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國有企業資本運作的策略

資本運作 閱讀(2.67W)

在國有企業資本運作戰略思考時,需要加強重視程度,完善管理制度,加強監督管理,提高人才培養,從而實現國有企業持續健康發展。下面小編為大家整理了國有企業資本運作的文章,一起來看看吧:

國有企業資本運作的策略
  一、經濟轉型的背景下國有企業的資本運作的重要性

(一)擴張國有企業的規模,增加國有企業的競爭優勢

資本運作需要結合市場規律的要求,將企業所擁有的各種社會資源和生產要素進行優化配置,實現有效的運作,進而實現最大限度的增值。通過資本運作能夠增加國有企業的絕對規模和相對規模,增加對國有企業的資本控制,促使企業擁有更大的能力進行成本、價格等進行控制,從而增加國有企業的競爭力,提高國有企業的風險管理能力。

(二)降低國有企業進入新行業和新市場的成本

當國有企業試圖進入到一個新的行業或打入一個新的市場時,會有諸多的不良因素影響國有企業,尤其是在經濟轉型的大背景下,國有企業就需要進行合理的資本運作,進行投資、收購、兼併等方式進行,能夠降低國有企業面對的障礙,還能將負面影響降到最低,從而促進國有企業的持續健康發展。

(三)推動國有企業經營機制轉變

經濟轉型的大背景下國有企業的資本運作,將產權關係進行明確,清晰承擔保值增值責任。最終促進國有企業經濟機制進行轉變,形成政企分開,管理科學、權責清晰的現代企業制度,促進國有企業持續健康發展。

  二、經濟轉型的背景下國有企業的資本運作存在的問題

(一)國有企業相關管理部門缺乏對資本運作的認識和重視

在經濟轉型的大背景下,國有企業的相關管理人員缺乏對資本運作的認識,仍舊按照以往資本運作形式展開資本運作,與經濟轉型後的國有企業發展情況是能有效匹配,影響資本運作的效果。同時在進行資本運作時,運作人員往往按照自身經驗進行資本運作,促使資本運作缺乏有效的理論知識和與現狀結合,導致國有企業資本運作效果不高。同時,相關管理部門沒有將資本運作與國有企業發展相結合,導致企業資本運作效果不好。

(二)企業資本運作體系不夠健全

現階段我國的社會經濟轉型不斷推進,經濟體制不斷深化和完善。在經濟轉型的背景下,國有企業面臨著諸多位置的風險,這就需要建立一套行之有效的資本運作體系。但在實際的資本運作過程中,企業缺乏有效的資本運作體系,面對市場競爭中的融資風險和投資風險,給國有企業經營帶來嚴重的風險因素。在進行股票發行時,規模較小,與國民經濟發展的客觀需要不想符合。不夠健全的資本運作體系,影響國有企業的各項流程的順利開展。同時在資本審計工作時,也存在許多不足,違反規定的行為不少,資訊存在虛假誤差。還存在盲目兼收、收購、擴充套件等情況,不但不會給企業帶來良好的經濟效益,甚至會給企業帶來負面的影響。

(三)財務人員職業能力素質不高

隨著我國市場經濟轉型的不斷展開,國有企業也獲得了不斷髮展,在獲得發展的同時,企業需要大量的.財務管理人員,這就使得國有企業出現了一些素質和職業技能不高的財務人員。同時,經濟體制改革不斷深化和轉變,對財務管理人員的素質要求也不斷增加,這也就導致了現階段國有企業的財務管理人員不能有效地進行資本運作工作。在進行資本運作時,由於財務管理人員的職業能力不高,必然會導致資本運作的進行不夠完善。還受到員工的職業道德影響。財務管理人員缺乏良好的職業道德、缺乏價值判斷能力,還出現以自身利益進行資本運作,會導致資本運作中存在造假和違反職業道德等行為時有發生。必然會影響國有企業的發展情況。不能推動國有企業經營機制轉變,經濟效益和社會效益的實現。

  三、經濟轉型的背景下國有企業的資本運作問題的措施和戰略思考

(一)加強國有企業資本運作的認識和重視程度

在進行資本運作時,需要國有企業領導認識到資本運作的重要性,並確保國有企業資本運作情況能夠和企業的發展情況相結合。突出資本運作的重要性和作用。領導要起到帶頭作用,並將資本運作新增到企業的戰略目標中,充分發揮資本運作的作用。

(二)建立完善的資本運作管理制度

經濟轉型的背景下,國有企業也隨著經濟轉型不斷進步,也逐漸增加了國有企業資本運作的要求。因此,就需要建立完善的資本運作管理制度,能夠有效地規範財務人員的各種不良行為,最終實現資本運作的高效全面地進行,並將完善的資本運作管理制度,全面貫徹到國有企業的資本運作中去,促進資本運作的各項措施和手段都有效的實施和進展下去。通過建立企業的資本運作體系,為企業發展提供足夠的資金支援。不斷完善創新管理技術和手段,結合國有企業的實際情況,制定合理的措施,促進國有企業資本運作的有效性。同時嚴格控制企業股票情況,降低盲目兼收、收購、擴充套件等情況,降低資本運作中存在的風險因素,促進國有企業持續健康發展。

(三)加強企業資本運作監督

監督制度是確保國有企業資本運作的重要保證,需要加強對相關工作人員的監督管理工作,科學有效的監督機制能夠有效地規範資本運作人員的行為,能夠增加資本運作的效果。建立專門的資本運作監督部門,並制定合理的責任制度,一旦資本運作中出現問題,能夠在第一時間找到責任人。在監督機制健全的過程中,需要建立良好的信心反饋機制,促使相關的資本資訊能夠第一時間達到資訊需要的部門。對於具有良好的職業道德,工作狀態良好,認真負責的工作人員要給予適當的獎勵,從而促進整個企業的工作積極性。

(四)加強人才培養提高資本運作能力

在經濟轉型背景下,國有企業的資本運作對於資本運作人員的素質和職業技能要求也變得越高。這就需要國有企業加強對人才的培養,通過先進的人才培養機制,增加資本運作人員的職業技能、業務能力和職業道德,促進國有企業的資本運作能力,最終促進國有企業持續健康發展。