在學習、工作、生活中，有時會突發意外事故，為了避免造成重大損失和危害，常常要提前編制一份優秀的應急預案。那麼問題來了，應急預案應該怎麼寫？以下是小編為大家收集的最新汽車救援應急預案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1範圍
本預案規定了弘電業汽修廠廠區發生火災情況時應迅速採取的各種響應措施和步驟。
本預案適用於本弘電業汽修廠可能發生的緊急狀態。
2規範性引用檔案
下列檔案中的條款通過本程式的引用而成為本預案的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用於本預案，凡是不注日期的引用檔案，其最新版本適用於本預案。
3術語和定義:
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4應急現場基本情況
4.1周圍情況：現場附近主要建築設施（或部門、班組）有：報修室、倉庫、結算室、機修班房、電工班房、沙板班房
4.2滅火材料情況：，手提式滅火器10個，
5事故假設概述
待修車輛或裝置及各類易燃品（汽油、柴油、油漆等），引起火災，並威脅其鄰近的裝置和車輛及工作人員的的安全，如不及時撲滅，油箱有爆炸的危險。
6應急組織機構及其職責
6.1總指揮：彭玉弘，全面領導現場的應急救援，指揮、協調、控制現場的搶險救災工作。
6.2副總指揮：丁海龍，總指揮未到現場時，現場臨時總指揮由第一個到場的副總指揮擔任。
6.3應急處理的指揮者和排程人：當班班長，在總指揮及副總指揮到達現場之前全面負責指揮工作，在總指揮、副總指揮到達現場之後，將指揮權移交給最高職務者，並向其報告當前險情。在總指揮的領導下，協助組織人員撤離並組織救火等工作，減小事故影響和後果。
6.4區域指揮者：各責任區負責人，具體負責指揮本區搶險隊伍的指揮，以及應急救援、應急響應工作，同時負責落實本區人員及財產的清點及上報工作。
7應急報告程式
7.1事故發生時，發現者應立即電話報告消防隊(電話119)及廠領導，說明發生火災的時間、地點、可能的發展趨勢及報警人姓名、電話。
7.2經理接到事故報告後，及時通報險情給總經理，並通知危險地帶人員撤離。經理按照《應急準備與響應管理標準》中相關規定通知相關部門和人員。
7.3相關應急服務資訊
大慶市消防中隊（電話：市話119）
8應急處理詳細步驟
8.1檢查起火的位置，切斷易燃氣源，停止相應的電氣裝置執行及關閉所有電源，在確保安全的情況下，配合消防隊員將火災位置隔離，對鄰近火場的裝置設定防火檔板。
8.2保安人員：控制出入、疏導交通，並劃分隔離區，實行警戒。
8.3消防隊：立即利用現有的消防設施控制火源，防止火勢蔓延到其它裝置。同時用消防水槍向鄰近火場的裝置噴水降溫，防止車輛及裝置高溫，發生爆炸。用二氧化碳滅火器滅火，在確認裝置電源已切斷的情況下，可用霧狀水滅火。
9應急處理注意事項
9.1防止容器內的易燃物品燃燒或受熱產生爆炸。
9.2人員疏散時應逆風方向撤離到遠離火場的空曠安全場地。
9.3人員疏散時應用溼水的布類掩護口鼻，防止吸入燃燒時產生的有毒氣體及煙氣窒息。
10應急物資及人員準備
10.1通訊裝備：行動電話。
10.2交通工具：各部門自用車輛。
10.3照明裝備：廠內正常照明、消防車自帶照明。
10.4個人防護裝置：無。
10.5消防裝置：10個二氧化碳消滅器，
10.6醫療支援裝置：救護車。
10.7其他裝置：隔離帶。
10.8應急響應的實施者：全體員工
11培訓和演習
11.1每季度組織有關人員對本應急預案進行學習、培訓，每年組織演習，通過培訓、演練，提高應對和處理突發事件的能力。
11.2每次應急預案演習應填寫“應急預案演練評審表”
最新汽車救援應急預案2一、制定目的
為了保證企業和職工生命財產的安全，為了在因機械裝置故障、操作失控或因地震、大風等自然災害而發生突發性重大事故時，能以最快的速度，有序、有效的搶險搶修、實施救援，從而達到儘快控制事態發展、降低事故損失、保護環境、減少環境汙染的目的，本著“預防為主、自救為主、統一指揮、分工負責”的原則，根據我公司具體情況，特制定本企業事故應急預案。
二、企業基本情況
１、生產特點
軋鋼生產工藝簡單，生產過程中只有酸洗工藝，涉及到危險廢棄物鹽酸為原材料，鹽酸在裝置故障、操作失控或地震、大風等自然災害中有發生危險物洩漏，從而引發人員中毒、環境汙染的嚴重事故的潛在危險。
２、公司職業安全衛生保障系統
公司安全生產、環境保護、應急援救等活動有生產管理辦公室指定專人負責。
三、應急救援機構
公司成立危險化學品事故應急救援“指揮領導小組”成員：
總指揮：經理
副總指揮：生產科科長、銷售科科長
成員：公司各部門負責人及車間主任
四、危險化學品事故應急處置方案
我公司生產過程中鹽酸有可能發生洩漏事故，其洩漏量視其漏點裝置的腐蝕程度、工作壓力等條件而不同，洩漏又可因季節、風向等因素波及範圍也不一樣。事故起因也很多，如操作失誤、裝置失修、腐蝕、工藝失控、物料不純以及自然災害等原因。
