想要升職，不僅要在你的職場中默默無聞地做好工作，還要懂得一些技巧。今天小編就給大家講講職場上成功升職加薪的技巧有哪些，歡迎大家閱讀。
提出建設性意見
在以前，對老闆唯命是從者往往能步步高昇，但現在，管理層更重視那些敢於表達不同觀點的僱員。這些人的見解，常常能使公司避免重大損失。
新任客戶經理李先生就職後，第二天便參加公司高層會議，討論公司推出的新牆紙版本。“我們的版本花色過於老套。” 他在會上說，“但從跟客戶的交談中，我們知道牆紙市場上更需要多花色的牆紙。”
儘管自己剛進入管理層，李軍仍鎮靜地解釋為什麼要採用多花色能增大銷量。李軍大膽提出自己的見解，不過，他也相當精明圓滑，只是謹慎地談到客戶的需要。
專家們認為，李軍的策略堪稱無懈可擊，值得效法。就是說，不要直接反對別人的看法，而應當提出建設性意見。切莫說“你的辦法行不通”，要說“如果這樣，效果可能比較好。”
“未雨綢繆”解決疑難問題
談論目標可以使你受到注意，不過你還需要證明你自己。如同很多有能力的僱員在同一職位上徘徊多年所證實的那樣，僅僅幹好現有的工作是不夠的。你應該著重於做下一樁工作。
5年前，慧萍擔任某知名牆紙廠家的人事經理。一上任，她就遇到棘手的事，留在牆紙倉庫的僱員感到被忽視了，情緒波動很大，慧萍一走人心更加渙散。她遂把自己的辦公室重新設在倉庫。嗣後，她又訓練倉庫管理員們幹故障檢修員的工作，處理僱員關心的種種問題。由於她對這―切處理得非常妥貼恰當，她很快得到提升。
慧萍是被迫挑起上司的擔子，而你卻不可等著危機來證明你的膽識。一位職業諮詢顧問向大家建議，最好找個辦法來證明一下你所能勝任的另一樁工作。
當你承擔更多的責任時，應隨時記下你所取得的成績，比如為公司節省了時間、資金，或是令新產品問世等等。這一業績檔案能從兩方面幫助你升遷，其二是你可用它來重寫你的個人簡歷。
贏得同事們信賴
同事之間的勾心鬥角競爭的時代已經過去了，不少公司為削減開支而裁員，使僱員的工作量大增。在這種形勢下，分工合作顯得尤為重要。沒有同事——無論是上司還是部下――的支援，你將很難辦成一件事。
英傑是一家牆紙賣場的主管。對他來說，同事們的支援至關重要。過去20年來，他是從生產線上開始，一步步晉升到高階管理層的。英傑以前經常代表大家與領班談判，解決紛爭，員工們都十分信任她。正是這種信賴，使得她屢屢升職。公司管理層深知，憑藉她在員工中的威信，英傑完全可以當一名能幹的經理。
“獲提升者在公司中享有良好的聲譽。”新世紀前程職業所的張莉說，“他們之所以能扶搖直上，是因為同一等級的人和上司都十分信任他們。”
妨礙職場升職加薪的誤區1、忙是忙，但是忙無所獲!
有些職人工作“兢兢業業”，起早貪黑沒有一天懈怠，卻始終沒有得到提拔。這樣的職人其實具備了一定的升職潛力，但是缺乏的是對工作的理解和表現。
你做了什麼，要讓老闆和上司知道，如果你的工作確實能夠推動公司走向“掙更多的錢”這個目標，那麼老闆必然要提拔你這樣的人為其所用。
多想想這個公司缺乏什麼樣的人才，朝著這方面思考、行動，讓老闆看到你的“價值”，作為比他人更優秀的“賺錢武器”，老闆會放過你嗎?當然不會!
2、喜歡追求“風言風語”，
卻不關心“眼見為實”!
一個公司，除了老闆掙大錢，一定是有人能“分得一杯羹”。題目中的升職加薪實際上就是為了要努力去爭取“一杯羹”的權利：有的時候這是幾萬，有的時候這就是幾十上百萬的好處。
所以，公司裡有的時候傳出的小道訊息可能會蠱惑人心：某某要走是因為公司沒前途，誰誰誰去了別的公司就收入翻番，這些事情要有自己的判斷依據：你要明白你能做什麼，然後再去考慮別人為什麼要這麼說。
現實點，再現實點!不要因為一句話，一個眼神的含意就動搖了你規劃許久的職場之路，如果你要離職，也不會是因為某個人的“小動作”而讓你跳槽。反過來想想，你走了，等於別人少了一個競爭對手，你的辛苦付出，為什麼要成全別人的升職加薪?
