當前位置:才華齋>範例>職場>

會議紀要格式參考模板

職場 閱讀(2.87W)

會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料,記錄每個人的發言,而會議紀要則集中、綜合地反映會議的主要議定事項,起具體指導和規範的作用。給大家分享了會議紀要格式範文,歡迎借鑑!

會議紀要格式參考模板

  會議紀要格式模板1

關於協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要 xx年2月2日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問題,是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調,雖有進展,但未有結果。最近,按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協調下,雙方本著尊重歷史,面對現實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。 經過協商、討論,雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年, 已投入了不少資金,退出後,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關係,另15萬元由政府支援補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款於19xx年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於3月5日左右劃撥,市外輪供應公司應於2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢並移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協助做好善後工作。 會議強調,雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部群眾的工作,團結協作,增進友誼,保證移交工作順利進行。

X X市政府辦公廳

X X年X月X日

  會議紀要格式模板2

時間:20xx年x月x日(星期五)

地點:總工會議室

議題:綜合辦內部工作問題

會議主持人:總經理李兵

參會人員:李兵、劉先振、張芹、孫榮霞、李傳軍、田安明、薛傳加、董聖翠、王淮軍、

費小健、王鳳、李珊、王娟

20xx年x月x日關於綜合辦內部各項工作的會議在總工會議室召開,會議由總經理李兵主持。會議中,各個崗位的工作人員就各自工作中出現的問題分別進行了發言,然後相關同事及領導提出補充意見,最後由總經理李兵進行總結性發言。現就每個人的發言內容做會議紀要:

一、 關於車輛及駕駛員的管理:

(1)、存在的問題:車輛維修未定點、掌握不好價格;辦借款困難,維修費用拖欠;特拉卡存在問題,提不上速;汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質量;現在使用的派車單有侷限性;交通扣罰未能及時處理。

(2)、人員討論:派車單可做一定修改;車輛維修要及時彙報請示;車輛要進行定期保養。

(3)、總經理總結:1個月之內,選定一家修理廠,選定後請示董事長、並告之總經理;任命王淮軍為駕駛班長;車輛違章要明確責任人;車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人;駕駛員第一要素安全,出車要有出車記錄,建立車輛檔案;油耗由李珊統一登記;出車按公里數算錢。

(4)、限辦事情:一週之內出違章處罰辦法。

二、關於傳達室與夜班值勤:

(1)、存在的問題:關於登記問題,現在來人都登記;菜價適當的時候可考慮別人去詢價;飯菜節約問題;傳達室門壞,門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風雨、光線等因素影響監控的效果。

(2)、人員討論:公司大部分窗戶的反鎖都壞;劉主任負責門的事情;

(3)、總經理總結:關於安全問題,增加2個視訊,同時視訊要有記錄;檢查所有的監控是否完好;窗戶反鎖壞的要更換;劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網線、電話線、外面視訊線、空調漏水情況。

(4)、限辦事情:增加2個視訊,此項工作9月份之內完成;辦公室負責檢查公司所有壞

的窗戶反鎖,然後將明細單下週一交劉主任、由基建負責購買、安裝;下週一劉主任就公司線路問題召集總工辦、綜合辦相關人員開會,然後相成報告、並拿出預算和解決方案,報總經理,此事下週內完成。

三、採購工作:

(1)、存在的問題:投標的時候,產品型號不明確,給詢價帶來難度;市場部授權經常出錯;其它部門有的時候也要求詢價,最好有文字材料。

(2)、人員討論:詢價時要求市場部或者總工辦給固定格式或者文字材料的影印件,王鳳自己複核;

(3)、總經理總結:王鳳自己做市場部或者總工辦的錯誤記錄,以後做採購評估用;其它部門要求詢價也是採購的本職工作,不能要求其它部門提供文字材料;詢價技巧有待提高,同時採購本身要建立評估體系。

(4)、事情限辦:一個月之內採購部拿出採購評估方案。

四、人事工作:

(1)、存在的問題:培訓工作擱淺;其它部門招聘人員的具體要求沒做;技術人員評估這塊也未做;一級建造師外部培訓;人事自己搞的培訓未實施;人事管理辦法和流程還沒有找到合適的;部分員工工作積極性不高,可適當考慮競聘某些崗位。

(2)、人員討論:人員招聘(軟體工程師、專案經理);社保這塊,如何規避政策;以前週六的固定培訓是否可以考慮繼續;代打卡事件的'發生,是否可以考慮換指紋打卡機;就李珊準備的培訓資料,可讓每個人寫學習感受,就學習感受進行培訓。

(3)、總經理總結:人力資源要有高的工作效率,要為公司全體創造和諧的工作環境;培訓工作要抓緊,可設立培訓經費,固定培訓繼續執行;將現有的打卡機更換為指紋打卡機。

五、行政工作:

(1)、存在的問題:衛生工作人人有責,公司存在打掃衛生多為新員工的現象;每次大掃除時,有的部門請假人員較多;辦公用品、禮品出入庫時領用人經常手續不齊、且物品領用後經常不主動補手續;倉庫管理存在問題;綜合辦內部團結問題,執行事情的力度問題。

(2)、人員討論:每次大掃除或者週六要保證部門人員出勤率80%;倉庫管理有待解決;辦公用品、禮品領用手續不全可考慮罰款或者扣考核分,同時要健全相關領用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時間。

(3)、總經理總結:衛生狀況、辦公用品(禮品)領用手續是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關問題都納入到考評中;對外宣傳問題,報紙的發行,網站的更新。

(4)、孫榮霞主任總結:望部門內部團結、互助、互愛,相關領導給予支援工作。

  會議紀要格式模板3

時間:××××年×月×日上午八點半至十二點

地點:縣政府常務會議室

主持:縣長×××

出席:副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假:×××(出差)

列席:×××、×××、×××

記錄:×××

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

一、會議聽取了副縣長×××關於召開經濟工作會議準備的情況彙報,討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況彙報,並決定於×月×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標,要以市經委下達的為準,不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上,由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門,廣泛徵求意見,作進一步修改後,以縣政府檔案印發。