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教學常規管理工作彙報材料範文

工作報告 閱讀(1.14W)

工作的材料彙報證明是對工作歸納的歸納總結,運用演繹推理所作的證明。我平時整理了許多教學常規工作檢查管理彙報材料模板。下面是小編為你帶來的教學常規管理彙報材料,一起來看一看吧。

教學常規管理工作彙報材料範文

  教學常規管理彙報材料篇一

xx國小分南、北兩個學區,南校區佔地面積4500平方米,建築面積3500平方米,現有32個教學班,學生2435名,北校區佔地3000平方米,建築面積1000平方米,現有9個幼兒班,在園幼兒900多人。學校有教職工127人,其中大專及以上學歷98人。

多年來,學校堅持以黨的教育方針為宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,抓常規、夯基礎、重實驗、創特色,深化教育改革,優化教學管理,全面實行素質教育。全體師生團結拼搏,求實創新,開拓進取,勇創一流成績。學校被授於“市規範學校、縣教育教學工作先進單位、激勵教育發展基地、少先隊先進紅旗大隊等榮譽稱號。

教學是學校的中心任務,是教師的基本工作,在複雜的教育教學過程中,必須有章可循、有矩可守。教學常規是教學工作正常開展的保證,它可以優化教學秩序,建立統一、和諧、奮進的教學環境,有效地提高教學質量。一學年來,我校認真組織學習並嚴格貫徹執行《xx縣中國小教學常規》。全校教師達成共識,團結一致,積極進取,現將一學年來的教學常規工作彙報如下:

一、主要做法與成效:

(一)常規管理

1、課程設定和教學計劃情況

我校能嚴格執行省頒的課程計劃,合理編排課程表,開足上齊各門課程,不隨意增刪課程,增減課時。配備了專職音、體、美、安全課的教師,各科計劃制定完整,學情分析合理,學期教學目標明確,對教學內容的把握比較到位,就如何提高課堂效率、培優補差等措施有著自己的思考和認識,教學進度安排合理。

2、編寫教案情況

我校教師能根據學情、課型,緊靠《課標》,重點突出,體現特點,落實目標,滲透理念,教學環節清晰合理,富有針對性和實用性。

3、課堂教學和作業批改情況

各班的課堂秩序井然,學生學習積極性高,發言踴躍,教師教學認真,教學態度端正,課堂氛圍和諧、民主。

學生的作業,教師能認真批改、及時反饋。特別是評價方面,形式多樣、有用分數量化,有用等級,有用恰當的批語。教導處每月組織常規檢查,並根據檢查情況舉辦專題教研活動。

4、學生評價情況

學校制定了學生評價辦法,除了學科考試外,還對學生進行全面考查,通過家庭通知書與家長聯絡。

(二)教學質量

學校制定了《國小生習慣養成細則100條》,教育學生遵守《國小生守則》和《中國小日常行為規範》,開展了“傳承中華美德,爭當四好少年”系列教育活動,使學生養成了良好的行為習慣。

學生學習氣氛濃厚,基礎知識紮實,應用知識能力強,期末檢測成績較好。通過開展體育活動,增強了學生體質,選拔的運動員參加了全縣學生運動會,並取得了優秀的成績。

開足了音樂美術課,幼兒繪畫在銀城幼兒繪畫比賽中獲一等獎,學生的手工製作在家長會上做了展示,慶六一文藝演出在縣電視臺播出。

(三)教學手段

學校擁有現代遠端教育衛星接收系統,新裝備多媒體教室、微機室,安裝了校園廣播系統,配備了一定數量的圖書、實驗儀器及音體美器材,為英語和音樂教師配備了高質量的語音座,為每位教師購置了u盤。老師們人人學會了利用課件講課,青年教師人人學會了自己製作課件。

  教學常規管理彙報材料篇二

本學年我校堅持以科學發展觀統領全校工作,以德育為首、教學為中心、教學質量為生命線,以“和諧、特色、品牌”主題,緊緊圍繞“外塑形象、內強素質、強化管理、和諧發展”的辦學思路,謀求素質教育的新發展。結合我校的實際情況,我校在常規管理方面做了以下幾個方面工作。現將相關方面工作簡要彙報如下:

一、學校佈局調整設想。

隨著學校的發展和教育教學的逐年提高,有效整合教育資源,規範招生秩序。作為一所農村國小,學生數逐年漸少,從實際出發,因地制宜,為保證基礎教育發展的基本需要,把調整學校佈局與方便學生上學結合起來,把鞏固提高“普九”成果結合起來。原則上應實行就近入學,確保學校的生源。同時,進一步改善辦學條件,努力提高辦學質量和效益。盡最大限度地把教育資源的優勢發揮出來。

