摘要：企業文化的根本意義在於確立了人的中心地位，把塑造企業人作為終極目標。本文著重闡述了企業團組織在建設與發展中開展共青團工作的方法和措施，以及如何促進共青團充分發揮在企業文化建設中的生力軍和突擊隊的作用。
關鍵詞：企業文化建設 共青團 工作創新
企業文化作為社會主義文化背景下的一種亞文化，是從屬於組織文化的子概念，它以“文化”為視角，是超越管理的一種文化創造和文明演進。企業團組織的建設與發展，應當緊跟企業文化建設的時代節奏，增強工作的文化底蘊，以一種創新的管理理念，使團建工作融匯到企業文化建設之中，從而使共青團工作提高到一個新水平。
1抓住青年，培養企業文化建設的生力軍
1.1以青年為核心，是團組織在企業文化建設中發揮作用的根本。企業文化是企業管理的重要組成部分和形式，良好的企業文化具有強大凝聚力和向心力，它可使企業職工最大限度地發揮積極性、主動性和創造性。而團組織建設的最終目的，也是規範、提高團員青年整體素質，為企業培養大批合格員工。因此，團建工作歸根到底是對人的管理和教育。團組織必須堅持以青年為核心，牢牢抓住這個主體，尊重青工、培養青工、依靠青工，使他們在企業的生產經營管理過程中發揮作用、創造財富，並通過不斷提高他們的素質，規範他們的行為，加強職業道德教育，使廣大青工在理想信念、價值觀、道德觀和心理方面逐步得到昇華。中鐵十八局集團三公司現有職工2500人，其中青年職工(35歲以下)1061人，是企業一支重要的骨幹力量。幾年來，公司團委從建立高品位的企業文化，培養高素質的青工隊伍，建設高效能的管理機制的發展方略出發，帶領全公司廣大團員青年奮戰在企業各個工地上，他們愛崗敬業、無私奉獻，在企業文化建設中發揮了積極作用。青年閱覽室、青年安全示範崗、網上青年聯誼會等陣地建設，不僅使團組織的凝聚力、向心力進一步加強，也使廣大團員青年在這種文化氛圍中得到薰陶、鍛鍊和提高。
1.2提高青工素質，是團組織在企業文化建設中發揮作用的關鍵。建設高品味的企業文化必須建設一支高素質的員工隊伍。因此，提高青工素質，成為團組織工作的重點和關鍵，更是企業文化建設的現實需要。當前許多新技術、新工藝在企業生產經營中得到廣泛應用，作為團組織就必須要把培養一支高素質的青工隊伍放在首位，制定出一套切實可行包括思想、文化、技術、業務四位一體的教育計劃，加強對青工教育工作的管理。此外，還特別注重了不斷對青工進行思想品德、價值觀念的教育，通過青工喜聞樂見的形式，廣泛開展技術比武、專業技能演練及法制教育等活動，並逐步形成經常化、制度化，努力提高青工的精神文化素質，為企業培養造就一支忠於企業、敬業愛崗、恪守職責、技術精湛、文化修養較高的青工隊伍。
1.3為青工服務，是團組織在企業文化建設中發揮作用的前提。
職工是企業的主人，是生產價值的創造者，所以團組織在工作中根本一點就是要從青工利益出發，從尊重青年出發，維護青工的合法利益。只有這樣，團組織才有凝聚力和向心力，否則無從談起。日本經濟學家上野明在《日本優秀企業成功的條件》一書中講到“：企業只要錄用員工，就不能把他簡單地當成生產要素，而要作為人去尊重、去培養”。日本公司的成功提醒我們，企業的成功在於人們的忠誠心，在於員工受到尊重後產生與企業榮辱與共的獻身精神，而建設高品味的企業文化，正是追求的這種精神。因此，在抓好團建工作的同時，要努力把青工困難解決好，與工會聯合搞好“送溫暖”工程，開展青年志願者活動，為青工解除後顧之憂。要尊重青年的勞動，團組織通過實施“雙推”戰略，即推優入黨、推優上崗，為青工成長成才鋪路架橋，滿足青工渴望成功的需要，豐富團建工作內涵，推進企業文化建設，使青工作用得到進一步發揮。
