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職場人士常犯的跳槽錯誤心理

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職場人士跳槽原因有很多,其中心理因素佔大多數情況。今天小編就給大家講講職場人士常犯的跳槽錯誤心理,一起來看看吧。

職場人士常犯的跳槽錯誤心理

  職場人士常犯的跳槽錯誤心理

衝動心理

由於一些突發事件,如未獲得期望的獎勵,與同事、上級發生爭執,被人誤解等,有些人會決意要離開現單位,而全然不顧所付出的代價。很顯然這種情況下是很難一下子找到合適的工作,而不得不屈就某處。即使以後有了更好機會而另謀他職時,也已浪費了不少時間和精力。

盲從心理

有些人選擇工作並非根據自己興趣及個人能力特點,跳槽時目標不很明確,而是隨波逐流,哪個行業熱門就轉向哪個行業,哪裡錢多就往哪裡跳,哪家公司名氣響就往哪裡闖,久而久之,就像一群候鳥飛東飛西,永遠成不了雄鷹。

攀比心理

擇業時總以別人的工作為“樣板”,如收入、住房、福利、出國機會、管理等級等,想方設法為自己找一個符合此標準的職業。這種片面強調單方面因素而忽視其他重要方面的求職心理,不利與你找到真正適合自己的工作。

猶豫心理

抱有這種心理的人一方面對新工作很感興趣,另一方面又害怕放棄原來的工作會帶來損失,患得患失,反覆權衡,最後白白錯失好機會,而又不能安心與現在的工作。

針對盲目跳槽問題,小編建議跳槽前需要做好以下幾條:

一、做好職業定位。考慮好未來的職業發展方向,最好避免跨行業跳槽。

二、審視自己的職業競爭能力。考慮自己適合做什麼,能做什麼,不足的地方及時補充。

三、審時度勢。看跳槽的時機是否成熟,所跳行業和單位前景如何。

四、做出跳槽計劃。有計劃的跳槽可以提高成功率。

  職場跳槽的危害

危害一:對人脈圈子的影響職場人作為一個社會人,通過工作可以建立自己的人脈資源。

人與人之間,從陌生到熟悉、從熟悉到了解、從瞭解到信任,都需要時間。對經常跳槽的人來說,只是一個個企業的短暫經歷,而不會建立起與同事的牢固關係。尤其是跨地區的跳槽,不僅與過去同事難以聯絡,就是自己的朋友圈子也會變得越來越生疏。

危害之二:對職業能力的影響

職業能力的核心是個人的專業能力,這是一個職場人立足社會的根本。專業能力體現在兩方面:一是自己所學的專業,二個是從事該專業的時間。職場人如果脫離了自己所學專業,即使是高學歷,也未必及得上高中生的競爭力。跳槽後,因企業情況不同,過去的積累不能與新崗位接續,對自己的影響相當大。如果新崗位與自己專業不對口,就等於從零開始,影響就更大。

危害之三:對職業心態的影響

職業心態是什麼?就是對職場的基本認識,對職場人際關係的基本態度,對職業發展的基本定位。經常跳槽的人,辭職過程中的無奈,重新選擇時的無助,以及應聘新企業來回的奔波,都會極大影響個人情緒,內心深處會產生很大焦慮,並慢慢對職場產生恐懼。尤其是跨地區跳槽,從一個熟悉的環境到一個完全陌生的環境,對未來的不確定性會給自己帶來巨大的心理壓力。

危害之四:對個人發展的影響

對職場人來說,在一家企業如果沒有三五年的積澱和付出,老闆會信任你嗎?同事會認可你嗎?所謂積澱,就是對企業方方面面的瞭解和掌握;所謂付出,就是對企業貢獻的大小。即使一個新換企業的職場老手,也有較高的管理職位,如果不按"一年打基礎、兩年出業績、三年上臺階"的路徑,一步一步做紮實,也難以鞏固自己的地位。

危害之五:對薪資待遇的影響

職場上有個說法,叫"跳槽窮半年,改行窮三年"。就一般職場人而言,不可能今天從這個企業離職,明天就能在另一個企業上班,總有一個重新擇業的過渡期,這個過渡期內是沒有任何收入的。到了一家新企業,一般都有試用期、考察期,少則三個月,多則半年一年,這個過程中的待遇也是較低的,這些都是跳槽的直接成本。不可否認,有個別職場高手想通過跳槽來提高薪資待遇,但對大多數職場人來說是不現實的。

