小編本著服務大家的初心，告訴大家——熱炒IP只是大廠拖死中小CP的一種手段，中小CP勿盲目跟風。說到這裡我們先帶大家看看IP到底有什麼用?
對使用者：吸量+留存+拉付費+曝光度
關於IP對使用者的作用，其實有很多的大佬以及文章都已經談過了，雖然有些地方過份的吹大了IP對使用者的作用，如某文所說“一款遊戲有沒有IP，對其轉化率的影響大多為3到7倍”，在這裡小編並不否認有一些頂級IP是有著這樣的作用，但是事實上，有很多IP的作用連2倍都沒有達到。(此點具體後面詳談)
對渠道發行：拉昇產品第一印象，具備辨識度
對於渠道來說，一款知名IP授權的遊戲產品，會讓渠道見到產品提升第一印象，如同是跑酷遊戲，《爸爸去哪兒》與另外一款同是跑酷卻沒有IP的產品放到渠道面前，第一印象上，渠道更會選擇《爸爸去哪兒》這款遊戲進行推薦。
而事實上，IP授權熱的背後則是冰冷的現實。
1、大多數IP不再具有新鮮感
2014年下半年到2015年，IP授權手遊產品層出不窮，使用者在開始還會對IP遊戲產品具有新鮮感，但事實上在經過了多次的“體驗”之後，卻發現事實上游戲與IP沒有太大的關係，大多數的遊戲產品只是換皮之後套上了IP的外衣，乃至於有部分遊戲產品只是被IP冠了個名。
使用者在多次湧入後，具有挫敗感，當再次看到IP授權產品之後，會認為是類似的另一個“坑”，不會再去點選下載註冊進入，更別談付費。
雖然有部分IP授權遊戲，契合度比較高，尊重原創，但事實上，這類產品只是少數。以至於當看到“正版IP唯一授權手遊”，以為是這樣的……結果卻是……
2、同質化產品競爭嚴重，IP授權軍備大戰拖垮中小CP
遊戲產品同質化嚴重是遊戲行業發展中不可或缺的一部分，事實上也是部分同質化產品的微創新促進了遊戲行業的發展。至今，先行一步的大廠們也沒有找到一個能夠有效解決同質化的方法。但是在IP授權上，大廠們發現了一個有效辦法，IP貼牌戰略。
本身遊戲廠商即是一個品牌標籤，但無奈大多數遊戲公司的名字只是被業內人士所孰知，對於廣大使用者卻完全記不住。如《刀塔傳奇》被廣大遊戲玩家所熟知，但對於莉莉絲玩家們卻知之甚少。而要培養一個遊戲公司的品牌化卻是一個長線的時間過程，如西山居打造“武俠”品牌標籤，是經過了長達20年的使用者培養過程。而手機遊戲行業是一個日新月異快速發展的產業，遊戲企業完全不能再用幾年甚至十幾年的時間去培養品牌標籤。
而這時，IP授權就成了企業貼牌最快捷也是最有效的方式。
再次提到跑酷手遊《爸爸去哪兒》，這款遊戲與同類跑酷產品在內容創新上並無太大亮點，可以說擁有著眾多的同質化產品，但《爸爸去哪兒》手遊的成績卻是遠超其他同類跑酷產品。使用者在選擇的時候會潛意識中判定這款產品優於同類產品，如把科納鹽滷水與百歲山放在一起讓使用者選擇，在第一印象上使用者都會選擇百歲山，雖然這並不影響科納鹽滷水被稱為世界上最貴的礦泉水(價值402美元每750毫升)。
當這種遊戲規則被行業普遍遵行的時候就是中小CP的逐步走向沒落(當然有部分被收編)的時刻。
中小CP也想玩IP?好的，大廠們求之不得。
一款IP動輒幾百萬，中小CP不說砸鍋賣鐵，但怎麼也得傷筋動骨。而且就算有了IP，也是“有IP的遊戲產品不一定能獲得成功”，而在這幾百萬花銷之後，再加上產品投入，那這個中小CP最有可能的結局就是一蹶不振或是倒閉。當然，大廠們可是樂於看到這種局面。又能兵不血刃的消滅對手，還能賺錢，何樂而不為(別問我錢怎麼來的，看後面)。
