案例分析題一
答：
1、方案一機械純工作1h的生產率 = 60/12 ×0.3 =1.5(m3/h)
機械產量定額 =1.5×8×0.8=9.6(m3/臺班)
機械定額時間 =1/9.6 =0.10 (臺班)
每m3工程量機械臺班消耗=0.10(1 25%)=0.13 (臺班/m3)
2、方案一直接工程費=700 1.8×100 0.13×800=984(元/m3)
每1000m3工程量直接工程費=984×1000=984000(元)=98.4(萬元)
方案二直接工程費=700 1.0×100 0.375×800=1100(元/m3)
每1000m3工程量直接工程費=1100×1000=1100000(元)=110(萬元)
3、設工程量為q(m3)則：
方案一：c1=160 35×12 0.0984q=580 0.0984q
方案二：c2=200 25×12 0.1100q=500 0.1100q
令：580 0.0984q=500 0.1100q
求得盈虧平衡點：q=6896.55m3 (盈虧平衡圖如下)
結論：當工程量小於6896.55m3選用方案二
當工程量大於6896.55m3選用方案一
4、 若本工程的工程量q=9000m3、合同工期t=10個月時，
方案一：c1=160 35×10 0.0984×9000=1395.6(萬元)
方案二：c2=200 25×10 0.1100×9000=1440(萬元)
∴ 應採用方案一
若方案二可縮短工期10%，則：
方案二：c2=200 25×10×(1-10%) 0.1100×9000=1415(萬元)
案例分析題二
答案： 問題1：
解：該工程預計合同價=∑計價專案費用 ×( 1+規費費率) ×( 1+稅金率)
=(2300 ×180+3200 ×160+80000+100000+30000) ×( 1+3.31%)×( 1+3.47%)
=(92600+210000)×(1.069)
=1214384萬元=121.4384萬元
工程預付款=材料預付款+措施預付款
材料預付款金額=∑(分項工程專案工程量 ×綜合單價) ×( 1+規費費率)×( 1+稅金率) ×預付率=(92.600) ×( 1.069)×20%=19.798萬元
措施費用首次支付金額=(綜合措施費用支付金額+分項工程作業措施費用支付金額)×( 1+規費費率) ×( 1+稅金率)=(8+10/2) ×( 1.069)=13.897萬元
問題2:
解：每月工程量價款=∑(計價專案計量工程量×綜合單價)×(1+規費費率)×(1+稅金率)
(1) 第1個月工程量價款為：(500 ×180+700 ×160)×1.069=21.594萬元
應簽證的分項工程款為:21.594 ×0.95=20.514萬元<25萬元
第1個月不予簽發付款憑證。
(2) 第2個月工程量價款為：(800 ×180+900 ×160)×1.069=30.787萬元
應簽證的分項工程款為:30.787 ×0.95=29.248萬元
20.514+29.248=49.762萬元
實際應簽發的付款憑證金額為:49.762+10/2 ×1.069=55.107萬元
(3) 第3個月工程量價款為：(800 ×180+800 ×160)×1.069=29.077萬元
應簽證的`分項工程款為:29.077 ×0.95=27.623萬元
應扣預付款為:19.798×50%=9.899萬元
實際應簽發的付款憑證金額為: 27.623-9.899=17.724萬元<25萬元
第3個月不予簽發付款憑證。
(4)第4個月甲項工程累計完成工程量為2700 m3,比原估算工程量超出400 m3,已超出估算工程量的10%,超出部分其單價應進行調整。
超過估算工程量10%的工程量為:2700-2300 ×(1+10%)=170 m3
這部分工程量綜合單價應調整為:180 ×0.9=162元/m3
甲項工程工程量價款為:[(600-170) ×180+170 ×162]×1.069=11.218萬元
乙項工程累計完成工程量為3000 m3, 比原估算工程量減少200 m3,沒達到估算工程量的10%以上, 其單價不予調整。
乙項工程工程量價款為:600 ×160 ×1.069=10.262萬元
本月完成甲、乙兩分項工程量價款為：11.218+10.262=21.480萬元
應簽證的分項工程款為:21.480 ×0.95=20.406萬元
其他專案費用結算款= 暫列金額 ×( 1+規費費率) ×( 1+稅金率)=3 ×1.069=3.207萬元
本月實際應簽發的付款憑證金額為:17.724+20.406+3.207-9.899=31.438萬元。
