案例分析題一
1.對衛生防疫部門的績效評價適宜採用最低成本法。
理由：最低成本法是指以取得既定效益所需成本的高低為標準進行績效評價的一種方法，其特點是不以貨幣單位計量支出活動所取得的效益，只計算支出的各種有形成本，並以成本總額高低作為績效評價的標準，它適用於支出成本易於計算，而取得的效益不易計算的專案。衛生防疫因其成本易於計算，而取得的效益很難用貨幣計量，適宜採用最低成本法進行績效評價。
2.對工商行政管理部門的績效評價適宜採用公眾評價法。
理由：公眾評價法是指對無法直接用指標計量其效益的支出，通過專家評估、公眾問卷及抽樣調查，對績效目標完成情況進行評價和打分，並根據分值情況進行績效評價的一種方法。在進行評價時，可以給相關辦事人員發放問卷調查，計算出各個辦事機構的滿意度，按照滿意度進行評價。
3.對下崗再就業培訓的績效評價適宜採用成本—效益分析法。
理由：成本—效益分析法是指將總成本與總效益進行對比分析而進行績效評價的一種方法。其特點是，既要能計算總成本，也要能計算總效益。對再就業培訓，很容易計算出投入的成本，對其效益即再就業的人數也容易計算，因此，適宜採用成本—效益分析法。
4.(1)計算人均培訓成本：
A市人均培訓成本=培訓費用÷培訓人數=2 800 000÷14 000=200(元/人)
B市人均培訓成本=培訓費用÷培訓人數=600 000÷4 000=150(元/人)
(2)再就業率
A市再就業率=再就業人數÷失業人數=12 000÷14 000=85.71%
B市再就業率=再就業人數÷失業人數=3 800÷4 000=95%
(3)通過計算每一再就業人員所需的培訓費用可知，所需培訓費用越低，說明在取得同等效益的情況下，所發生的耗費越少，即可作為最佳再就業培訓城市。
A市每一再就業人員所需的培訓費用=總培訓費用÷再就業人員=2 800 000÷12 000=233.33(元/人)
B市每一再就業人員所需的'培訓費用=總培訓費用÷再就業人員600 000÷3 800=157.89(元/人)
計算結果表明，B城市每一再就業人員所需培訓費用低於A城市，在取得同等效益的情況下，發生的成本低，故B城市為最佳再就業培訓城市。
案例分析題二
(1)計算單位作業成本：
A市：70 000÷80=875(萬元/萬畝)
B市：50 000÷70=714.29(萬元/萬畝)
C市：20 000÷30=666.67(萬元/萬畝)
直接成功率：
A市：(42÷80)×l00%=52.5%
B市：(39÷70)×100%=55.71%
C市：(20÷30)×100%=66.67%
(2)採用成本——效益分析法，計算如下：
A市單位效益所需的平均成本70 000÷42=1666.67(萬元/萬畝)
B市單位效益所需的平均成本50 000÷39=1282.05(萬元/萬畝)
C市單位效益所需的平均成本20 000÷20=1000(萬元/萬畝)
上述資料表明，C市的成本效益比率較低，說明在取得同等效益的前提下，C市耗費的成本較低，因此，C市為抗旱保苗工作最佳城市
