水電工程其質量好壞與人們的生活密切相關，並且對整個工程施工專案都有著巨大的影響。而近年來，隨著水電產行業的興起，越來越多的企業都投身於水電業，致力於發展水電產業。在激烈的競爭中，企業如何能夠利於不敗之地，是每個水電業都面臨的問題。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。
一、工程管理中質量管理的重要性
(一)多方利益維護的重要舉措。對工程專案進行質量管理，不僅可以確保工程的使用壽命和經濟價值，關係到企業的聲望和信用，更關係到廣大住戶的生命和財產安全，甚至可以影響到社會的穩定，是維護多方利益的重要保證。
(二)確保企業可持續發展關鍵要素。因為工程質量形成於施工專案，每個施工專案質量的總和代表公司整體質量水平。因此，只有抓好工程專案的質量管理，提高公司的整體質量水平，才能在市場競爭中立於不敗之地。
(三)保證工程整理質量的必要保證。水電工程專案是不是一個簡單的過程，而是一項非常複雜的過程，影響質量控制的因素也很多，例如工程的設計，施工材料，施工裝置，地形，地質，水文以及施工技術和施工的方法，技術管理和管理制度等都對建設專案的質量有著直接影響。因此，對工程專案實行全過程的質量管理，採取合理措施是保證整個工程質量的必要保證。
二、設計階段的管理――質量管理的基礎
對整個工程質量而言，工程設計階段的質量管理是基礎，只有將這個基礎打好了才能保證工程的順利開展。它關係到符合質量和建設專案決策的標準水平。通過科學的工程設計和工程，使這些質量具體標準目標得以反映。設計專案將會對合理使用的裝置和先進的工程技術，產品規格，型號，價格，質量等方面，同時也對建築結構的更深遠的影響是合理的，穩定的，在建水電，規模的許多方面投資等方面具有相關的關聯水平。因此，在專案設計時，首先，設計應側重於技術，技術能力，工藝水平的分析是專案的實際可行性分析。沒有經濟合理，配套裝置的能力，堅持安全性，可靠性，穩定性和經濟原則。其次，在專案設計階段是工程質量標準的形成階段，專案設計科學合理的質量直接關係到最終的建設專案，因此，要避免設計缺陷質量的“本質” 缺陷。最後，該單元的設計旨在嚴格遵守國家標準和技術標準，以認真負責的道德標準，嚴格的分析，設計，確保設計的高質量和高品質。
三、實施階段的管理――質量管理的關鍵
工程實施階段是整個工程的關鍵，對此階段進行質量管理則是保證整個工程質量的命脈，因此一定要抓好實施階段各個環節和施工人員等方面的質量控制。工程實施階段的的管理按施工階段工程實體形成過程中物質形態的轉化可以劃分為對投入的物質、資源質量的管理;施工及安裝生產過程質量管理，即在使投入的物質資源轉化為工程產品的過程中，對影響產品質量的各因素、各環節及中間產品的質量進行控制;對完成的工程產出品質量的控制與驗收。
(一)樹立質量控制意識。在工程專案中質量管理具有非常重要的把關作用，所以一定要樹立全員質量控制和管理的意識，完善質量控制機制。第一，要建立嚴格的質量保證體系和問責質量，使責任分工明確。在施工過程中，各部門的各種細節的各個方面以及分項工程都應進行實時監控，所有施工過程全過程都要納入到監督管理範圍之內。第二，在整個過程中的管理中，要根據產品的特點和施工隊伍的質量缺陷及專案自身的情況來確定質量目標和研究內容，結合質量目標和研究內容編寫施工組織設計，撰寫質量保證計劃和改善的措施，明確落實實施的內容，方法和結果。在這個過程中，要注意加強質量檢查的實施，對結果進行定量分析，從而得出結論。最後，要總結的經驗教訓，並記錄下來，為之後的施工的質量標準和質量體系的的制定奠定基上，繼續研究各種工程問題，完善質量保證措施，並做好總結，分析原因，而這些問題在質量管理的未來露出作為預控制目標。
(二)對投入的物質、資源質量的管理。對投入的物資和資源進行質量管理，即要保證所購買的建築材料首先一定要是正規廠家生產的`，而且規格一定要和設計要求和規範相符合;其次，材料的質量、規格和實施的標準等必須儲存完整，在其有效期內要對其進行抽樣檢查，抽樣報告符合要求才可使用。
(三)施工及安裝生產過程質量管理。施工和安裝生產過程的質量管理主要是要做到交接過程要有檢查，質量預控要有措施，建設專案要有技術措施和方案，圖紙會審要有記錄，準備的材料要進行測試，對隱蔽的工程要有驗收，測量儀器的校準要進行復檢，設計變更要有手續，鋼筋代換要有制度，質量處理要有審查，成品保護要有措施，質量控制要有否決權，文件檔案要存檔。
四、竣工之後的質量管理――質量管理的補充
很多人認為工程完成後，就不需要在進行質量管理了。而實際上工程竣工後的質量管理則非常的重要，它是工程管理中必不可少的補充環節。在這個階段，施工單位可以嚴格按照國家的相關工程質量規範對工程實施中國容易發現的質量問題進行檢查，如若發現問題可以及時的做出反饋予以修正，完成後驗收工作，從而保證了工程專案的整體質量。
五、結束語
總之，對工程專案實施質量管理，不僅能夠提升水電工程的整體質量，保護使用者和施工單位的切身利益，也是保證水電行業持續發展，不斷完善的重要舉措。因此在整個工程管理中要加強對各個環節的質量管理，較好的處理好方面的的關係，例如施工技術和施工材料，人員組織等，並採取有效合理的質量控制監管機制，從而保證工程的使用價值和經濟效益。
