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公司會議紀要格式模板

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20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論-公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持,公司領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下:

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一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理,有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為檔案規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後,一律按新崗位標準發放。

會議最後強調,公司機關要加強與執行船舶的'溝通,建立公司領導每週上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性

公司會議紀要格式模板 [篇2]

公司會議紀要

會議時間:2015年3月3日9:00

會議地點:辦公樓509會議室

主 持 人:XXX

參會人員:XXX XXX XXX XXXX

會議記錄:XXX

3月3日的上午,公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關於參與2012年國際酒類博覽會相關事宜,會議審議了公司投資專案管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案,討論研究了相關事宜。

現將會議議定事項紀要如下:

一、關於參與2012年酒類博覽會相關事宜。

8月24日,酒類博覽會執委會來函,擬於2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求,積極參與並給予相關支援。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳,費用控制在XX萬元左右。

二、關於公司領導休年休假事宜。

自公司執行帶薪休假制度以來,公司處以上幹部大部分未 休過假。為此,會議明確,今年北京會議前後,公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

三、審議通過《公司投資專案管控模式及機構調整方案》。 有關生產廠易地技改工作要全面實施,建設專案要啟動,投資專案管控模式及機構調整應著重解決:技改專案如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保專案建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、彙總會議意見後進行調整。

四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。 法律與改革部按照會議意見修改後報XXX。會議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關係。二是投資管理公司批覆後,人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求,再確定崗位配置,關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理,一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關係。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作,待人員配置完成後,在理順管理關係。

發:公司各部門、各單位

送:公司領導、副巡視員、總經理助理

XXX有限責任公司辦公室 2012年10月17日印發

公司會議紀要格式模板 [篇3]

開陽公司工會委員會會議紀要

會議名稱:開陽公司工會文員會工作會議

時 間:2004年12月23日上午

地 點:公司三樓會議室

主持人:毛大龍

參加人員:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒 、林建萍、徐進、李克讓、樑慧、朱國定、呂秀君

主要內容:

會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結彙報,對公司工會全年整體工作進行了總結。

會議討論了2015年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是:陽關服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是:爭創省級模範職工之家和建立省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作,為此會議提出如下要求:

1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分,補充完善公司企業文化活動計劃,由綜合事務部擬稿,並提交到領導班子進行討論。

2. 制訂工會工作會議制度,要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,總結本季度的工作情況

和下季度的工作計劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔儲存工作,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時儲存,並交到林建萍處統一歸檔。

4. 準備成立開陽公司女工委員會,由林建萍擬稿。

會議對近期工作做了安排,由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,瞭解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。