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2017年註冊諮詢工程師《組織管理》提升題

諮詢工程師 閱讀(2.21W)

大家開始複習2017年註冊諮詢工程師考試了嗎?有些考生已經進入複習階段了,下面本站小編帶來一份《組織管理》部分的提升題,希望能對大家有幫助,更多內容歡迎關注應屆畢業生網!

2017年註冊諮詢工程師《組織管理》提升題

第 1 題

(  )的主要職責是依據HSE管理手冊制訂和執行現場各項HSE制度、組織現場HSE檢查、召開現場的HSE會議、對現場的事故和未遂事故做出最後的處理意見等。

責任人

B.現場HSE委員會

C.諮詢公司的HSE管理人員

D.專案HSE工程師

正確答案:B,

第 2 題

目標的(  )就是把整個專案的工作任務和目標作為一個完整的系統加以統籌、控制。

A.系統管理

B.過程管理

C.系統控制

D.過程控制

正確答案:A,

第 3 題

質量資料是實施質量控制活動的記錄,下列不屬於質量記錄資料的是(  )。

A.施工現場質量管理檢查記錄資料

B.工程材料、半成品、構配件、裝置等的質量證明資料

C.施工過程作業活動質量記錄資料

D.工程質量問題和質量事故處理

正確答案:D,

第 4 題

邀請招標時,選擇特定的具備資格的法人或其他組織不能少於(  )家。

A.2

B.3

C.5

D.10

正確答案:B,

第 5 題

工程專案管理的基本原理主要是(  )。

A.動態管理

B.分工管理

C.過程控制

D.目標的系統管理和過程控制

正確答案:D,

第 6 題

同時應對危害和機會的策略是(  )。

A.接受

B.自留

C.轉移

D.緩解

正確答案:A,

第 7 題

(  )通過對工程專案所有實施環節的全過程進行調查、分析、建議和諮詢,提出對工程專案切實可行的實施方案,供工程專案的管理層決策。

A.工程專案控制

B.工程專案總控

C.工程專案全程監控

D.工程專案合同控制

正確答案:B,

第 8 題

(  )是在橫道圖上或網路圖上標示出一些關鍵事項,這些事項能夠被明顯地確認,一般是反映進度計劃執行中各個階段的目標。

A.網路圖

B.橫道圖

C.里程碑法

D.進度曲線法

正確答案:C,

第 9 題

(  )可以建立試驗室對可交付成果進行取樣試驗,或委託具有相應資質的、獨立的第三方進行相關試驗,出具試驗報告。

A.專家

B.承包方

C.施工方

D.業主方

正確答案:D,

第 10 題

對工作範圍的任何變更,諮詢工程師必須與(  )進行充分協商,在達成一致意見後,由諮詢工程師發出正式變更令。

A.承包商

B.專案業主

C.分包商

D.設計單位

正確答案:B,

第 11 題

(  )繪製步驟是先將所有節點按其最早時間定位在時標網路計劃表中的相應位置,然後再用規定線型(實箭線和虛箭線)按比例繪出工作和虛工作。

A.直接繪製法

B.間接繪製法

C.單代號繪圖法

D.雙代號繪圖法

正確答案:B,

第 12 題

專案風險管理是一種專案(  )的手段。

A.主動糾偏

B.被動糾偏

C.主動控制

D.被動控制

正確答案:C,

第 13 題

某裝飾工程直接工程費為500萬元,直接工程費中人工費為30萬元,措施費中人工費為20萬元,間接費費率為50%,利潤率為40%,根據《建築安裝工程費用專案組成》檔案的規定,以人工費為計算基數時,該工程的利潤額為(  )萬元。

A.45

B.30

C.20

D.18

正確答案:C,

第 14 題

工程專案中的HSE管理的(  )是:通過計劃和實踐,對危險進行反控制,將HSE理念完全貫徹到整個工程專案的決策和實施全過程中。

A.核心目標

B.基本任務

C.實施目的

D.體系方針

正確答案:A,

第 15 題

(  )模式由業主委託諮詢工程師進行前期的可行性研究等工作,待專案評估立項後再進行設計,設計基本完成後通過招標選擇承包商。業主和承包商簽訂工程施工合同和裝置供應合同,由承包商與分包商和供應商單獨訂立分包及材料的`供應合同並組織實施。

A.傳統的專案管理

B.工程總承包管理

C.專業化的專案管理

D.私營化管理

正確答案:A,

第 16 題

對於工作量大、專案週期長的專案可能採取(  )的組織結構等。

A.職能式

B.專案式

C.矩陣式

D.複合式

正確答案:B,

第 17 題

裁決委員會在收到提交的爭議檔案後(  )天內作出合理的裁決。

A.28

B.45

C.56

D.84

正確答案:D,

第 18 題

建築工程中預付款的預付額度一般不得超過當年建築工程工作量的(  )。

A.30%

B.20%

C.25%

D.50%

正確答案:A,

第 19 題

對於一個小的管理諮詢專案,團隊的主要成員都是中年專家型人才,以前也合作過,工作質量與工作信譽都很好,對其考核重點不應在勞動紀律上,而應在(  )與工作成本上。

A.工作態度

B.成員互評

C.工作效果

D.工作進度

正確答案:D,

第 20 題

(  )不得迫使承包方以低於成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期;不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準,降低建設工程質量。

A.諮詢工程師

B.工程監理單位

C.專案業主單位

D.材料供應單位

正確答案:C,