 是一種對管理制度的自覺服從, 對工作價值意義的自我內化。另外, 傳統倫理的“禮”文化強調“忠”, 由“孝”演化到“忠”“禮”的遵從, 再從履行家庭義務擴充套件到社會責任中[5]。
(五) 重視理想人格修養對企業精神風貌產生影響
儒家崇尚君子人格, 把成為君子作為精神境界和理想人格完善的最高追求。為達到人格完善, 儒家重視道德踐履, 強調道德的主體能動作用和勇毅力行的奮進精神[6]。因此常把修己、養身當作立身處世的重要途徑。重視個人修為, 甚至為完善理想人格, 可以捨去生命, 正如孟子講的“天下有道, 以道殉身;天下無道, 以身殉道。” (《孟子·盡心上》) 。實際上企業文化建設也是重在人精神境界的凝鍊和提升, 核心的精神文化所指向的企業使命、企業責任和精神風貌, 需要烙印在每個員工身上, 並通過文化影響輻射到社會成員, 成為時代精神追求的重要組成。傳統倫理文化所突出的個人修己、養身是企業文化建設的不竭源泉, 因為只有每個個體精神境界的昇華, 才有整個企業精神風貌的提升。
三、傳承和吸納傳統倫理文化精華, 搞好企業文化建設
企業文化建設是開放的, 需要兼收幷蓄;企業文化建設是包容的, 需要承繼和吸收優秀傳統文化遺產。這樣才能形成企業獨有的個性文化。
1.企業文化建設要從以人為本原則出發, 突出對人性的尊重和關懷。“仁愛”思想道出了人道主義情懷, 說明推動社會發展的人的重要性, 將人性放在首位, 將對員工的關心、信任、尊重放到企業價值觀的重中之重的地位上, 這是企業文化建設的精髓。
2.確立以義為先的價值導向。傳統倫理文化是企業文化的靈魂, 而價值理念又是構成企業核心文化的靈魂。以義為先的企業價值理念必能把社會利益放在首位, 融洽各方社會關係, 它所顯現的社會責任、企業責任、企業道德必能贏得社會的廣泛讚譽和認同。以義為先的員工價值理念, 它所顯現的員工使命感、責任感, 必能釐清個體與整體的利益關係, 把企業精神內化為自己的道德行為。由此, 企業文化建設必須抓住“義”的核心。
3.加強企業全員精神境界的人格修養, 從企業精神風貌上提升企業文化軟實力。企業家應從自身修身做起, 以榜樣的力量帶動全員精神境界的提升, 而每一個員工也應該通過自我淨化, 不斷凝鍊品行和人格, 從而打造鮮明個性的企業核心文化。
參考文獻:
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