岩土工程師終將意識到要運用他們的知識和技術提升人類生活質量,誠實公正地服務於公眾、僱主和客戶。下面本站小編為大家整理的註冊岩土工程師考試熱學複習講義，希望大家喜歡。
(1)熱與功：
在化學反應中除了有熱能變化之外，還有其他形式的能量變化。在熱力學中，把體系與環境之間因溫度不同而交換或傳遞的能量稱為熱，除了熱以外的其他一切交換或傳遞的能量都稱之為功，一般用符號Q表示熱，用符號W表示功。並規定體系吸收熱量為正值，體系放出熱量為負值，體系對環境所作的功是正值，環境對體系所作的功是負值。
(2)熱力學能：
體系內部能量的總和稱為熱力學能，用符號u表示。熱力學能包括體系內各種物質的分子平動能，分子間勢能，分子內部的轉動能和振動能，電子運動能、核能等。內能的絕對值雖無法測出，但內能的變化△u可通過熱力學第一定律進行計算。
(3)熱力學第一定律：
人們經過長期實踐證明，能量是不生不變的，但它可以變換形式，這就是能量守恆定律。也稱為熱力學第一定律。
如果體系由狀態(1)變化到狀態(2)，在此過程中體系從環境吸熱Q對環境作功W，則根據能量守恆定律，體系內能的變化△u為：
△ u=u2一u1=Q-w ——熱力學第一定律的數學表示式。
岩土工程師考試問答題1.葉片泵按工作原理分為幾類?
答：葉片泵按工作原理的不同，可分為離心泵、軸流泵和混流泵三類。
(1)離心泵。按其基本結構、形式特徵又分為單級單吸式離心泵、單級雙吸式離心泵、多級式離心泵以及自吸式離心泵。
(2)軸流泵。按主軸方向又可分為立式泵、臥式泵和斜式泵;按葉片可調節的角度不同可分為固定式、半調節式和全調節式。
(3)混流泵。按結構形式分為蝸殼式和導葉式。
2.水泵的效能引數包括哪些?
答：葉片泵效能引數包括流量、揚程、功率、效率、允許吸上真空高度或必需汽蝕餘量、轉速等。
(1)揚程。是指單位重量的水從泵進口到泵出口所增加的能量，用H表示，單位是mH2O，簡略為m.水泵銘牌上所標出的揚程是這臺泵的設計揚程，即相應於通過設計流量時的揚程，又稱額定揚程。泵的工作揚程總是大於實際揚程(淨揚程)。
(2)效率。水泵銘牌上的效率是對應於通過設計流量時的效率，該效率為泵的最高效率。水泵內的能量損失可分三部分，即水力損失、容積損失和機械損失。
(3)允許吸上真空高度或必需汽蝕餘量。是表徵葉片泵汽蝕效能的引數，用來確定泵的安裝高程，單位為m.
3.什麼是揚程?
答：揚程是指單位重量的水從泵進口到泵出口所增加的能量，用H表示，單位是m.水泵銘牌上所標出的揚程是這臺泵的設計揚程，即相應於通過設計流量時的揚程，又稱額定揚程。
4.泵站的佈置方式有哪些?
答：從河流(渠道或湖泊)取水的泵站一般分為有引渠和無引渠兩種佈置方式。
當水源與灌區控制高程之間距離較遠，站址的地勢平坦時，採用有引渠的佈置形式，引渠將水從水源引至泵房前，泵房接近灌區，這樣可以縮短出水管路的長度。
當灌區靠近水源，或站址地面坡度較陡時，常採用無引渠泵站的佈置形式，即將泵房建在水源的岸邊，直接從水源取水。這種佈置形式不足之處是水源水位直接影響水泵工作和泵房的防洪。
在水庫上游或水位變幅大的河湖中取水時，水位變幅大，設定固定式泵站有困難時，可以採用移動式泵站。
岩土工程師招投標複習講義1施工企業需要提升核心競爭力，提高企業信譽
隨著市場經濟的發展，建築市場的競爭日益殘酷，傳統的國有大中型施工企業將不會再享有國家的保護和傾斜政策，這就意味著這些企業要完全靠自己在市場中站穩腳跟。因此，施工企業作為工程的承建單位，必須在企業的經營管理和施工隊伍的建設上狠下功夫也就是說企業必須要有屬於自己的核心競爭力。何謂企業的核心競爭力，對於施工企業就是首先要有一批技術能力上、政治品德上，思想觀念上過硬的骨幹力量;其次是要有與現代化施工技術相匹配的工程裝置;最後就是要加強施工隊伍管理，有一支好的施工隊伍是企業中標的必要條件。只有具備了屬於自身的核心競爭力，施工企業才可以在積累的市場競爭中站穩腳跟。當然光是隻有核心競爭力還不夠施工企業必須要有良好的施工信譽。要幹好一個工程，留下一片信譽，佔領一方市場，樹立一塊豐碑，這是每個施工企業追求的目標。所以要大力宣傳自我，推銷自我，努力提高企業的知名度這是企業參與市場競爭的根本，也是中標的`根本。
2投標管理制度要科學化、現代化
2.1招標資訊管理與跟蹤
重視資訊是搞好投標工作的必要條件之一。施工企業應該配備專職的資訊管理人員，這些人員要建立穩定、有效的資訊網路，廣闢資訊渠道、廣攬工程資訊、拓寬資訊領域，要通過新聞媒體、社會關係、協作夥伴、設計部門等途徑獲取工程專案資訊。對專案進行評估，對資訊進行登記、分析、篩選，做到有重點、有側重、講策略具體問題具體分析。施工企業在此基礎上選擇能發揮本企業優勢適合本企業特點的工程專案，有的放矢地開展投標工作。要讓資訊跟蹤人員把資訊跟蹤切實的當成日常工作對待，企業對此可以採取適當的獎勵措施來增加這些人員的工作積極性，這是提高企業中標率的重要一環。
2.2領導重視與市場研究
領導重視是搞好投標工作的重要保障。投標工作的成敗得失，直接關係到企業的生死存亡。因此企業的各級領導，尤其是第一管理者，要很好的擺正生產與經營的關係，現場和市場的關係，使之互相平衡，不能只顧一頭，顧此失彼。企業領導要把主要精力放在市場開發上，要直接負責，親自過問。要以有效的、紮實的行動，真正重視和關心經營開發工作。有了領導的重視與支援，我們還必須要加大對市場的研究力度。也就是說我們要積極探索和深刻認識市場行情、報價行情，要了解不同地區的施工定額、地材價格，為我們最終報價提供依據。與此同時我們還要充分了解其他參加投標企業的情況，分析競爭對手的施工實力、報價水平和報價習慣，做到知己知彼，百戰不殆。
2.3加強與業主溝通，加大公關力度
施工企業要想多中標，多與業主溝通是手段和必要的渠道。企業必須加大公關力度，對公關的性質要有正確認識和理解，要設身處地的為業主的利益著想，加深與業主的理解和溝通，在公關過程中，要以誠相待、以信待人、以德服人，先做人再做事，使業主、“選我放心，用我滿意”。
2.4加大科技開發，研究高新技術
研究吸收施工領域的前沿科學，開發企業的尖端技術，是搞好投標工作的祕密武器。高新技術是知識經濟時代的一大特徵，作為微利型的施工企業，企業必須組織精幹的科技人員潛心搞科研開發應當設專門的科研基金，對有成果的科研人才進行獎勵。
