21世紀不僅是知識經濟、網路經濟時代，更是文化經濟的時代，企業之間的競爭力越來越表現為文化的競爭，文化已成為推動生產力發展的強勁動力，成為企業競爭力的基石和決定企業興衰成敗的關鍵!企業要真正完成管理升級，從創業到優秀、從優秀到卓越的歷練，就必須關注企業文化的建設與提升。今天yjbys小編為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助!
在中國，多數企業認為企業文化很“虛”，不願投入或者沒法投入,下邊是企業管理專家指出蹩腳的公司文化通常有六大特徵，各公司要注意避開這些陷阱。
1. 流言滿天飛
流言是透明文化和協作的對立面。流言會導致拉幫結派，員工彼此之間的關係不再以完成工作和達成目標為原則。
2. 領導團隊有蹩腳的習慣
文化就是沿襲規範，在組織中，“上行下效”的道理也同樣適用。領導層是整個組織的.風向標，從員工的整體風貌中就可以看出整個公司文化的健康度。
3. 管理者不願親歷親為
管理者懶於深入一線或接觸客戶，會對公司文化帶來極大損害。
4. 員工彼此較勁
如果員工在與自己人較勁上花的時間比與對手競爭的時間還多，那麼公司文化可能已變質。
5. 員工合不來
同舟共濟的經歷確實能促進團隊關係，但前提是要先建立起這種關係。如果在辦公室之外的團隊關係建設上毫無投入，在挽留人員時就會遇到麻煩。
6. 缺乏集體精神
一旦員工不再認同公司價值觀，認為其工作毫無榮耀，公司就會喪失對他的吸引力。
企業文化是一種隱性文化，它企業中的一種潛在的規則，同時也是一種亞文化，因此企業文化也最難為企業的員工所理解，同時也是最不容易操作的一種管理科學，這也是中國企業突破發展瓶頸階段所面臨的一道難題。
