一、單項選擇題
1.企業將絕大部分的經營活動集中於某個業務或行業，並以快於過去的增長速度來增加銷售額、利潤額或市場佔有率的戰略是( ) 。
A.一體化產品或服務 B.多樣化產品或服務
C.生產多種產品或服務 D.集中生產單一產品或服務
2. 企業為了生存和發展，可以採取多種戰略選擇方案，其中發展戰略是一種可供選擇的有效戰略，發展戰略也可以被稱之為( )。
A.市場發展戰略 B.業務增長戰略
C.擴張戰略 D.增長戰略
3. 1948年，迪克·麥當勞和莫里斯·麥當勞兄弟倆合夥開了一個叫麥當勞的餐館，主要出售漢堡包、炸薯條和飲料及冰淇淋，這種經營戰略可以成為什麼戰略?
A.生產多種產品或服務戰略 B.生產或服務的多樣化戰略
C.生產幾種相關產品或服務戰略 D.集中生產單一產品或服務戰略
4.新增加的產品或服務能夠利用企業原有在技術、產品線、銷售分配渠道或顧客基礎等方面所具有的特殊知識和經驗，這種公司增加或生產與現有產品或服務相類似的新產品或服務的戰略被稱之為下列哪種戰略?
A.複合多樣化戰略(非相關多樣化) B.一體化戰略
C.幾種生產單一產品或服務戰略 D.同心多樣化戰略(相關多樣化)
5. 企業自己供應生產現有產品或服務所需要的全部或部分原材料或半成品，如原鋼鐵公司準備自己擁有礦山和煉焦設施;紡織廠自己紡紗、洗紗等。這種現象應該屬於下列哪種戰略?
A.後向一體化戰略 B.多樣化戰略
C.同心多樣化戰略 D.一體化戰略
6.比如在鋼鐵行業，將該產業的三個工藝階段：鍊鐵、鍊鋼、軋鋼縱向聯合在一起，採用連續性強的生產技術和裝置，可以減少能耗和成本，因此，企業選擇縱向一體化戰略的一個重要原因是( ) 。
A.技術條件 B.生產裝置
C.規模成本優勢 D.資源利用條件
7. 所謂交易費用是指市場交易中的尋找交易物件、簽約交易合同、監督、執行和履行合同、建立保障合同履行的機構等，能使市場交易順利進行所需要的費用或付出的代價。( )是實行縱向一體化的一個重要動機。
A.節約交易費用 B.交易費用
C.提高交易費用 D.轉化交易費用
8.公司增加與現有的產品或服務、技術或市場都沒有直接或間接聯絡的大不相同的新產品或服務。這種戰略被稱之為下列哪種戰略?
A.複合多樣化戰略(非相關多樣化) B.相關多樣化(同心多樣化)
C.一體化戰略 D.橫向一體化戰略
9. A公司購買B公司的所有股票，A公司繼續經營，繼承B公司的所有資產和負債，B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為( ) ，英文詞為Merger。
A.聯合 B.合資
C.接管 D.合併
10.將合夥企業的特點(這是公司制企業所不能創造出來的)與公司的特點(有限責任、無限壽命以及籌資和控制機制)融為一體，達到任何一個單獨公司通常不能達到的目標,這種指一個獨立的公司實體為兩個或兩個以上的母公司聯合所有的形式倍稱之為下列哪種經營形式?
A.獨資經營 B.聯盟
C.接管 D.合資經營
二、多項選擇題(可兩選或全選)
1.縱向一體化戰略是企業在兩個可能的方向上擴充套件現有經營業務的一種發展戰略，縱向一體化分為下列哪幾種戰略?
A.橫向一體化 B.縱向一體化
C.多樣化戰略 D.後向一體化
E.前向一體化
2.在尋求發展戰略之前，企業管理人員應當問問自己下面哪幾個問題?
A.企業的戰略使命是否已確定?
B.企業責權利是否已按照公司制確立?
C.政府的法規是否允許公司遵循這一戰略?
D.公司由於某種原因短暫地停止執行其戰略時，其競爭地位時都能維持?
E.公司的財力資源是否充足?
3.某鋁業公司主要從事鋁錠的生產和銷售，鋁廠的機械裝置、管理能力和技術人員等方面的知識僅僅與鋁錠的生產和市場銷售有關，因此該廠形成了對鋁錠交易的依賴性。威廉姆遜(iamson)將企業對某一交易的依賴性稱為“資產專用性”，它包括下列哪些專用性因素?
A.廠址的專用性 B.裝置專用性
C.人力資源專用性 D.材料的專用性
E.技能的專用性
4.公司發展戰略中內部發展戰略的優點包括下列哪些?
A.資源共享性強 B.學習能力的積累
C.風險相對較小 D.鼓勵內部企業家精神
E.享有規模經濟
5.進行合併或兼併的方法有下列哪幾種方法?
A.投標開價 B.收購目標公司的股票
C.兩個公司同意交換股票 D.招標報價
E.通過證券市場完成
6. 公司發展戰略的實施方式主要包括下列哪幾種方式?
A.聯合聯盟 B.股票上市
C.合資經營 D.合併
E.內部發展
7. 防禦戰略的目的恰與發展戰略相反，它不尋求企業規模的擴張，而是通過調整來縮減企業的經營規模。防禦戰略也是一個整體戰略概念，一般包括下列哪幾種戰略方式?
A.抽資轉向戰略(收穫戰略) B.調整戰略
C.放棄戰略 D.清算戰略
E.縮減戰略
8. 實施放棄戰略對任何公司的管理者來說都是一個困難的決策，因此，阻止公司採取這一戰略的障礙來自下列哪幾個方面?
A.結構上的障礙 B.內部依存關係上的障礙
C.管理方面的障礙 D.市場上的障礙
E.技術上的障礙
9. 所謂戰略組合就是將相關的戰略配合起來使用，使幾種戰略形成一個有機的整體。一般的戰略組合方式包含有下列哪幾種形式?
A.順序組合 B.同時組合
C.綜合組合 D.交叉組合
E.兩兩組合
10. 通常採用戰略組合方式如，在增設其它戰略經營單位、產品線或事業部的同時，放棄某個戰略經營單位、產品線或事業部;在其它領域奉行發展戰略的同時，緊縮某些領域等。由於在同一時期內，同時採用幾種不同的戰略，因此在運用這種戰略組合時，應注意以下哪幾點?
A.可供給的企業資源 B. 各種戰略方案的組合優勢
C.明確主從戰略的關係 D.企業的規模化程度
E.各組合者的戰略
三、簡答
1.在採用每種公司戰略時應注意哪些問題?
2.為什麼大多數企業傾向於採用發展戰略?
3.在實行復合多樣化戰略時，是否公司所具有的不同的業務越多越好?如何確定合適的複合多樣化程度?
4.縱向一體化戰略包括那幾種形式?形成競爭優勢的關鍵是什麼?
5.請比較一下企業實行發展戰略不同方式的優缺點。