危害之六:對個人信譽的影響職場人的個人信譽。

體現在三方面:一是職場,二是朋友圈子,三是家庭。經常跳槽的'人,職場上企業對你不會輕易相信,朋友圈會認為你不定性,而家人則會認為心浮氣躁,沒有責任感等等。

總之,職場人對跳槽要慎重,不管是職場新兵、還是職場老手,不管普通職員、還是企業高管,經常跳槽都不可取。要耐得住性子、扛得住寂寞、經得住打擊、容得下同事,在具備豐富經驗和能力積澱後,再去考慮跳槽的問題。

  職場要跳槽的情況

在現有公司現有職位連續工作3年以上,工作內容沒有變化,級別沒有升遷的,該考慮考慮換地了。

雖然網際網路年代我們的時間呈現碎片化,但職業履歷可不能碎片化。那些兩年之內連續跳了3家或以上公司的簡歷,通常會被HR立刻扔到垃圾堆裡。所以除非你有非走不可的理由,我們通常不建議在入職一年內跳槽。對於網際網路行業來說,最短的跳槽間隔也應該在12個月以上,如果是傳統行業,則建議最少2年以上。

公司經營不善,頻發赤字,收入朝不保夕的,儘早離開吧。

員工和公司的關係一般是一榮俱榮,一損俱損,覆巢之下,焉有完卵。如果你不想和這條船一起沉沒,別拖著,趕緊走吧。

公司管理混亂,相互傾扎,缺乏幹事業的氛圍。

老闆不像老闆,員工不像員工,熊沒個熊樣,各自為政,山頭林立。這樣的公司,也還是跳吧。

你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族

你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族,你又有切實的生活壓力,比如供房,供車,養孩子,孝敬老人。現有的公司在可見的未來,也很難達到你對於收入的需求,那也看看外面的機會吧。

類比效應。

也就是說相對於和你同資質同水平的朋友、同事或同學,你覺得自己在職場中明顯落後了一個檔次,每次同學朋友聚會,你都羞於啟齒自己的收入、公司和職位,或者壓根就不想參加,你又不想像夏洛一樣去裝,那就從自身做起,換換平臺吧。

直線領導很垃圾。

各種不支援,總挑刺,穿小鞋,亂指揮,沒水平,狂打壓,不扛事,而且在可以預見的一段時間,你又擺脫不了。如果你不想把日子過得各種擰巴,那就天涯何處無芳草,這裡不行換那裡吧。

工作興趣不高。

對現有工作完全沒有興趣,每天一想上班就跟喝藥一樣難受的,趕緊換。

職業生涯幾十載,沒有興趣的苦熬實在是無法想象。當然,所謂有興趣,並不是指你就能很舒服地去做每一件事情。“舒服”這種事情,在工作中是不靠譜的,也肯定不是你該追求的目標。想掙錢,想成就某個目標,就沒有舒服的。有興趣是指:你為自己做成一件事情找到一個充分的理由,你願意為了某個目標去不斷挑戰自己,去克服工作中的種種不爽和困難,最後在登頂的那一刻,你可以享受一覽眾山小的快感。所以有沒有興趣,不是靠直覺,不是靠逞一時之快,而是要不斷地磨練,各種糾結,各種痛苦,如果還是沒法接受一項工作,那時再換也不遲。

突如其來的邊緣化。

你原來在公司挺重要,各種事情都會叫你參與,突然從某個時間開始,你發現自己被邊緣化了,開會也不叫你了,負責的工作範圍也越來越窄,領導也不經常和你溝通了,即使安排工作,也明顯是在敷衍。這時你要小心了,這很可能是被動離職的前兆。如果你供職時間不是很長,別太在意那點離職補償,畢竟職場口碑比那點補償重要。與其別人趕你走,不如自己體面離開。

發展空間受限

80後90後的職場,是追求個性發展的職場。當你在一家公司覺得可學的東西不多了,上升空間也有限時,先客觀評價一下自己的判斷是否準確,是自己太心急,沒有好好沉澱,還是確實機會成本逐步攀高了。如果是後者,可以考慮跳槽。

文化衝突

這種衝突是一種深層的表達,有的人未必能說出來為什麼,但總覺得和環境格格不入。在外企工作很長時間的人,通常會不適應民營企業的管理風格;在高科技企業待慣了的人,也很難適應傳統行業;從市場化公司成長起來的經理人很少能夠融入國企的氛圍;反之亦然。這些都是文化衝突的表現。我們可以把其總結為價值觀、行為模式、管理機制、人際關係等等方面的不同。當發生這種衝突時,一般很難調和,只能選擇離開.