練習是幫助我們鞏固知識的最好方法,以下是小編為大家整理的2016人力資源管理師四級考前提分題,希望對大家有幫助!
習題一
1.有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( )。
A.個別面談、集體面談、管理人員面談
B.個別面談、集體面談、下屬人員面談
C.個別面談、下屬面談、管理人員面談
D.下屬面談、集體面談、管理人員面談
參考答案:A
2.開發主要是指管理開發,指一切通過( )轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。
A.傳授觀念
B.傳授技能
C.傳授知識
D.傳授經驗
參考答案:C
3.正式組織的本質特徵是( )。
A.個人所提供的心理狀態
B.個人所提供的思維習慣
C.個人所提供的行為習慣
D.貫徹按勞分配原則
參考答案:D
4.集體勞動合同體制以( )為主導體制。
A.基層集體合同
B.行業集體合同
C.集團集體合同
D.地區集中合同
參考答案:A
5.在招聘員工時,( )是一項重要的考慮因素。
A.性別
B.工作經歷
C.個人特點
D.身高
參考答案:B
6.企業招聘高階管理人才,比較有效的途徑是( )。
A.獵頭公司
B.職業介紹所
C.大學校園
D.大學校園
參考答案:A
7.當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業的薪酬管理做到了( )。
A.外部公平
B.內部公平
C.程式公平
D.個人公平
參考答案:B
8.可能會影響到績效考核的工作特徵包括( )。
A.企業規模
B.崗位在組織與企業中的地位?
C.人員流動情況
D.利潤與產值完成情況
參考答案:B
9.由於現代企業越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以( )面試越來越重要。
A.結構化
B.非結構化
C.半結構化
D.單獨面試
參考答案:B
10.在企業發展的( )階段,更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態。
A.創立
B.擴張
C.穩定
D.衰退
參考答案:C
習題二
1.崗位設計工作的入手點不包括( )。
A.擴大工作內容
B.工作滿負荷
C.勞動環境的優化
D.勞動關係的改進
參考答案:D
2.旨在確保企業在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環節是( )。
A.人員選拔
B.培訓與開發
C.職業生涯管理
D.人力資源規劃
參考答案:D
3.在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓( ),從他們的反應中可以預估他們對培訓的支援程度
A.接受程度
B.態度
C.看法
D.態度和看法
參考答案:D
4.生產工人蔘與計劃制定,自行決定生產目標、作業程式、操作方法、檢驗衡量工作質量和數量,並進行經濟核算。這種做法屬於( )
A.橫向擴大法
B.工作豐富化
C.縱向擴大化
D.工作滿負荷
參考答案:C
5.如果一個部門以利潤為中心,那麼,最好採用( )。
A.事業部制的結構或形式
B.複雜的結構或形式
C.直線制的結構或形式
D.矩陣的結構或形式
參考答案:A
6.( )不屬於人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內容。
A.考核指標的相關性
B.考核標準的'準確性
C.考核表格的簡捷程度
D.考核中各單位主管就履行的責任
參考答案:D
7.關於定員定額表述正確的是( )。
A.定員就是企業用人質量的界限
B.定額是組織生產.指導分配的基本依據
C.定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準
D.按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準
參考答案:D
8.庫克曲線的研究物件是組織中的( )
A.管理人員
B.大學生
C.研究生
D.一般科研人員
參考答案:C
9.( )適用的物件是中層以上管理人員。
A.榜樣法?
B.角色扮演法
C.視聽法
D.安全研討法
參考答案:D
10.績效考核的第一個步驟是( )。
A.組織診斷
B.建立績效標準
C.工作程式分析
D.考核人員的培訓
參考答案:B