2開展活動，打造企業文化建設的品牌
2.1抓活動，以豐富形式教育人。要注重三個環節：一是通過活動把企業的目標告訴青工，讓每名青工都有一種強烈的事業心和責任感;二是把企業的利益和青工的利益聯絡在一起，讓每名青工都有一種與企業榮辱與共，不可分割的整體意識;三是在企業文化建設中，要堅信青年人會有一番作為，廣泛徵求聽取青工的意見建議，讓他們真正成為企業的主人，體驗到一種實現自我價值的成就感。
2.2造氛圍，用優美環境薰陶人。企業“外美內實”的良好氛圍是企業文化建設的一個明顯標誌，公司黨工團應本著“處處有思想，點點見文化”的指導思想，給各專案部活動室都配備了電視、VCD、乒乓球檯等文化硬體設施，有條件的專案部還建起了籃球場、圖書閱覽室，營造積極向上的工作、生活環境和良好的文化氛圍，將深刻的文化內涵滲透於各種文化設施中去，使青年時刻沐浴在高品位的文化生活當中，形成一種人人比奉獻、人人爭第一的良好氛圍，激發青年的'崗位責任心和自豪感，使之成為一種青年的自覺行動。
2.3抓典型，用閃光形象感召人。典型是先進性的集中體現，更是企業文化建設成果的展示。公司團委在團建中堅持品牌制勝、精品創優的原則，抓住典型在企業文化建設中的作用，以點帶面，豐富團建工作的內涵。通過運用先進典型，啟迪青年的心靈，激發進取精神。
如公司每兩年一屆的“十大傑出青年”評選活動，就是充分利用報紙、廣播等媒介，大力宣傳他們的先進事蹟，照光榮像、上光榮榜。通過這些形式，使這些先進人物的文化意蘊滲透到每個青工的意識中，激勵他們自覺地、創造性地幹好本職工作。
3創新團建，緊跟企業文化建設的步伐
3.1落實制度是保證。制度是企業文化建設中不可或缺的重要組成部分，是維護生產經營活動正常進行的必要保證。因此在管理中一方面要堅持“以人為本”的管理理念，通過有效的思想工作，廣泛徵求青年的意見和建議，增強制度的透明度和有效性;另一方面要堅持嚴格管理，形成制度建議的良好氛圍，將“嚴”字貫穿到制度建設的始終，建立有效的考核約束機制，將企業文化建設有關內容納入制度中，強化制度的落實，做到有部署、有檢查、有考核，激勵和約束並用，督促與考核共施，促使制度落到實處，達到管理的有序可控。
3.2務實創新是生命。團建創新工作要站在全域性上進行考慮，堅持從大處著眼、小處著手的原則，具體工作具體對待;要將“青年創新創效活動”“、青年QC科研攻關活動”“、推優”等工作納入到企業文化建設的經營理念當中，構建一體化的工作機制;要發揚團組織的優良傳統，堅持求真務實的工作態度，抓住那些被黨政領導認可，團員青年願意參加，經過較長實踐檢驗具有實效的活動和機制，做到抓一項，是一項，成一項，力求團建工作效果與企業文化建設相融合。
3.3拓寬領域是重點。改革使企業的經濟成分、管理機制、分配方式發生改變，新的管理模式必然給共青團工作帶來強大的衝擊，團的全面建設只有緊緊把握青年思想特點，探索企業文化建設的規律，拓寬團建工作領域，建立適應新形勢需要和青年特點的團建工作體系，才能發揮團組織的工作職能，更有效地服務青年、教育青年、鼓舞青年，適應企業文化建設的需要。在團建工作中要以企業文化建設為主線，以服務企業、服務青年為著力點，堅持黨建帶團建，以創新促發展，進一步擴大組織依託，全面活躍組織建設，把高品位企業文化的經營理念貫穿始終。
總之，企業文化的根本意義在於確立了人的中心地位，把塑造企業人作為終極目標。因此，作為共青團組織，就要在團的工作中注重以個人、群體和企業整體為核心的一系列精神文明建設，從而使共青團工作更具生命力、更具發展空間，在企業文化建設中更好地發揮生力軍和突擊隊作用。
