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2017年註冊諮詢工程師《組織管理》複習題

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2017年註冊諮詢工程師《組織管理》複習題

1.(2010年真題)某工程網路計劃中,B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時問和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則該工作的總時差是( )天。

A.6

B.4

C.3

D.2

2.招標檔案要求中標人提交履約擔保的,招標人( )。

A.應向中標人提交少於履約擔保的工程款支付擔保

B.應向中標人提交與履約擔保同等數額工程款支付擔保

C.沒有必要向中標人提交任何擔保

D.應向中標人提交多於履約擔保的工程款支付擔保

3.已知雙代號網路計劃中,某項工作的ES=4天,EF=6天,LS=7天,LF=9天,則該工作的TF為( )天。

A.6

B.4

C.3

D.2

4.(2010年真題)採用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本引數不包括( )。

A.已完工作預算費用

B.計劃工作預算費用

C.已完工作實際費用

D.計劃工作實際費用

5.根據《建築安裝工程費用專案組成》檔案的規定,工程定額測定費屬於( )。

A.措施費

B.規費

C.企業管理

D.直接費

6.(2009年真題)諮詢工程師批准工作範圍變更的原則不包括( )。

A.變更工作在技術上可行

B.變更後的專案N l:I降低使用標準

C.變更工作對總工期影響不大

D.業主同意支付變更費用

7.( )是工程專案費用管理的第一步,它是為了確定完成工程專案需要使用哪些資源(包括人、裝置、材料等)以及需要的數量、何時及如何使用它們的過程。

A.編制資源消耗計劃

B.工程專案費用估算

C.施工圖預算

D.設計概算

8.工程專案實施階段,節約工程資源的主要途徑是( )。

A.做好對工、料、機的計劃與控制

B.做好施工裝置和臨時設施以及後勤供應

C.做好前期資源準備計劃

D.縮短工期

9.在工程專案費用估算中,下列關於設計概算的表述錯誤的是( )。

A.設計概算是在初步設計階段或擴大初步設計階段,由設計單位按照設計要求概略計算擬建工程所需費用的檔案,是設計檔案的重要組成部分

B.設計概算是在初步設計階段或擴大初步設計階段,由諮詢工程師按照設計要求概略計算擬建工程所需費用的檔案,是設計檔案的重要組成部分

C.設計概算由單位工程概算、單項工程綜合概算和工程專案總概算三級組成

D.設計概算的編制,是從單位工程概算這一級開始,經過逐級彙總而成的

10.(2010年真題)在工程專案設計過程質量管理中,設計策劃通常以( )的形式編制。

A.專案設計方案

B.專案設計計劃

C.專案設計圖紙

D.專案設計流程

參考答案:

1.[答案]D

[解題要點]進度計劃制定的方法。

2.[答案]C

[解題要點]進度計劃的優化。

3.[答案]D

[解題要點]專案進度控制的方法。通過“香蕉”曲線,可以直觀反映工程的'實際進展情況,比S形曲線能獲得更多的資訊。利用“香蕉”曲線可進行:進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對後續工程進度進行預測。D項錯誤,因為“香蕉”曲線不能算出進度超前和落後的時間。

4.[答案]A

[解題要點]我國現行工程專案投資的構成。

5.[答案]D

[解題要點]工作定義。

6.[答案]A

[解題要點]工作定義的成果。

7.[答案]D

[解題要點]工作順序安排的方法。

8.[答案]C

[解題要點]進度計劃的表示方法。工程專案進度計劃的幾種表示方法包括:橫道圖、時標網路圖、里程碑法、進度曲線法。C項是實際進度與計劃進度對比的方法。

9.[答案]A

10.[答案]A

11.下列專案,屬於工程專案的是( )。

A.一次載人飛船發射

B.“五個一”工程

C.開發一個軟體

D.京滬快速鐵路建設

答案:[D]

點評:工程專案是指投資建設領域中的專案。一般是指為某種特定目的而進行投資建設並含有一定建築或建築安裝工程的建設專案。例如:建造一定生產能力的流水線;建設一定製造能力的工廠或車間;建設一定長度和等級的公路;建設一定規模的醫院、文化娛樂設施;建設一定規模的住宅小區等。

12.工程專案目標具有( )的特點。

A.一次性、多目標性、優先性

B.唯一性、多目標性、層次性

C.多目標性、優先性、層次性

D.固定性、多目標性、優先性

答案:[C]

點評:工程專案目標具有不同於一般專案目標的特點。它具有多目標性、優先性、層次性的特點。

(國際專案管理資質標準)關注的重點是( )。

A.專案流程

B.專案管理者的資質與能力

C.專案產品

D.對專案各方知識結構的培訓

答案:[B]

點評:PM1關注於專案流程、Prithee2關注於專案產品,ICB關注點是專案管理者的資質與能力。

14.專案中有兩類過程,其中因產品不同而各異的一類過程是( )。

A.產品的創造過程

B.產品的管理過程

C.專案的設計過程

D.專案的管理過程

答案:[A]

點評:專案過程分為兩大類,一類是創造專案產品的過程。創造專案產品的過程因產品的不同而各異。另一類是專案管理過程,不因產品不同而各異。

15.工程專案的初步設計應在專案的( )階段完成。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收和總結評價

答案:[B]

點評:工程專案準備階段的主要工作包括:工程專案的初步設計和施工圖設計,工程專案徵地及建設條件的準備,裝置、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。

16.對工程專案的長遠經濟效益和戰略方向起決定性作用的是工程專案( )階段。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

答案:[A]

點評:投資決策是投資者最為重視的,因為它對工程專案的長遠經濟效益和戰略方向起著決定性的作用。

17.作為工程專案主要利害關係者之一的業主,其要求和期望主要是( )。

A.工作進度鬆弛,提供資訊迅速,決策迅速

B.貸款安全,償還債務及時

C.工作環境優良,人力和物力資源充足

D.投資少、收益高、時間短、質量合格

答案:[D]

點評:主要利害關係者的要求和期望是業主――投資少,收益高,時間短,質量合格。

18.上世紀80年代以來,我國先後實施的“招投標制”、“建設監理制”、“合同管理制”等均參照了專案管理的( )模式。

A.設計――招標――建造

B.交鑰匙總承包

C.設計――施工總承包

D.設計――管理總承包

答案:[A]

點評:傳統的專案管理模式即“設計――招投標――建造”(Design-Bid-Build,DBB)模式,將設計、施工分別委託不同單位承擔。我國自1984年學習魯布革水電站引水系統工程專案管理經驗以來,先後實施的“招標投標制”、“建設監理制”、“合同管理制”等均參照這種傳統模式。

19.專案業主在專案的( )階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。

A.決策

B.準備

C.實施

D.竣工

答案:[C]

點評:在專案實施階段,業主的主要工作是按合同規定為專案順利實施提供必要的條件,包括向承包方提供地下管資料,並在實施過程中督促檢查並協調有關各方的工作,定期對專案進展情況進行研究分析。

20.對於企業使用政府補助、轉貸、貼息投資建設的專案,政府只審批( )。

A.可行性研究報告

B.資金申請報告

C.專案建議書

D.專案申請報告

答案:[B]

點評:對於企業使用政府補助、轉貸、貼息投資建設的專案,政府只審批資金申請報告。