山西厚生礦業集團有限公司綜合部
會議時間：2015年11月3日09:00-10:30 會議地點：集團公司五層總經理辦公室 主 持 人：XXX
參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX
會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題 會議內容：
2015年11月3日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見： 1
一、關於優化組合後工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總稽核後，報公司領導批准執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關於各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
（2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如裝置安裝、除錯）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按 2
80%、85%或90%發放。
5.關於公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關於下一步績效考核辦法
1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度檔案。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關於員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的.請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次；
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。
2015年11月3日
主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業公司、機關各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
會議紀要模板標準格式 [篇2]
會議名稱：開陽公司工會文員會工作會議
時 間：2004年12月23日上午
地 點：公司三樓會議室
主持人：毛大龍
參加人員：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒 、林建萍、徐進、李克讓、樑慧、朱國定、呂秀君
主要內容：
會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結彙報，對公司工會全年整體工作進行了總結。
會議討論了2015年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：陽關服務伴你行活動的推廣工作；辦好職工運動會；搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創省級模範職工之家和建立省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，並提交到領導班子進行討論。
2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情況
和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔儲存工作，對每次的工作情況（包括通知、實施辦法、結果、圖片等）要及時儲存，並交到林建萍處統一歸檔。
4. 準備成立開陽公司女工委員會，由林建萍擬稿。
會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，瞭解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
會議紀要模板標準格式 [篇3]
XXX紀﹝20XX﹞XX號
XXX(單位名稱)
會議時間：20XX年X月X日09:00-10:30 會議地點：XXX
主 持 人：XXX
參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX
會議議題：XXXXXXXXXXXXXXX 會議內容：
20XX年XX月X日，XXX局長和科長XXX，召集XXX、XXX、XXX、XXX在XXXX公室開會，研究明確了XXXXXXX等問題，會議形成如下意見：
一、XXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXX：
（1）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 1
（2）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
（3）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
（4）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
2. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
3. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
4. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
1. XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
2. XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
3. XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
三、XXXXXXXXXXXXXXXXXX
會議明確，從現在到XXXXXXXXXXXXXXXXXX：
1. XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
2. XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
3. XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
4. XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
四、XXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXX:
1. XXXXXXXXXXXXXXXXXX；
2. XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
2
3. XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
20XX年XX月XX日
主題詞： XXX XXXX XX XX
呈 報：XX
主 送：XXXX、XXXX
抄 送：XXXX 留 存
共印XX 份
3
會議紀要模板標準格式 [篇4]
XXXX【2015】02號
雲南XXXX有限公司 會議時間：2015年11月6日上午9:30 會議地點：雲南XXXX有限公司
主 持 人：公司XXXX
參會人員：全體在崗員工
記 錄 人：XXXX
會議議題：1、公司制度管理方面存在問題及解決方案
2、工程專案設計方面存在問題及解決方案 會議內容：
2015年11月6日上午9:30，公司XXXX召集公司全體在崗員工進行了本年度公司第二次例行會議。會議主要從兩個方面對公司目前情況做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的問題做了討論分析，並提出了合理的解決方案。二是討論了工程專案設計過程中出現的問題，明確了人員具體分工，並就問題的改善提出方案。會議各項記錄如下：
一、 XXX發言：
（一）、制度方面：
1
1、…………………………………………………………………………
2、…………………………………………………………………………
3、…………………………………………………………………………
（二）、工程專案方面：
1、目前各專案都面臨施工圖設計階段，其中，羅平、陸良、富源專案的施工圖需在20號以前交到我處審查。
2、各專案人員具體安排如下：
①、……………………………………
②、……………………………………
③、……………………………………
④、……………………………………
⑤、……………………………………
⑥、……………………………………
以上人員分工為各專案實施階段的人員安排，如人員之間有工作互動的，也需要各位同事積極配合他人完成互動工作。
3、各專案須不定期舉行專案進展會議。
4、針對技術人員的技術加強環節，公司將定期開展技術培訓，時間定於每月月初或月末的週六。技術培訓將分節點進行，每次培訓只針對設計中的某一項進行。不強制要求參會人員，各位技術人員可針對自己的薄弱環節進行選擇性參加。
5、所有專案在實施過程中出現疑問或者解決不了的問題，及時向洪主任彙報，以便及時解決。
2
6、………………………………………………
7、………………………………………………
8、專案啟動時，需召開專案啟動會議。
9、………………………………………………
二、公司XXX發言：
1、公司各位員工在上班期間外出時，無論辦理公事還是私事均需報告，辦理私事需填寫請假備案單。員工在出差時需提前告知行政部門出差地點及天數，以便進行考勤統計，若無法提前告知行政部門的，可電話告知。
2、要求每位員工自行做出每週工作計劃，讓工作有條理進行。
3、辦公用品有需求的，及時進行稽核並採購。
4、為保障各位員工的人身安全，員工社保及醫保須儘快完善。員工在其他公司社保、醫保出現問題的，需自行處理後將資料交由行政部門，以便及時辦理其社保、醫保。
2015年11月6日
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會議紀要模板標準格式 [篇5]
動物園紀﹝2016﹞0131號
萬貞集團工程部
會議時間：2016年01月31日15:00-16:30 會議地點：集團二樓會議室
主 持 人：趙心朝
參會人員：張東坡、王軒舒、張志國、盧武軍、等 記 錄 人：張東坡
會議議題：關於動物園工程進度及值班調休幾個問題 會議內容：
2016年01月31日下午15:00，主要對動物園的整體施工計劃，加快施工，認真做好整個園區所有工程計劃工作,科學組織,合理安排,編制科學施工進度計劃,優化施工方案,提高施工效率,各分項工程要交叉施工,立體作業,加強過程管理,組織搭接作業或平行作業加快施工進度；
1
一、關於土建組的問題
1.整個園區的籠舍及動物醫院施工進度一定落實到個人。
（1）籠舍的內外粉及水路，排汙槽安全圍網及脈衝電網。因春節。
（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總稽核後，報公司領導批准執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關於各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
（2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如裝置安裝、除錯）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
2
5.關於公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關於下一步績效考核辦法
1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度檔案。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關於員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤
天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次；
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。
2015年11月3日
主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業公司、機關各部門
抄 送：公司各副總 留 存
共印1 6 份
