2017年諮詢工程師考試時間定於4月15、16日，為了方便大家複習，下面小編為大家整理了一些考試的知識點，一起來看看吧：
燃料供應分析：
對於大宗燃料，需要與擬選供應商、運輸公司簽訂供應意向書和承運意向書。
原材料和燃料供應方案的比選：
1.採購的可靠性、穩定性、安全性;
2.價格(含運輸費)的經濟性及可能的風險
價格比選採用定量分析，如單位產品邊際利潤法、盈虧平衡法和原材料最低成本法。
3.經過比選，提出推薦方案。
資源開發專案的資源條件評價的主要內容：
1、 資源開發的合理性分析。
2、 資源可利用量分析。
3、 資源自然品質分析。
4、 資源賦存條件分析。
5、 資源開發價值分析。
廠房和生產裝置建設方案：
建設方案總體設計過程中，對主要廠房、生產裝置，大型或關鍵塔、罐、工業窯爐等建、構築物應進行初步研究。主要研究其建築特徵(面積、層數、高度、跨度)，結構型式(含基礎和抗震)，特殊要求(防火、防爆、隔音、隔熱、安裝、構件運輸等)，以及水、電、氣、照明、通訊、空調、電梯、消防等的配套。這部分工作需與總圖和土建專業設計相結合而得以最終完成。涉及的工作內容和要求主要有：
1.選擇工業廠房建築的層數和層高
根據生產性質和工藝的要求，選擇單層或多層廠房。
2.生產裝置、廠房 (車間) 的平面佈置和柱網
3.充分利用廠房的體積和麵積
在不影響生產能力的前提下，儘量減少廠房的體積和麵積，可減少建築投資和佔地。
4.計算廠房設計方案的技術經濟指標
主要有：建築面積，生產面積、輔助面積和服務面積的比重;每個生產工人所佔的生產面積;單位裝置所佔的生產面積;單位產品產量的佔地面積等。
投資專案分解為各主要和輔助生產裝置、車間和公用、輔助工程分專案，以及廠內外其他必要分專案後，應編制主要建構築物一覽表。表中應按需要列出廠房、生產裝置和工業窯爐等建、構築物的主要特徵。
主要投入品的供應分析：
製造業專案的主要投入品往往是大宗原材料，其供應及其可靠性、運輸條件以及價格的'合理性不但直接左右著專案的成本，而且極大地影響著專案的效益，因此必須對大宗原材料的供應進行分析。對大宗原材料的供應分析也要從現狀和歷史資料調查開始，對專案計算期內的供需情況和價格進行預測，其分析內容、要求和預測方法可以比照本節第一、二部分。
競爭力分析
專案競爭力分析是研究擬建專案在國內外市場競爭中獲勝的可能性和獲勝能力，也是確定營銷策略的基礎。
一、競爭力優勢、劣勢分析
競爭力分析可以依據有關理論進行。具體專案優劣勢分析內容：(略)
二、競爭力對比分析
將專案自身條件與競爭對手條件的優勢、劣勢對比並排序。編制競爭力對比分析表，如表2-3所示(略)
專案競爭能力分析，除了從專案角度分析外，還應從企業角度進行更廣泛的分析，參見《現代諮詢方法與實務》。
