專案管理師是指掌握專案管理原理、技術、方法和工具,參與或領導啟動、計劃、組織、執行、控制和收尾過程的活動,確保專案能在規定的範圍、時間、質量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。下面是小編為大家蒐集整理出來的有關於資訊系統專案管理師知識記憶口訣,希望可以幫助到大家!
9大管理 範圍管理——範進度管理——進
整體管理——整
溝通管理——狗
質量管理——子
成本管理——成
人力管理——人
風險管理——風
採購管理——採
IOS7層 物理層————巫資料鏈路層——術
網路層————忘
傳輸層————傳
會話層————會
表示層————飆
應用層————鷹
軟體維護的4個特性 糾正性——就適應性——是
預防性——魚
完善性——丸
資訊系統生命週期:花開雲消(散) 花——資訊系統規劃階段
開——資訊系統開發階段
雲——資訊系統執行與維護階段
消(散)——資訊系統更新階段(消亡階段)
資訊系統開發階段的幾個階段——劃分即實驗 劃——總體規劃階段
分——系統分析階段
即——系統設計階段
實——系統實施階段
驗——系統驗收階段
UML系統靜態結構的靜態模型部隊包袱夠累
部——部署
隊——物件圖
包——包圖
袱——複合圖
夠——構件圖
累——類圖
UML系統動態結構的動態模型用東西裝信是管制
用——用例圖
東——活動圖
西——順序圖
裝——狀態圖
信——通訊圖
是——定時圖
管——互動概觀圖
制——製品圖
記憶溝通管理的` 幹——幹——識別干係人
腚——訂——制訂溝通管理計劃
不——布——釋出資訊
理——理——管理干係人期望
雞——績——報告績效
質量特性:功能靠用小護翼
功能性——功能
可靠性——靠
可用性——用
效率———小
可維護性—護
可移植性—翼
質量特性的21個子特性 故事是這樣的,某外語課,老師說了一段外語,諧音“是準用一安”(可以理解為:是準備用一安培),某同學錯誤翻譯成“學姐操石源(日本人)”結果老師判定不及格,某同學試著修改定下的分數,別人告訴她,應該裝一個套套去。。。
故事簡潔些就是:是準用一安,錯譯成,學姐操,石源,試改定分,應裝一T(套套一般都用T代替)
是——適合性
準——準確性
用——互用性
一——依從性
安——安全性
錯——容錯性
譯——易恢復性
成——成熟性
學——易學性
姐——易理解性
操——易操作性
石——時間特性
源——資源特性
試——可測試性
改——可修改性
定——穩定性
分——易分析性
應——適應性
裝——易安裝性
一——一致性
T ——可替換性
光—————光
環—————環
國—————國
際—————際