一、科室管理考核是醫院總體考核方案的重要組成部分，考核範圍包括科室規劃、計劃、制度、各類人員崗位責任制、儀表著裝、勞動紀律、出勤、科室衛生、院容院貌、後勤管理、安全保衛。
二、根據醫院考核要求，制定科室管理考核細則，分值15分。
三、採取定時與隨機考核相結合、月末與平時考核相結合、檢查與指導相結合的.方法，每月5日前將考核總結和扣分表報送院管理中心和資訊科，作為分配獎金的依據。
四、嚴格按照統一的標準考核，反對視而不見，過度的主觀主義， 講人情，講面子，要做到一視同仁。
五、考核過程中發現問題要認真核査，避免扣錯分，做到扣分有依據。
六、考核中要善於發現深層次的問題，只要是醫療、護理、醫德、病人、職工反映的與科室管理有關的問題，考核組都要認真對待並做調查。
各種考核登記、考核文書要按規定詳細填寫，做到條目明確， 內容清晰，使科室管理考核更加規範化、標準化。
