企業內部審計的作用

內部審計是否能發揮其職能，主要在於審計的內容和質量、領導的重視程度和被審單位的接受程度以及內部審計的獨立性和權威性。正確認識企業內部審計工作，對完善其內部審計管理，促進企業的發展有著非常重要的意義。下面是yjbys小編為大家帶來的關於企業內部審計的作用的知識，歡迎閱讀。

　　一、內部審計的含義

內部審計之父索耶關於內部審計的定義是：對組織中各類業務和控制進行獨立評價，以確定是否遵循公認的方針和程式，是否符合規定和標準，是否有效和 經濟 的使用了資源，是否在實現組織目標。內部審計是一項獨立、客觀的諮詢活動，用於改善機構的運作並增加其價值。通過引入一種系統的、有條理的方法去評價和改善風險管理、控制和公司治理流程的有效性，內部審計可以幫助一個機構實現其目標。”

　　二、內部審計存在的問題

我國現代內部審計產生於80年代初，多年來我國審計在對經濟的 發展 發揮了重要作用。但內部審計的發展相對緩慢，存在很多問題，嚴重不利於企業內部經濟的監督和管理。

大多數企業領導缺乏對內部審計的基本瞭解，認為內部審計與經濟利潤的取得沒有直接關係，甚至有些領導認為因為內部審計的存在，削弱了自己的自主權利，所以精簡內部審計部門的人員，甚至取消內部審計部門，這時，內部審計的獨立性甚至作用就被削弱，其執行也受到嚴重阻礙，監督作用也難以完全發揮出來。

　　三、內部審計的作用

　　1.監督作用

經濟監督職能是內部審計最基本的職能。充滿競爭的市場經濟不能缺少必要的市場監督，政府審計、內部審計以及社會審計形成了完善的市場監督的體系。內部審計的目的除了通常意義上的審查賬目和報表，還應包括評價企業的生產經營管理，並及時提出積極、合理審計建議;審計的作用不僅在於揭示差錯和弊端、維護財經法紀，還可以改善經營管理，提高經濟效益和保護國家和本單位的利益。

因為企業的不斷髮展，其場所也不斷增加，經營方式也逐漸增多，企業規模越來越大，同時對管理的要求也隨之升高，管理者因為能力或精力上的限制，不可能對所有的經濟活動進行監督管理,這在客觀上有了對審計提出了更高的要求，尤其是審計的監督機制，要求企業按既定的目標政策認真履行企業的職責，發展經濟，同時也要揭露違法亂紀、貪腐和損失浪費等生產經營活動的不足，達到加強企業控制、完善企業管理的目的。另外，隨著管理水平的提高，內審的作用將不僅限於事後監督，更多是事前預防與事中控制，它將對企業內部控制進行全過程、全方位的監督和評價。企業加強企業內部管理和健全內部監督制度直接關係到企業經濟效益的提高。因此，必須重視內部審計的監督職能，適應經濟發展的潮流，建立起適當的內部監督機制。

隨著企業規模的不斷擴大，特別是集團企業，各部門、各子公司或分支機構都有著較強的經濟自主權，現在大多數企業重，其所有權與經營權是分離的，作為管理者，為了企業新韻，也為了保證企業財務報表的真實性，要求內部審計在一定期間對本單位及其下屬機構和單位在財務收支、經濟效益及經營者離任審計等方面做出客觀、公平的評價和鑑證。

　　2、協調作用

內部審計工作涉及到各個部門間的溝通了解，綜合性強，在各部門、各子公司或分支機構之間開展工作時，經常起到溝通協調的作用。另外，內部審計在部門風險管理中，也起著協調作用。不僅各部門有內部風險，而且各管理部門還有共同承擔的綜合風險，內部審計人員作為獨立的.第三方，可協調各部門共同管理企業，以防範巨集觀決策帶來的風險。

　　3、參謀作用

參謀作用是指內部審計通過對經濟活動全過程的審查, 利用專業知識和深諳企業內部情況的優勢，對有關經濟指標的對比分析，針對管理和控制中存在的問題，提出富有成效的意見和方案，幫助領導在正確決策時提供依據，促進企業改善經營管理。

　　4、經濟評價作用

現代 社會經濟的迅速發展，企業規模的日益壯大，經濟評價職能也顯得日益重要。企業管理者為了推進企業的迅速發展，加強其競爭力，要求他們必須加強企業經營管理，同時完善企業的內部控制體系，進一步提高經營效率，另外管理者也需要專門的內部審計人員對內部控制進行獨立檢查和評價，並對經理管理提供一定的諮詢工作，保證其經營決策依據的正確性。

　　四、結語

內部審計是否能發揮其職能，主要在於審計的內容和質量、領導的重視程度和被審單位的接受程度以及內部審計的獨立性和權威性。正確認識企業內部審計工作，對完善其內部審計管理，促進企業的發展有著非常重要的意義。