優秀的企業文化能使企業贏得客戶的信賴，在客戶心目中留下的美好形象。中國的企業文化有什麼特徵？下面是小編為你整理的中國的企業文化特徵，希望對你有幫助。
中國企業文化是在中國文化傳統框架內形成和發展起來的。從中國文化的特點來看，中國文化的基本精神大致可以概括為這樣四個方面:一是富有特色的人文精神。與西方的世俗化的人文精神不同，中國的人文精神側重於倫理教化，而中國人文精神的最經典的表述就是“以仁化人，以道教人，以德立人”，這是儒家倫理之將人“文”化或以“文”化人的根本精神之所在。二是與西方的分析思維相對照的整體思維方式。強調天人協調。中國傳統文化中的天人協調觀就是要求人們在處理人際關係時要把握一個合適的“度”，做到“適度”，以“中庸”為好。所謂的“求致和”就是要求人們互相要保持和諧的人際關係。由於受傳統文化的影響，中國的企業文化一般具有這樣幾個特點:第一,政治色彩濃厚，是一種政治與經濟相結合的具有明顯的社會主義公有制特徵的企業文化，企業成了獨具特色的政治與經濟相結合的社會組織。第二,注重倫理道德，表現出濃厚的倫理色彩。在很大程度上往往不是以客觀經濟效果作為價值評判的依據,而是以道德規範和倫理標準作為衡量的菡本價值準則。第三，“人治”、“情治”與“法制”相結合的非制度型的企業文化。第四，企業個性不鮮明。我國的企業文化就其主要內容而言，實質上主要是由三部分構成的:第一部分是政治思想，第二部分是倫理道德,第三部分是經營管理方式和企業內部氛圍，其中倫理道德和政治思想佔了最重要的位置。我國企業文化之所以形成這種注重倫理道德的特徵，原因就在於傳統的倫理文化的影響和計劃經濟時代所形成的集權管理模式的滯後效應。
中國企業文化的內涵和作用企業文化是在一定的社會經濟條件下，通過社會實踐所形成的併為全體職工所形成的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則的總和。是企業在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的管理模式，是一種凝聚人心以實現自我價值，提升企業競爭力的無形力量和資本。企業文化一旦形成，就會成為一種相對穩定的文化定勢，將員工引導到企業經營目標上來，使員工將實現經營目標自覺地變為自己的行動。由此可知，企業文化並非僅止於制度、標語、廠服等形式層面，而是由企業員工理想、信念、哲學、道德、作風等群體意識凝聚而成的深層的價值觀念，其核心是共同的價值觀。
企業文化在企業的發展過程中具有兩個最重要的作用：
(一)企業文化通過塑造良好的企業形象來提高企業核心競爭力，現代企業的競爭已從價格、質量、技術等競爭轉化為高層次的'形象競爭，良好的企業形象，不僅能增強企業內部員工的向心力和凝聚力，也能使用企業獲得社會和顧客的認可與支援，促進企業經濟效益的提高。在物質層面上，優秀的企業文化體現為企業可以為社會輸送合格、高品質的產品;在精神層面上，企業文化向社會傳遞著企業的精神風貌，展示著企業良好的形象。
(二)企業文化用一種精神力量把企業員工凝聚在一起，形成企業向心力，對企業而言，每一位員工，都有自己的工作範圍，有自己的目標和利益。所以在工作中難免會產生矛盾、誤解或不和諧的現象，這不利於企業的團結，也不利於企業的發展。優秀的企業文化可以整合員工的價值觀念、行為規範、促使企業內部協調一致，為共同的價值目標而努力，使企業具有極強的凝聚力和競爭力，最終贏得競爭的勝利，取得企業的進步與發展。同時，企業文化對員工的約束是一種軟約束，這種軟約束可以大大提高員工素質。因此，企業文化是企業存在的重要前提，企業的生存與發展離不開企業文化。而企業又是在社會中存在和發展的，企業文化構建應有哲學視野。
中國企業文化建設的主要內容(一)準確提煉企業精神
企業精神是企業在長期的生產實踐中逐步形成的共同心理定勢和價值取向，它反映了企業的基本信念、共同理想、奮鬥目標、價值觀念、競爭意識、道德規範和行為準則等方面，表現了企業全體職工的精神面貌。企業精神的準確提煉對企業文化的發展具有重要意義，企業精神必須反映與時俱進，開拓創新的時代要求，企業精神必須以人為本。
(二)樹立企業管理風格
企業精神具體化為企業管理和服務風格。它包括企業的管理觀念、管理手段、管理技術等，如依法治企、從嚴治企、規範化管理、危機管理、服務承諾制等。企業的管理風格不是短時間內形成的，而是企業在長期的管理實踐中逐漸地摸索，不斷的改進，最終形成具有本企業特色的管理風格。
(三)塑造企業形象
企業形象是指得到社會認可的企業文化的綜合反映和外部表現，或者說是企業在社會中所處的地位和聲譽。它包括企業領導形象、職工形象以及企業整體的服務形象。企業形象和企業生存、發展有著十分重要的內在聯絡。