3、沒有中短期規劃，執行難!
我不推薦大家把長期規劃設計的太具體，因為未來有很多未知的情況出現，中短期三五年的規劃一定要有(同時設計備份方案)。
比如你今年在學歷完善上要做到XX，工作上量化細節(比如去年工作失誤五起，今年三起，設定合理不激進)確立之後就要積極執行，成而有效的把計劃帶入進現實中而不僅僅是在腦海裡反覆演練。
時間不等人，你耽誤了時間，別人抓住了時間，你就失去了優勢。既然制定妥當，就要一往無前的執行，在執行中你可以適當修正一些方法和安排上的調換，但是謹記要先“做起來”：不要給自己找任何藉口了，為了自己拼一把!
4、遇到機會難把握，沒準備!
“機會是給有準備的人”這句話雖然不能完全的表明機會和準備之間的絕對關聯，但是有時我們面對機會，卻因為沒有滿足符合機會的條件時，那種悔恨的感覺只有真正經歷過的人才會明白。
要學歷的位置，你差一級，能力到了你悔不悔?要工作經驗的位置，你差兩年，水平到了你悔不悔?諸如此類的硬體標準“卡”住了你的希望，也耽誤了你的前程。我上面說，人一定要有一個計劃的意義就是如此：看起來你的努力不能立刻兌現價值，但是長遠的考慮上去考量，更容易讓你“勝券在握”!
職場上拿高薪酬的辦法很多人之所以不能獲得高薪，不是能力不足，而是勇氣不足。而獲得高薪者，都是敢接難活，善於應對挑戰的'職業高手。比如，某公司準備到邊遠省市去開拓新市場，很多人都不願去，因為風險太大。而少數敢冒風險去的人，在新環境中，一般都很快能成長為獨擋一面的將才，繼而步入高薪階層。數年前，海爾為了開啟美國市場，決定聘請當地人擔任經理，薪水面議。工作目標是一年內將海爾產品打進美國十大連鎖超市中的一半。這個要求確實很高，因為ge、惠爾普這樣的國際一流名牌產品最初打進美國超市都費了好多年時間。很多應聘者知難而退了，但年輕人麥考卻接下了聘書。一年後，他拿到了自己想要的25萬美元年薪。為完成工作目標，麥考想了很多辦法。比如，他在沃爾瑪總部對面樹立了海爾的廣告牌。沃爾瑪總經理向窗外眺望時，很自然地就能看見這個廣告牌，久而久之，就對海爾產生了印象。不久，海爾產品開進了沃爾瑪超市。
付出雙倍努力
現在很多職場人士工作熱情不高，滿足於現狀，8小時內盡職盡責，8小時外與工作無緣，自以為這樣才是與國際接軌。其實，在國外，不願加班，星期天不工作的人雖然很多，但大多是普通的職業人士，真正的高薪者卻個個都是工作狂。在高薪人才雲集的美國矽谷，有很多程式設計人員、軟體開發人員和職業經理人，他們很少有時間到外面閒逛，也很少在午夜以前上床睡覺。
在國內，聯想、格力、美的等知名企業有很多三十頭的職業經理人，他們獨當一面，有的甚至當上了企業集團的副總裁、總裁，他們獲得高薪的同時，也付出了雙倍的努力，把別人用來喝咖啡的時間，都投入到工作中。
高薪與個人工作業績直接掛鉤，要獲得高薪，必須用業績說話。對於考核很嚴格的崗位如銷售等職位，每月甚至每週都有銷售額和現金回籠資料報至公司負責人，只要幹出成績，一定能引起領導人的關注，並獲得豐厚回報。
有一些不直接與市場打交道的崗位，要想獲得高薪，除了要做出好成績外，還要設法讓成績“可見化”。最好的辦法是，經常向主管彙報自己的工作進展情況，或者根據工作內容選擇幾個主要引數，自擬一份業績報表，逐月填寫。考核時， 可以用這份報表來論證自己的工作業績。
