員工跳槽是企業需要關注的重要問題之一，所以很多的企業都不希望很多員工跳槽。下面為您精心推薦了降低員工跳槽率的技巧，希望對您有所幫助。
分清人員類別，有的放矢控制流動率
有效的人才保留策略就像管理流動的河流，其目標不是要阻止河水流動，而是要控制水流的方向和速度。管理層要了解和判斷的是，什麼類別的流動是對企業不利的或可以避免的，哪些是有利的或無法預防的，從而採取措施減少可以預防和避免的流動。
一般來講，俗稱C類的較差員工，他們的流動對於企業來講是比較有利的;而核心員工的流動，即使是最低的流動率也可能給企業帶來巨大的損失。
嚴把招聘關，將有明顯跳槽傾向的候選人儘早擋在企業之外
研究表明，某些個性特質，如缺乏自信並且在以往有頻繁跳槽歷史的候選人，一旦錄用後離職的概率也相對較高。通過對呼叫中心等許多行業的`研究發現，通過內部員工推薦的候選人一般會在公司任職的時間較長。總之，通過嚴格篩選，可以從源頭上控制和降低員工跳槽的成本。
做好培訓協議
對於培訓上需要高投入的崗位，越來越多的企業除在招聘上進行嚴格把關外，還在勞動合同上增加一定的賠償條款或專門與員工簽訂培訓協議。通常的做法是規定員工在接受培訓後的一定期限內，如果跳槽，則需承擔相應比例的培訓費以及離職違約金，以此來防止員工的流失或者補償前期對員工的高投入。
員工跳槽原因1、創業式跳槽。員工有目的的到有關的企業走一圈，瞭解行業情況，熟悉行規、制度、技術、成本等各項指標，為自己創業打基。
2、發展式跳槽。公司的發展目標與個人的發展目標不一致，或個人的發展空間受到影響，為個人的發展前程而跳槽。
3、挑戰式跳槽。喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰、衝刺，永不服輸式的主動跳槽。
4、選擇式跳槽。在一些特定領域選擇不定，如公務員、事業單位還是企業，企業中如國企、外企、民企還是合資企業，故而頻頻跳槽。
5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標，追著高工資走，誰錢給得多，上誰那去。
6、感覺式跳槽。跟著感覺走，感覺好就幹，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。
7、習慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個工作。
8、被動式跳槽。在公司和領導或員工鬧矛盾了，或出了差錯，自認為混不下去了，所以換了工作。總之，瞭解員工“跳槽”的原因和想法，為公司制定對策，今後考查選用人才打下基礎。
跳槽的原則1.網上求職尤其需注意那些一天到晚在網上打招聘廣告的公司。這類公司通常分成兩類：
一類是垃圾公司，如一些別有用心的保險公司、中介公司等。這類公司以獲取你的個人資源和個人資訊為目的。
二類是某些小有名氣的公司，但由於用人條件苛刻並且薪資待遇與他們的苛刻要求不匹配，所以一年到頭在招人，卻總也招不到讓他們滿意的人。還有一些著名公司，以打廣告為目的，招人為幌子，一個破爛職位能放在網上招一兩年。
2.千萬小心獵頭公司。他們更象是獵狗公司，他們嗅覺靈敏，對打探個人隱私有著狂熱而又執著的癖好，往往是工作沒給你找成功，卻把你現在工作的公司，以前工作的公司鬧得沸沸揚揚。如果你不想丟掉現在的工作，不想讓你以前的同事議論非非，那麼，請慎重選擇獵頭公司，慎重透露你的隱私給獵頭公司。切記切記。
3.只給你發郵件而不打電話叫你去面試的公司，必須不予理睬。通常是一些垃圾公司，沒有能力滿足你的基本要求。他們自己也沒把握僱得起你，所以連電話費也免了。
4.第一次電話就讓你於某月某日幾點鐘去哪裡面試的公司，必須立刻回絕。因為你到時候到那裡一看，一堆剛畢業2、3年的年輕後生正爬在桌子上填寫簡歷。你跟這些人競爭的結果就是你的工資最多隻有他們的1倍高，5、6千頂天了。那麼應該怎麼回答呢?告訴人事經理，我沒空，我只有莫月某日下午幾點鐘才有空，若不然，就不用去了，浪費時間，肯定是低階職位。
5.第一次面試就讓你帶好學歷學位證書去面試的公司，千萬別去，因為不用問，肯定是低階職位。
6.去公司面試前必須問清楚是誰面試你，如果得知不是總經理或副總經理來面你，那麼我勸你立刻回絕這個職位。因為如果面你的是個低三下四的中層幹部，那麼你的職位肯定是低四下五的低賤職位。總之，打扮得筆挺結果給豬看了，即花錢又浪費時間。
7.一進門就讓你填一堆表格的公司，必須立馬走人。因為這是招聘中低等員工的慣用伎倆，特別是對那些喜歡出一些狗屁不通的試卷的公司，千萬不要跟他們浪費時間。況且，應聘的人為了得到這份工作，根本就不可能按自己的真實情況回答這種測試卷，廢紙一堆，招聘的人根本不懂人事管理。
8.不要去人才市場找工作，高階職位不是放在菜市場上賣的。
9.如果公司所在城市離你較遠，需要飛機前往，一定要問明公司報銷不報銷路費。如果不報銷，或者說如果錄取就報銷的公司，建議不要冒險去試。即使十個面試者中最後被你淘汰了九個，你還是會發現該公司的福利待遇極差極差。慘痛教訓，切記勿再試。
10.要知道一個公司的整體面貌和素質如何，那就請留意人事部職員的面貌，尤其是人事經理的素質往往是一個公司整體素質的縮影。如果接待你的人事經理較熱心較禮貌周到，那麼該公司的工作氛圍一般較好，如果人事經理較冷漠或不很禮貌，那麼該公司同事關係往往較殘酷較冷漠。
