案例分析題1.
美國福特汽車公司是世界最大的汽車企業之一。由亨利·福特先生創立於1903年，總部設在美國密歇根州迪爾伯恩市。福特汽車的商標是來自創辦人亨利·福特常用的簽名字型。福特汽車公司全球僱員24.5萬，製造和裝配業務的近100家工廠遍及全球，產品行銷全球6大洲200多個國家和地區。
福特汽車集團在經歷了10餘年的全面擴張之後，由於市場變化及公司競爭力下降，業績全面下滑。集團進行了重大戰略調整，即從戰略擴張改為戰略收縮，只專注於北美市場，專注於其自有的核心品牌，以改變該集團地域性品牌分割狀態。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高階品牌。
要求：
(1)簡述收縮型戰略的含義及包含的型別。
(2)簡要分析F汽車集團選擇的收縮型戰略的型別含義，以及實施該戰略的主要目的。
案例分析題2.
甲單位為一家省級事業單位，按其所在省財政廳要求，執行中央級事業單位部門預算管理、國有資產管理等相關規定，於2013年1月1日起執行新《事業單位會計制度》並計提固定資產折舊和進行無形資產攤銷。2013年9月2日，甲單位新任總會計師張某召集由財務處、資產管理處負責人及相關人員參加的工作會議，瞭解到以下情況：
(1)2013年1月以來，為應對業務量的快速增長，甲單位新增聘用人員較多。依據國家有關事業單位人員工資政策及本單位增員實際情況，甲單位直接動用以前年度基本支出結轉中日常公用經費結轉200萬元以彌補人員增資缺口。
(2)2013年3月，甲單位組織代表團赴境外參加專項業務工作會議，發生各項出國費共計18萬元，其中超預算支出2萬元。甲單位將發生的出國費用超預算支出2萬元在A實驗室建設專項經費的差旅費預算專案下列支。
(3)甲單位一專用裝置購置專案原計劃於2013年3月至4月執行，財政部門批覆的專案預算為100萬元。甲單位已收到100萬元授權支付額度，並履行了政府採購程式，於2013年3月同中標供應商簽訂了採購合同，合同約定，在合同簽訂首日付款50萬元，4月份裝置安裝除錯驗收合格後另支付50萬元。由於供應商有關業務人員工作變動致使其一直未履行合同交付裝置，2013年4月至5月甲單位也未催問、協商執行或變更合同。2013年6月30日，甲單位該專項裝置購置專案負責人同供應商取得聯絡，供應商同意儘快交付裝置;甲單位為加快預算執行進度，將專案剩餘資金50萬元支付給供應商(首付款50萬元已按合同約定支付)。
(4)2013年7月25日，甲單位根據財政部2013年7月19日召開的行政事業單位內部控制規範實施動員視訊會議精神以及上級主管部門要求，制定了本單位內部控制建設工作方案。該方案指出：各部門要認真學習《行政事業單位內部控制規範(試行)》檔案精神，積極參與單位內部控制體系建設，以合理保證單位經濟活動合法合規、資產安全和使用有效、財務資訊真實完整、有效防範舞弊和預防腐bai、提高公共服務的效率和效果，實現對單位經濟活動風險的防範和管控。
(5)2013年7月，甲單位按照規定程式報經批准後，以一項專利權作價出資，與B公司共同設立本省第一家進口化妝品質量檢測與鑑定中心。該項專利權賬面成本為100萬元，累計攤銷為20萬元，評估確認價值為90萬元。2013年7月30日，甲單位辦理完畢相關產權手續，以銀行存款支付各項稅費5萬元。甲單位就此做增加長期投資和非流動資產基金(長期投資)各90萬元的處理，並對支付的稅費做增加事業支出和減少銀行存款各5萬元的處理。
(6)甲單位將一棟實驗樓建造工程專案出包給C公司承建，並按照《國有建設單位會計制度》在基建賬套單位核算。2013年7月，甲單位以財政直接支付方式為該工程專案購買並由供應商安裝一套價值60萬元的消防裝置。甲單位在基建賬套中做增加裝置投資和基建撥款各60萬元的處理，在單位“大帳”中做增加在建工程和財政補助收入各60萬元的處理。
(7)2013年7月，甲單位使用財政專項資金100萬元進口一套裝置，款項已經通過財政局直接支付方式結算，裝置於7月30日前安裝、除錯、驗收合格並投入使用。甲單位7月份對該項裝置進行了確認入賬處理但未計提折舊。
(8)2013年6月至8月，甲單位集中進行某科研課題專案的`研究，共發生支出25萬元，其中：使用上級業務主管單位撥入的科研課題專項經費20萬元，使用單位自籌資金5萬元。甲單位將25萬元支出確認為事業支出(非財政專項資金支出)。
(9)2013年7月，甲單位以財政授權支付方式支付10萬元購入一批事業活動用低值易耗品，購入當月全部被各部門領用。8月，因部分低值易耗品質量未達到要求，甲單位按合同規定將其退回供應商，並收到供應商退款的2萬元支票。甲單位將退款支票存入單位銀行存款賬戶，並做增加銀行存款和其他收入各2萬元的處理。
(10)甲單位為開展內部控制建設，委託D軟體公司對現有軟體系統(賬面原值150萬元，累計攤銷30萬元)進行升級改造和功能擴充套件，合同約定的軟體開發費總額為80萬元。開發完成的軟體系統於2013年8月20日交付甲單位試執行;8月30日該軟體系統通過驗收，甲單位按合同約定以財政授權支付方式一次性支付80萬元。甲單位做增加事業支出和財政補助收入各80萬元的處理。
要求：
根據國家部門預算管理、國有資產管理、行政事業單位內部控制、事業單位會計制度等相關規定，逐項判斷甲單位對事項(1)至(10)的處理是否正確。對於事項(1)至(4)，如不正確，分別說明理由;對於事項(5)至(10)，如不正確，分別指出正確的會計處理。
