人往高處走，跳槽是一門學問，也是一種策略。今天小編就給大家講講決定職場跳槽成敗的關鍵因素，大家一起來看看吧。
首先，要確定你跳槽的動機是什麼和自己是不是需要跳槽。大致來說，一個人跳槽的動機一般有如下兩種：一是被動的跳槽，即個人對自己目前的工作不滿意，不得不跳槽;第二，是主動的跳槽，即面對著更好的工作條件，如待遇、工作環境、發展機會，自己經不住“誘惑”而促使自己跳槽;或者尋求更高的挑戰與報酬，比如你發現自己的能力應付目前的工作綽綽有餘，並且發現了自己真正感興趣的工作的時候，你就不妨考慮換個工作試試。
無論如何，當你具備了跳槽動機的時候，就是你跳槽行動的開始。三大因素決定你到底是成功往高處走，還是被迫往低處流。
第一：個人志向對跳槽方向的影響，解決跳與不跳的問題
毋庸置疑，職場中如魚得水的人群，都會對自己的人生和職業有明確的發展目標及生涯規劃。明確自己該走什麼樣的職業發展道路，什麼樣的發展方向，什麼樣的選擇會對自己更加有利。沒有目標或目標不明者，則多會安於現狀，或者說不知道怎麼改變。表現在擇業上，就是表現為沒有主意所以就不去跳槽，於是找個工作就可以了，“就業先”的這類人群最需要外力的幫助，特別是在擇業這樣關鍵的決策上。具體可以諮詢職獵這樣的職業生涯規劃的專業人員。
第二：擇業方式對跳槽方法的影響，解決怎麼跳的問題
確定跳槽之後，怎麼跳也就成了關鍵步驟。現在的擇業方式大致分三種，招聘會、報紙等傳統招聘模式;大眾化的網路招聘模式;新興的懸賞求職模式。前兩種擇業方式相信職場人群都不會陌生，然而，隨著網路招聘行業的發展，職場形勢的變化，如今的網路招聘市場正是面臨著洗牌與重新佈局，先前的單純的釋出企業招聘資訊的網站招聘形式已成為過去時，利用職獵推薦的懸賞求職模式也就凸顯出自身的優勢。
職獵其實是一種將網際網路和個人推薦有效結合的一種新渠道，將人才推薦通過網際網路的形式來體現。很好的解決了人才和企業匹配度低的問題。求職者想要找到一份好工作，通過懸賞金的刺激讓職獵發揮各自的人脈資源，大家各取所得，這也反映了一種市場需求。有專家預測：這種新渠道將顛覆以往的網路招聘模式，開闢網路招聘專業化的新篇章。
第三：應聘公司對跳槽成敗的影響，解決跳向哪裡的問題
無論你因何離開原來的公司另謀高就，這都說明“老東家”有你不滿之處。那麼，如何挑選自己滿意的“新東家”也就成了關係跳槽成敗的關鍵問題。你要跳過去的公司的職位是什麼?比起你現在的職位，你有興趣有信心嗎?如果從頭做起，你有這個心理準備嗎?你對新公司有什麼樣的瞭解和認識?你有沒有職業目標?新的工作是不是為你提供了一個清晰的職業方向?這一切的問題都需要在跳槽之前考慮清楚，如果個人資訊有限，可以諮詢職獵、獵頭公司、職業顧問等。因為這些人群，他們往往都是有職位資源的人或者具有人力資源方面的知識或者有這方面的人脈。他們的職位資源比較豐富，真實性強、職位資訊更新快，也就是有更多的“內幕”。
你也在準備跳槽嗎?當你開始認真思考這些問題的時候，說明你開始關注自己的職業發展了。希望以上的'建議能給準備跳槽的職場人群一些啟迪。
職場跳槽的危害危害一：對人脈圈子的影響職場人作為一個社會人，通過工作可以建立自己的人脈資源。
人與人之間，從陌生到熟悉、從熟悉到了解、從瞭解到信任，都需要時間。對經常跳槽的人來說，只是一個個企業的短暫經歷，而不會建立起與同事的牢固關係。尤其是跨地區的跳槽，不僅與過去同事難以聯絡，就是自己的朋友圈子也會變得越來越生疏。
危害之二：對職業能力的影響
職業能力的核心是個人的專業能力，這是一個職場人立足社會的根本。專業能力體現在兩方面：一是自己所學的專業，二個是從事該專業的時間。職場人如果脫離了自己所學專業，即使是高學歷，也未必及得上高中生的競爭力。跳槽後，因企業情況不同，過去的積累不能與新崗位接續，對自己的影響相當大。如果新崗位與自己專業不對口，就等於從零開始，影響就更大。
危害之三：對職業心態的影響
職業心態是什麼?就是對職場的基本認識，對職場人際關係的基本態度，對職業發展的基本定位。經常跳槽的人，辭職過程中的無奈，重新選擇時的無助，以及應聘新企業來回的奔波，都會極大影響個人情緒，內心深處會產生很大焦慮，並慢慢對職場產生恐懼。尤其是跨地區跳槽，從一個熟悉的環境到一個完全陌生的環境，對未來的不確定性會給自己帶來巨大的心理壓力。
危害之四：對個人發展的影響
對職場人來說，在一家企業如果沒有三五年的積澱和付出，老闆會信任你嗎?同事會認可你嗎?所謂積澱，就是對企業方方面面的瞭解和掌握;所謂付出，就是對企業貢獻的大小。即使一個新換企業的職場老手，也有較高的管理職位，如果不按"一年打基礎、兩年出業績、三年上臺階"的路徑，一步一步做紮實，也難以鞏固自己的地位。
危害之五：對薪資待遇的影響
