企業要在短時間內獲得高速發展，離不開企業制定的戰略管理。而內部的戰略管理體系可以幫助企業在市場經濟中找準定位，所以，任何一個有戰略眼光的管理者都要熟知戰略管理的主要內容。
首先，對企業存在的問題進行診斷
每一個企業在運營的`過程中多多少少都會存在問題，而不存在問題的企業根本就不會存在。但是，分析人士稱，對企業的生存發展起到關鍵作用的戰略性問題不過三到五個，把它們找出來並告訴管理層。
其次，找準企業的發展方向
任何事物發展一定要有方向。漫無目的的發展不過是會平添許多資源和管理上的浪費。所以，要找準企業發展的方向。企業該向多元化發展，還是專業化?如果要多元化，具體的範圍如何?只消一張紙就可以將這些問題解決清楚。
最後，定下企業發展的目標
企業的戰略目標決定了今後一年中企業發展的方向、方案的制定等等許多內容，是戰略管理中最重要的一環。但很多人對這一環並不重視，而是根據企業往年的發展情況來推算。