一般事故，可能因裝置的微量洩漏，可由崗位操作人員巡檢及早發現，並採取相應措施予以處理，從而避免事故範圍的擴大，,減少環境汙染。
重大事故，可因裝置事故等造成大量洩漏，操作人員雖能及時發現，但一時難以控制，物料洩漏後可能造成人員傷害，並波及廠區周邊地區。所以在重大事故情況下應採取以下應急救援措施：
１、現場操作人員發現貯罐或管道洩漏，應立即採取補救措施，切斷事故源，並向車間值班領導報告。
操作工視洩漏情況，如果是貯罐罐體洩漏，則可能是由於腐蝕造成，應迅速報告；如果是貯罐進出口管線洩漏，則切斷進出口閥門。
車間在接到報告後，應立即派人到現場檢查實情，並儘可能把通知生產管理辦公室，同時採取一切辦法切斷事故源。
當事故狀態得到控制，應對裝置做細緻檢查，確認事故隱患已經消除，可恢復生產。
２、發生燒傷事故應立即讓傷員離開現場，迅速脫下被汙染的衣褲，用大量的清水沖洗創面。
使用中和劑：可用弱鹼（小蘇打、肥皂水等）中和，但要注意未用清水前不能使用中和劑，否則中和反應時放出的熱量會加深面板的灼傷。
對症處理：清洗、中和後的創面、可用消毒紗布、乾淨手帕等包紮，以免細菌感染。由於強酸強鹼致傷可產生劇烈疼痛，嚴重者甚至會發生休克，故可酌情使用止痛、鎮靜劑，在搶救過程中，要隨時注意傷員的全身情況變化，如呼吸、脈搏、神志等，若有變化應對症搶救。可將傷員送往醫院治療。
為能在事故發生後，可迅速、準確、有條不紊的處理事故，儘可能減少事故造成的損失，平時必須做好應急救援的準備工作，落實崗位責任制和具體措施。
最新汽車救援應急預案3一、總則
根據《安全生產法》的有關規定，為了確保交通客運運輸安全，保障人民生命財產的安全，快速有效的處理各類重特大事故，現根據實際情況特制定巴州汽車客運總站應急救援預案，此預案適用於總站所轄各部門、各分站。
二、工作原則
統一指揮、分工負責、相互配合、快速高效。事故發生時，任何部門和個人必須積極主動為救援工作提供支援幫助，配合事故救援，不積極主動支援、配合事故救援的部門和個人，總站將按照有關法律法規依法追究或使其承擔相應的刑事責任。
三、救援組織機構
應急救援指揮部下設辦公室、救援組、善後組、後勤保障組。
四、總站危險源辨析
1、客運中心待發車場、發車場狹小，安全通道不暢，一旦發生火災後果不堪設想，平時要密切注意發車場、停車場的動態，做好發生火災時車輛緊急疏散和救援工作。
2、交通旅社、遠東賓館及家屬區、門面房的用電、用火不容忽視，要對各部門、各住家戶加強消防知識宣傳、培訓，讓每一個人都知道安全用火、用電的重要性。
3、加強對供熱中心的安全管理，嚴防發生惡性事故。
4、客運站流動人員多、車輛多，對司乘人員要加強安全管理、培養安全意識，工作人員要克盡職守，嚴防發生人車碰撞的`傷亡事故。
五、應急防範措施
1、健全完善安全生產各項規章制度。
2、對各項安全生產工作要做到嚴格管理，定期和不定期組織安全生產大檢查。
3、制定科學的安全生產發展規劃。
4、落實安全生產責任制。
六、應急相應
1、應急報告：事故發生後，及時將將事故的基本情況報主管領導和部門，積極組織現場應急救助；對於發生的重大人員死亡、財產損失事故應在最短的時間內上報上級主管部門，以便協調各項救助工作。
2、應急準備：做好應急救援物資準備工作，重點要做好通訊保障工作、車輛協調工作、防火器材的準備工作。
3、應急響應：基本要求：制定方案；協調救援工作；組織演練、培訓工作；建立資訊系統。
a、防火事故應急相應工作：發生事故後，迅速組織現場應急工作；組織人員到單位的各路口，引導消防車的進入；同時，迅速上報單位法人、主管部門，並及時轉報上級主管部門，及時根據情況，做好事故區域內人員的疏散工作；
b、作業場所人員傷亡及財產損失的應急相應：發生事故後，單位應及時進行現場應急救助，以減少人員傷亡和財產損失。及時報告並通知單位領導和主管部門，同時保護好現場出，進行現場的調查處理工作。
c、道路事故：在事故報警後，社會救助，單位人員趕到後應積極配合，協助處理。
七、預案的啟動和終止
1、預案的啟動。有下列情形之一的，啟動本預案：發生一次死亡一人（或重傷3人）以上事故的；發生重大、特大且影響特別惡劣的生產安全事故；預案啟動後，應通知相關人員趕赴現場救援；預案啟動，由應急救援總指揮宣佈。
2、預案的終止。預案終止，由應急救援總指揮宣佈。
八、應急救援培訓與演練
1、應急救援培訓：
基本內容：報警、疏散、火災應急培訓、不同水平應急者培訓。
2、應急救援演練：
目的：在於測試應急管理系統的充分性和保證所有反應要素多能全面應對任何應急情況。
型別：基礎訓練、專業訓練、戰術訓練、自選科目訓練。
演練的組織與準備：成立演習委員會，闡明演習檔案，演習述評、模擬練習。
九、應急預案的評審
1、培訓及演練的評審；
2、應急響應後的評審；
3、評審的目的：辨識應急預案和程式中的缺陷，辨識出培訓和人員需要，確定裝置和資源的充分性，確定培訓、訓練、演習是否達到預期目標；
4、評審的形式：內部評審、同級評審、上級評審、政府評審、預案發布。