二、地方課程和校本課程開設情況。

1、嚴格執行國家基礎教育課程改革,課程標準,開足課程,開齊課時(1~2年級每週26課時,3~6年級每週30課時),嚴格按指定的教材選用,規範教輔管理,嚴格執行規範的學校作息時間。

2、根據國小學科設定方案,按上級要求開設以下課程:一、二年級開設:語文、數學、品德與生活、音樂、美術、體育、勞態及綜合實踐;三、四、五、六年級開設:語文、數學、品德與社會、音樂、美術(包括寫字)、體育、科學、英語、勞態、綜合實踐及資訊科技(四至六年級)。同時每班每週加上一節專題教育課。

3、一至六年級地方課程的課時每週為3、3、3、3、3、3節課,義務教育綜合實踐活動(包括資訊科技、社會實踐和勞動技術教育)每週2、2、2、2、2、2節課,為3年級以上學生必修的國家課程,應突出綜合性、實踐性和其它課時由學校統籌規劃充分使用。

4、積極開發校本課程,專人專任。

三、教育教學常規管理方面。

我校教學常規管理的做法是:構建校長——教研組長——班主任的管理機制。

1、在日常的教育教學工作中,學校成立了由一把手校長任組長的教學工作督查領導小組,每月按計劃開展工作。堅持學校領導“推門聽課”制度,實行了“五查”制度,做到:教研組長日查、值日教師抽查,徹底杜絕了隨意調課、換課的現象;教研組長周查、校長周檢,規範了教師教學行為。

2、在教學工作繁忙緊張的情況下,紮實的開展好教研活動。學校組織的教研活動,要全員參與,定時間,定地點,定內容,定負責人。每次活動針對我校教師實際情況,有計劃的開展聽課,評課,說課以及業務學習為主,創造性的開展教學工作,使教研活動成為教師學習業務、探究教學、提高能力的重要陣地。並且與校內教研活動相結合,以教研促教學。

3、堅持德育為首的工作方針,加強學生的思想教育,開展主題教育活動,努力提高德育工作的針對性和實效性。通過國旗下講話、晨會、主題班會、法制報告會等時機,對學生進行文明禮儀、感恩、革命傳統、努力學習等教育等。召開了班主任例會。我們經常組織板報評比,在學生中積極推廣課間集體舞及第三套中國小廣播體操。

4、執行計劃突出一個“嚴”字;檢查工作堅持一個“細”字;獎懲兌現體現一個“實”字;課堂教學突出一個“抓”字;藝術教育注重一個“色”字。執行計劃突出一個“嚴”字。就是嚴格執行課程計劃,科學合理地編排日課表,開齊、開足課程計劃中規定的各類課程,嚴禁教師隨意增減課程和課時,未經學校同意,任何人不得調課,教研組長隨時督查“三表”執行情況,做到及時公佈,並將此納入教師的工作考評之中。檢查工作堅持一個“細”字。就是在教學工作檢查中,始終堅持“關注整體,把握細節,落實過程,體現主體”的原則,既查課前,又查課中、課後,全面瞭解掌握教師的教學工作情況,並作好記錄與教師考核評比掛鉤。獎懲兌現體現一個“實”字。就是根據教師的工作實績實施獎懲,徹底打破了吃“大鍋飯”的格局,極大地激發了教師的工作熱情,調動了他們的工作積極性。課堂教學突出一個“抓”字。要求抓好備課、上課、評課、作業佈置與批改、輔導與考核以及農遠裝置的使用。①、抓好備課,各人根據本班學生實際,對教案進行修改,反覆磨合,旁註,直到滿意為止。②、抓好上課,就是在優化課堂教學上,花大力氣研究學生,吃透教材,鑽研教法,研究如何突出“學”字,構成以“教師為主導,學生為主體,活動為主線,發展為宗旨”的`新型教學模式。③、抓好評課,就是每次聽課後,組織所有聽課教師進行評課。評課時,先由執教者自述本課教案的教學意圖、原則、依據,再由聽課者評議,評課時要求人人發言,各抒已見,做好記錄。④、抓好作業佈置與批改(第一學期按18周計算,第二學期按20周計算。中、高年級語文每週3次,數學科、英語科及低年級語文每週4次;作文全學期8次,語文、數學單元測試每學期8次)。作業佈置要依據教材要求精選習題,體現明確性和針對性,作業量要適中,難度要適宜,要有一定坡度,注意不加重學生學習負擔,作業批改及時,課堂作業不隔課,其它作業不隔天,做到“有做必改,有收必改,有改必評,有錯必糾”。寫清批改日期,批語簡明易懂;少指責,多鼓勵。⑤、抓好輔導與考核,就是輔導時要根據不同物件的學習情況採取不同的方法,對尖子生要加強培養,發展其特長;對後進生要及時補課,幫助他們克服學習上的困難,使他們樹立信心。嚴格測試,試卷及成績分析做到嚴、細、實。要求教師進行公正批閱,正確分析,找出存在問題及根源,提出改進措施。⑥、抓好農村遠端教育工作。安排專人負責資源的接收、下載、整理及燒錄、裝置的日常維護、保養,裝置的防火、防盜、防塵、防潮、防雷、防靜電等工作,並認真做好上課教師使用和借還教學資源的記錄,要求每班每週使用農遠裝置或資源上課不少於12課時。藝體教學注重一個“色”字。抓好藝體教育,培養學生感受美、欣賞美、創造美的能力,打造學校特色。為此,學校成立各類體藝興趣小組,指派專人負責,擬訂計劃,強化訓練,練出成效,辦出特色。

