下面是YJBYS小編為參加2016年招標師考試的考生準備的招標師考試法律法規考點之招標採購合同，幫助考生積累考點知識，預祝考生備考成功。
招標採購合同的概念和特點
(1)招標採購合同的概念
招標採購合同是招標人依法通過招標採購方式採購工程、貨物或服務，並與中標人簽訂的明確相互權利義務關係的協議
(2)招標採購合同的基本法律特點
①招標採購合同是一種民事法律行為。
②招標採購合同是合同當事人意思表示一致的協議。
③招標採購合同以設立、變更、終止民事權利義務關係為目的。
招標採購合同的分類
在招標採購中，按照採購的標的物劃分，招標採購合同一般分為：
(1)工程採購合同
(2)貨物採購合同
(3)服務採購合同
招標採購合同管理階段和主要內容
(1)合同規劃階段
①初步合同規劃。
②招標採購總體合同結構分解。
③構建招標採購合同體系
④計劃與配置招標採購合同要素。
⑤設定合同管理機構和配備合同管理專業人員。
⑥有效設計合同管理程式，主要工作內容包括設計招標採購合同的投資控制、時間控制、質量控制、變更管理、支付與結算、竣工驗收、合同索賠和爭議處理等重要管理程式。
(2)招標採購階段
合同管理並不是在合同簽訂之後才開始的，招標過程中形成的大部分檔案，在合同簽訂後都將成為對雙方當事人有約束力的`合同檔案的組成檔案。該階段合同管理的主要內容有：
①編制資格預審檔案(採用資格預審時)，對潛在投標人進行資格預審。
②編制招標檔案，依法組織招標。
③必要時組織現場踏勘;潛在投標人編制投標方案和投標檔案。
④做好開標、評標和定標工作。
⑤做好合同分析和審查工作。
⑥組織合同談判和簽訂，落實履約擔保。
⑦合同備案等。
(3)合同履行階段
合同履行階段是合同管理的重點階段，包括履行過程和履行後的合同管理工作，主要內容有：
①合同管理責任體系及其分解。
②合同工作分析和合同交底。
③合同成本控制、進度控制、質量控制及安全、健康、環境管理等。
④合同變更管理。
⑤合同索賠管理。
⑥合同爭議管理。
⑦合同收尾、審計等。
招標採購合同管理方法的種類
(1)合同規劃
(2)合同分析
(3)合同控制
(4)合同資訊化管理
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