同志們：
這次會議是區委、區政府今年召開的第一個全區性大會，主要任務是回顧總結2015年嶽塘區(高新區)城市管理工作，安排部署今年的城市管理工作。剛才海洋同志作了一個很好的講評，我完全同意。大會對四季度城市管理工作的先進單位和個人進行了表彰，在此，我代表區政府向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!等下，克和書記將作重要講話，請大家務必認真領會，抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、要珍惜來之不易的成績，進一步加壓奮進
2015年是城市管理體制改革後的第一年，是我區城市面貌發生重大變化的一年，也是人民群眾對城市管理滿意度顯著提高的一年。自城-管體制調整以來，我區各級各單位按照市委、市政府和區委的決策部署，認真履行職責，狠抓工作落實，理順體制機制，環境衛生和社會秩序得到有效改善，市容市貌實現明顯改觀。通過大家的共同努力，我區先後取得七、八、九月全市城市管理第一名的好成績;四季度城市面貌得到持續改善，保障了齊白石文化藝術節期間良好的市容環境。成績來之不易，是區委高度重視和正確領導的結果，是全區上下共同努力的結果，更是在城-管、環衛一線工作的廣大幹部職工辛勤工作的結果。藉此機會，對大家的辛勤付出表示衷心的感謝!
雖然我區城市管理工作在過去的一年取得了較大的進步，但無論是從中心城區的定位、周邊城區的發展，還是從新形勢的要求、人民群眾的期望來看，我們還有大量工作要做，責任重大，壓力巨大。壓力來自於幾個方面：
1.作為中心城區的壓力。嶽塘(高新)作為中心城區和“兩型社會”建設核心區，代表著湘潭的形象，如何提升嶽塘乃至湘潭的形象，展現人民群眾良好的精神風貌，首先必須要有一個良好的城市環境，因此，很大部分要靠城-管工作來落實。同時，我們的城市管理工作與長沙、株洲的城區相比，還有很大差距，城區之間不進則退、慢進也是退的競爭態勢已經形成。因此，我們務必要以高度的責任感和使命感，變壓力為動力，切實做好今年的城市管理工作。
2.來自於目前存在的突出問題。從海洋同志點評的情況來看，一些長期困擾我區城-管工作的頑症尚未從根本上得到扭轉，如：佔道經營、店外經營，建築工地管理及施工運輸車輛帶泥上路、沿路拋撒，小街小巷清掃保潔等問題，雖經反覆整治，但仍有反彈。同時，由於對城市管理工作的重要性認識不足，各單位協同配合、工作實效還不平衡，在解決城市管理難題上思考還不夠、辦法還不多。這些問題，我們要高度重視並切實加以解決。
3.來自於人民群眾期望值不斷提高的壓力。隨著經濟社會不斷髮展，廣大市民建設幸福家園、共享美好生活的願望越來越強烈，對生活品質的要求越來越高，強烈渴望有一個清潔、優美、和諧的生活環境，這就對城市管理工作提出了更高的.標準、更高的要求。
4.來自於經濟加快發展的壓力。現代城市發展是以高效科學的城市管理作為其根本動力。首先，城市管理水平決定城市綜合效益。據統計，在內部條件和外部環境大致相同的城市間，管理水平的優劣可使其發展速度相差30%以上。城市管理搞得好，可以出效率，出效益，出生產力;相反，忽略管理或管理落後，就會浪費財富和資源。其次，城市管理關係到城市競爭力。某種程度上講，城市競爭力就是市民對這個城市的信心，投資者對這個城市的信心。現階段城市之間的競爭，不是政策的競爭，而是城市管理的競爭、城市品位的競爭。嶽塘要實現“進軍全省五強、實現城鄉一體”的目標，就必須在城市管理方面勝人一分、高人一籌，只有城市管理提升了，城市才有吸引力，才能在更廣的範圍內、更高的平臺上吸引外來資金、人才、技術、資訊等資源要素，才能加快經濟發展，提升城市整體競爭力。
二、要突出城-管工作的重點，進一步提高水平
要按照“高新嶽塘、城市農村和主次幹道”三統一的標準和要求，加強城市管理，嚴格作業標準，推動城市管理工作再上新的臺階，為我區順利實現“2015年建立全省城-管模範城區”打好基矗
(一)著眼“一個拓展”，努力實現城-管工作有新進步
