能源管理分為巨集觀管理與微觀管理。政府及有關部門對能源的開發，生產和消費的全過程進行計劃、組織、調控和監督的社會職能是能源巨集觀管理;企業對能源供給與消費的全過程進行管理是能源微觀管理。那麼，戲碼是小編為大家分享合同能源管理業務流程方式，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、專案開發階段
1 與客戶接觸
節能服務公司與用能企業(客戶)初步接觸，就客戶的業務、經營情況、耗能裝置型別、所採用的生產工藝等基本情況進行交流，確定客戶重點關心的能源消耗問題。
向客戶介紹本公司的基本情況、技術及服務優勢、業務運作模式、合同能源管理模式、可給客戶帶來的利益及成功案例等。
向客戶指出具有節能潛力的領域，解釋節能服務的有關問題，初步確定公司可以跟進的專案。
2 初步節能診斷
通過客戶安排，對客戶的耗能裝置及其執行情況進行監測，將裝置的額定引數、裝置數量、執行狀況及操作等記錄在案。翻閱客戶能源進、銷、用、存登記表及裝置執行日誌，同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節能潛力的環節。
3 稽核能源成本資料，估算節能量
採用客戶保留的能耗歷史記錄及其它記錄，計算潛在的節能量。有經驗的節能服務公司專案經理可以參照類似的節能專案來進行這一工作。
4 提交節能專案建議書
基於上述工作，節能服務公司起草並向客戶提交一份節能專案建議書，描述所建議的節能專案概況和估算的節能量。節能服務公司與客戶一起審查專案建議書，並回答客戶提出的關於擬議中的節能專案的各種問題。
同時，節能服務公司內部對於潛在專案的投資額、可能的節能效益和公司可能分享的收益、預期的回收期、潛在風險(包括技術風險、商務風險、運營風險等)進行綜合評估，確認進一步進入業務洽商工作的可能性和必要性。
5 客戶承諾並簽署節能專案意向書
到前四步為止，客戶無任何費用支出，也不承擔任何義務。節能服務公司將開展上述工作中發生的所有費用支出，計入公司的成本。從第5步開始，客戶必須決定是否要繼續該專案的工作。節能服務公司須就擬議的節能服務合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權利和義務。通常，如果詳盡的能耗調研(第6步)證實了專案建議書中估算的節能量，則應要求客戶簽署一份節能專案意向書，以使他們明確認可這一專案。
6 詳盡的能耗調研
對用能裝置或生產工藝進行詳細的審查，對預期節能量進行更加精確的分析計算。另外，節能服務公司應與節能裝置供應商聯絡，確認擬選用的節能裝置的價格。還應該專案的基本屬性，確定度量該專案節能量的基本指標，如年度能耗量或單位產量能耗值等，並確定節能量指標的“基準線”。
7 合同準備
在與客戶協商後，一般由節能服務公司準備一份節能服務合同。合同內容應包括：專案節能量、節能服務公司和客戶雙方責權利、能耗測量方法及節能量的計算方法、節能效益支付時間和方式、違約責任等。同時，節能服務公司要準備一份包括專案工作進度表在內的工作計劃。
8 合同被接受或拒絕
如果客戶對擬定的節能服務合同條款無異議，並同意由節能服務公司來實施該節能專案，則雙方正式簽訂節能服務合同，專案業務開發工作到此結束。在這種情況下，節能服務公司將把對該專案能耗調研過程中的費用計入到該專案的總成本中。如果客戶無法與節能服務公司就合同條款達成一致，或者由於其它原因而最終放棄該專案，而詳盡的能耗調研工作證實了專案建議書中預期的節能量，那麼節能服務公司在詳盡的能耗調研過程中的費用應由客戶支付。
二、實施運營階段
節能服務公司通過談判，獲得一項節能服務合同後，隨後的工作就是具體實施該專案。一般工作程式如下：
9 對能耗裝置進行監測
