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職場 閱讀(1.09W)

會議名稱:開陽公司工會文員會工作會議

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時 間:2004年12月23日上午

地 點:公司三樓會議室

主持人:毛大龍

參加人員:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒 、林建萍、徐進、李克讓、樑慧、朱國定、呂秀君

主要內容:

會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結彙報,對公司工會全年整體工作進行了總結。

會議討論了2015年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是:陽關服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是:爭創省級模範職工之家和建立省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作,為此會議提出如下要求:

1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分,補充完善公司企業文化活動計劃,由綜合事務部擬稿,並提交到領導班子進行討論。

2. 制訂工會工作會議制度,要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,總結本季度的工作情況

和下季度的工作計劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔儲存工作,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時儲存,並交到林建萍處統一歸檔。

4. 準備成立開陽公司女工委員會,由林建萍擬稿。

會議對近期工作做了安排,由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,瞭解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。

會議紀要檔案格式模板 [篇2]

XXXX【2015】02號

雲南XXXX有限公司 會議時間:2015年11月6日上午9:30 會議地點:雲南XXXX有限公司

主 持 人:公司XXXX

參會人員:全體在崗員工

記 錄 人:XXXX

會議議題:1、公司制度管理方面存在問題及解決方案

2、工程專案設計方面存在問題及解決方案 會議內容:

2015年11月6日上午9:30,公司XXXX召集公司全體在崗員工進行了本年度公司第二次例行會議。會議主要從兩個方面對公司目前情況做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的問題做了討論分析,並提出了合理的解決方案。二是討論了工程專案設計過程中出現的問題,明確了人員具體分工,並就問題的`改善提出方案。會議各項記錄如下:

一、 XXX發言:

(一)、制度方面:

1

1、…………………………………………………………………………

2、…………………………………………………………………………

3、…………………………………………………………………………

(二)、工程專案方面:

1、目前各專案都面臨施工圖設計階段,其中,羅平、陸良、富源專案的施工圖需在20號以前交到我處審查。

2、各專案人員具體安排如下:

①、……………………………………

②、……………………………………

③、……………………………………

④、……………………………………

⑤、……………………………………

⑥、……………………………………

以上人員分工為各專案實施階段的人員安排,如人員之間有工作互動的,也需要各位同事積極配合他人完成互動工作。

3、各專案須不定期舉行專案進展會議。

4、針對技術人員的技術加強環節,公司將定期開展技術培訓,時間定於每月月初或月末的週六。技術培訓將分節點進行,每次培訓只針對設計中的某一項進行。不強制要求參會人員,各位技術人員可針對自己的薄弱環節進行選擇性參加。

5、所有專案在實施過程中出現疑問或者解決不了的問題,及時向洪主任彙報,以便及時解決。

2

6、………………………………………………

7、………………………………………………

8、專案啟動時,需召開專案啟動會議。

9、………………………………………………

二、公司XXX發言:

1、公司各位員工在上班期間外出時,無論辦理公事還是私事均需報告,辦理私事需填寫請假備案單。員工在出差時需提前告知行政部門出差地點及天數,以便進行考勤統計,若無法提前告知行政部門的,可電話告知。

2、要求每位員工自行做出每週工作計劃,讓工作有條理進行。

3、辦公用品有需求的,及時進行稽核並採購。

4、為保障各位員工的人身安全,員工社保及醫保須儘快完善。員工在其他公司社保、醫保出現問題的,需自行處理後將資料交由行政部門,以便及時辦理其社保、醫保。

2015年11月6日

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