職場上有個說法，叫"跳槽窮半年，改行窮三年"。就一般職場人而言，不可能今天從這個企業離職，明天就能在另一個企業上班，總有一個重新擇業的過渡期，這個過渡期內是沒有任何收入的。到了一家新企業，一般都有試用期、考察期，少則三個月，多則半年一年，這個過程中的待遇也是較低的，這些都是跳槽的直接成本。不可否認，有個別職場高手想通過跳槽來提高薪資待遇，但對大多數職場人來說是不現實的。
危害之六：對個人信譽的影響職場人的個人信譽。
體現在三方面：一是職場，二是朋友圈子，三是家庭。經常跳槽的人，職場上企業對你不會輕易相信，朋友圈會認為你不定性，而家人則會認為心浮氣躁，沒有責任感等等。
總之，職場人對跳槽要慎重，不管是職場新兵、還是職場老手，不管普通職員、還是企業高管，經常跳槽都不可取。要耐得住性子、扛得住寂寞、經得住打擊、容得下同事，在具備豐富經驗和能力積澱後，再去考慮跳槽的問題。
職場人跳槽的要點製備詳細的工作交接清單
將所有相關資料(電子版和書面)和事項交給接替你的人，向接 替你的人詳細介紹你的工作範圍、職責、遺留問題、專案緊張等。在我的部門，下屬離職時，會製作一份詳細的工作專案交接檔案，其中甚至連個人電腦中相關檔案的位置都有標記。
清理你的電腦，不留下任何後患
刪除個人的所有資訊和郵件，保留對下一任有用的所有工作業務相關資訊。有的人連自己的辭職書、與獵頭的往來郵件和聘書都留在了電腦上;該還的公司物品(汽車、住房、手機、電腦、計算器等等)還掉，該清理的帳務，清理掉。不要等你到了新公司，每天接到老公司財務部的電話，影響太壞。
保持低調，準備淡出公司
不要參與任何長期計劃和專案，不要承諾任何會延遲到你離開後才結束的工作專案。不要到處講你離開的事，更不要說你得到了多好的Offer。公司最不喜歡的是一個準備離開的人，整天逢人便說自己跳槽的事，影響其他人的情緒。作為職業工作者，你應把你的辭職對公司的負面影響降到最低。閉門謝客、謹言慎行。
不要利用公司郵箱發告別
不少人有這個習慣，但這樣做不好。一是利用公司資源發個人信件，不職業;二是影響其他人的軍心。如果一定要發，建議利用私人信箱，採取匿名的方式發告別信。
向自己的直接老闆辭職
不要越級辭職，也不要提前告訴任何其他人。如果你的老闆不是首先從你嘴裡聽到你辭職的事情，你可能遇到麻煩。我曾遇到有位女經理，把自己將辭職的訊息，沒有首先告訴自己的部門總監和總經理，卻告訴了前任總經理和工會主席。工會主席找到HR，希望挽留此人。HR立即找到總經理，卻發現總經理壓根不知道此事。這位英國總經理對該經理的做法大為光火。後來，這位女經理由於種種原因不想離開，但總經理堅持讓此人離職。
簡單闡述理由
要表現出堅決離職的態度，但無需詳述離職的理由。職業發展是最好的理由，有時家庭原因也不錯。外企的職業經理人已經習慣了員工的來來往往。他們需要一個能夠說服自己和公司的理由，而不一定需要了解你真正離開的原因。例如，你的離開就是因為上司不是東西，他當然不希望你把這作為離職原因。如果薪酬是你離開的主因，這也不是什麼好理由，不說為好。
面對面提交辭職報告
找老闆有空的時候，單獨面對面提交辭職報告。這是對老闆的尊重，也有助於瞭解老闆的反應。你可以由此瞭解你離開的難度有多大。如果你特別關鍵，老闆會誠懇地挽留你。有時你能立即得到批准，但有的老闆則更喜歡把你卡一段時間。不要用電話或電子郵件發辭職報告。你可以這樣做，但是這是不專業的。
不要抱怨老闆、不要指摘任何人、不要指摘公司
當你提出走人，如果你對公司和老闆很重要，老闆會真誠地瞭解你對公司、對他的意見，不要說任何不滿。你都離開了，說有何用?老闆還會很誠懇地問你，有什麼抱怨，意見，千萬不要說太多，最好什麼都不說，反而要讚美和感謝公司和老闆為你做的一切。老闆會要你告訴他公司可以在哪些方面如何改進，你不要傻乎乎地講一堆忠告，也不要談你對薪酬的不滿。
堅持到最後，做好每一件事情
這是職業化的標誌。職業化就是對自己的職業表現和職業操守負責，而不僅僅是對公司和老闆負責。因此，一直兢兢業業地工作到最後工作日，沒有任何懈怠，不出任何差錯是非常可貴的。我曾有過一位下屬，已經接受了另一家外企的部門經理聘書，在她最後工作日的那個星期五，突然大老闆需要一套更新的今後幾年的人頭和招聘計劃。她耐心地坐下來和每一位部門經理討論今後的人員和組織發展計劃，一直工作到將近晚上六點，完成整個計劃，這才跟大家說再見。現在，她是一家美國公司人力資源部經理，相當優秀。
不要輕易接受老闆的允諾
公司為了留人，會有些承諾，但除非特別真誠和有吸引力，否則不要接受。記住：你與另一家已經簽了Offer,那麼你要是決定留下，等於毀約。根據調查，絕大多數因為公司挽留而決定留下的人，半年之內會走掉。你有了走的打算，就已經終結了你在這家公司的上升空間。同事也可能瞧不起你。