在某些情況下，需對要改造的耗能裝置進行必要的監測工作，以建立節能專案的能耗“基準線”。一般而言，這一監測工作必須在更換現有耗能裝置之前進行。
10 專案設計
專案設計包括節能改造方案設計和施工設計。
節能改造方案設計是根據節能診斷的'結果，節能服務公司根據客戶的能源系統現狀提出如何利用成熟的節能技術來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受節能服務公司提出的方案和建議，節能服務公司就可以為客戶進行專案設計。
施工設計指的是在合同簽訂後，節能服務公司對專案管理、工程時間、資源配置、預算、裝置和材料的進出協調等進行詳細的規劃，確保工程順利實施並按期完成。
11 專案融資
節能服務公司向擬實施的節能專案提供全部或大部分資金或提供融資服務，這是節能效益分享型節能服務業務的主要特點之一。節能服務公司的資金可以來源於自有資金、股東借款、銀行貸款、融資租賃、信託計劃、債權基金、節能服務公司合作等多種方式，應提前規劃融資方案。
12 原材料和裝置採購
節能服務公司根據專案設計的要求採購原材料和裝置。節能服務公司在選擇裝置時，應根據裝置效能/用途等要求進行認真地分析、研究和比較，從中優選出質量高、效能優良、價格合理、服務好的產品。在與裝置供應商簽訂的裝置採購合同中，要明確裝置的效能、質量、安裝、維修、供貨日期、壽命、節能量等條款。在一定期限內供貨商應負責裝置的安裝、維修和正常執行，由供貨商分擔一部分風險。
裝置質量和包裝質量有國家強制性標準或者行業強制性標準的，不得低於國家強制性標準或者行業強制性標準;沒有國家強制性標準或者行業強制性標準的，可由節能服務公司與客戶雙方協商擬訂標準。
13 施工、安裝和除錯
節能服務公司應嚴格按照合同規定負責組織專案的施工、安裝和除錯，並加強施工過程中的質量監督。通常，由節能服務公司或其委託的有資質的施工單位來進行。由於一般情況下施工是在客戶正常運轉的裝置或生產線上進行，因此，施工應儘可能不干擾客戶的運營，而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。
14 專案竣工驗收
節能服務公司要確保所有的更新改造裝置按預期目標執行，培訓相關人員對新裝置進行管理和操作，向客戶提交記載所作裝置變更的參考資料，並提供有關新裝置的詳細資料。
15 監測節能量
根據合同中規定的監測型別，完成需要進行的節能量監測工作。監測工作可能是間隔的、一次性的或是連續性的。節能服務公司與客戶共同測量和確認節能專案在合同期內的節能效果，以確認合同中確定的節能效果是否達到。
另外，節能服務公司和客戶還可以根據實際情況採用“協商確定節能量”的方式來確定節能效果，這樣可以大大簡化監測和確認工作。
16 執行、保養和維護
裝置的執行效果將會影響預期的節能量，因此，節能服務公司應對改造系統的執行管理和操作人員進行培訓，以保證達到預期的節能效果。此外，節能服務公司還要負責組織安排好改造系統的管理、維護和檢修。
節能服務公司應保證新系統的合理操作，包括：制定新系統合理操作規程、確定管理人員並明確職責、對客戶操作人員進行培訓、按合同規定移交有關新系統的技術資料。
17 分享節能收益
節能服務公司將按照合同條款，與客戶分享專案產生的節能效益，收回成本和合理的利潤，專案合同期滿之後，專案所涉及的裝置和全部節能效益即歸客戶所有。
在專案合同期內，節能服務公司對與專案有關的投入(包括土建、原材料、裝置、技術、服務等)擁有所有權，並與客戶分享專案產生的節能效益。在節能服務公司的專案資金、執行成本、所承擔的風險及合理的利潤得到補償之後(即專案合同期結束)，裝置的所有權一般將轉讓給客戶。客戶最終將獲得高能效裝置和節約的能耗成本，並享受節能服務公司所留下的全部節能效益。
