一、物流中心專案編制專案建議書的作用
物流中心建設的金額往往高達幾千萬，因此在專案開始前，需要編制專案建議書，論證專案建設的必要性、經濟性、可行性。對於大中型專案，即工藝技術複雜，涉及面廣，協調量大的專案，還要編制預可行性研究報告，作為專案建議書的主要附件之一。
二、物流中心專案建議書的主要內容
根據海鼎公司編制過的物流中心專案建議書案例，我們歸納了物流中心專案建議書的主要內容。對一些關鍵部分的編制內容，提供部分專案樣例供參考。
(一)物流中心建設的必要性
1.根據客戶未來業務發展目標，和對物流的要求。例如，客戶5年發展計劃與目標。
2.根據客戶當前物流體系現狀，及存在的不足。
3.物流中心建設專案的定位：地塊、面積、業務量、作業模式、自動化程度。
(二)物流中心建設方案
1.物流中心外觀圖與平面佈局圖。平面佈局需要滿足消防等要求。
圖 園區平面佈局圖
2.主要經濟指標與資料測算
表 物流園區主要經濟資料表
表 倉庫內部主要經濟資料表
(注：上表中資料為樣例值)
3.物流中心作業流程說明。主要包括以下流程的描述：
1)入庫流程
2)出庫流程
3)運輸流程
4)退貨流程
4.組織結構設計與人力資源規劃
5.硬體方案設計
(三)經濟效益分析
1.投資說明
表 基建與硬體投資概算表
2.年度運營費用測算
表 物流中心年度運營費用測算表
3.效益說明，包括直接經濟效益和間接經濟效益
(四)結論
1.綜合評價
2.研究結論
三、可行性研究報告
對於一些較大的專案，或者客戶內部審批很嚴格的專案，還要編制預可行性研究報告，作為專案建議書的`主要附件之一。在可行性研究階段，專案至少有方案設計，市政、交通和環境等專業諮詢意見也必不可少。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%;相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的專案，要有銀行出具的資信證明。
可行性研究報告由物流諮詢公司和建築設計院一起完成，其中物流諮詢公司負責專案必要性分析、建設方案設計(非基建部分)、倉庫內部運作與硬體方案、年度營運費用，建築設計院是有蓋章資質的單位，他們負責基建部分的設計，包括消防、土建與基建預算，並協助客戶進行政府部分審批等相關工作。