  教學常規管理彙報材料篇三

首先,請允許我代表xxx國小熱烈地歡迎各位的到來。2012年,在區教育體育局的領導下,在區教研室的指導、幫助下,我校認真貫徹黨的教育方針,堅持教育創新,深化教育改革,以全面發展為宗旨,緊緊圍繞提高教育質量這個中心,加強常規管理,突出學校遠端教育電化教學特色,充分調動全校教師教學教研積極性,努力促進學校各項工作穩定和諧的發展。應當說,我校的教育教學工作能立足學校的實際,把為了每一位學生的健康成長為學校的辦學理念與辦學目標,努力提高教常規管理水平,更好地為學生的終身發展奠定紮實的基礎下面讓我就xxx國小在教學常規管理方面的情況向在座的各位作簡要的彙報:

萍鄉經濟開發區xxx國小創辦於1938年,學校原名為高洪國小, 1985年學校搬遷至現在的xxx管理處對面,位於319國道旁邊,離開發區管委會僅,並改名為xxx國小。XX年8月建成了新教學樓,XX年劃歸為萍鄉經濟開發區管轄,近年來,在萍鄉經濟開發區黨委、管委會、區教育體育局和xxx管理處的高度重視和關愛、支援下,學校的校園環境發生了翻天覆地的變化,學校的教育教學管理正逐步走向正規。我校正朝著建設安全、和諧文明的美麗校園,努力創辦人民滿意的學校的目標前進。

學校現有教職工12人,其中國小高階教師5人,國小一級5人,40歲以下教師7人,佔教師總數的60%。教師學歷全部達標。 學校現有教學班7個,學生200餘人,學生主要來源於xxx管理處和周邊部分居民小區。

教育大計、德育為先,多年來,學校一直非常重視抓學校的少先隊德育工作。充分利用各種德育資源,開展了一系列的德育主題活動。目前學校正全面實施素質教育,辦學水平再上新臺階,並逐步形成自己的辦學特色,繼續打造遠端教育電教這面旗幟。

教導處每週充分利用週五教師業務學習的時間,以校本培訓為主要方式,積極組織全體教師深入學習了各學科新課程標準和新頒發的《義務教育法》和《教師職業道德規範》等材料,做到人手一份資料,認真學習,認真作筆記。領悟新課改精神、新課程理念,轉變教師的教育教學思想,鞏固強化對已有理念的領悟。

2、充分利用了遠端教育多媒體教室進行教師業務、政治學習和遠端教育資源運用到課堂的多媒體教學技術培訓。做到理論學習與基本功訓練有機結合,做到資訊科技掌握與課堂教學實踐相結合,做到發現問題與教學反思相結合。努力構建學習型教師組織,鍛造了一支事業型、科研型的專業化教師隊伍。

3、加強教研組建設 學校現有語、數2個教研組,2個備課組。理論學習、主題教研以教研組為單位組織實施,集體研究、反思交流由備課組負責進行,還要求班子成員每學期下教研組聽課指導不得少於20

、走出去,請進來。努力爭取機會外出聽課學習,本學組織大部分教師去省市和本區登岸、光豐等國小參加教學開放日活動,進行聽課學習,回校後教導處認真撰寫學習反思並彙報交流,以點帶面,共同進步。

5、理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、集體備課次數、教師的聽課節數作了具體規定。制定了《xxx國小教師工作量化考評方案》,分別對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思等作了具體的規定。

6、本學年還開展了許多教學教研活動:區遠端教育教學開放日活動、校級語、數、英優質課比賽、教師基本功比賽活動,語文、數學的遠端教育多媒體研究課等活動。每次活動都有討論,有記載,有評價,有總結。這些教學教研活動,為教師的專業成長搭建了舞臺。教師們學有所得,研有所樂。